机关效能建设心得体会范例精选

　　【导语】心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，<br />亦可以称作心得体会。&ldquo;心得体会&rdquo;是一种日常应用文体，属<br />于议论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简单。下面<br />是由 XXX为大家整理的&ldquo;机关效能建设心得体会范例精选&rdquo;，<br />仅供参考，欢迎大家阅读。<br />　　机关效能建设心得体会范例精选篇一<br />　　xx年年是&ldquo;机关效能提高年&rdquo;，在分局的精心组织下全体<br />干部职工 3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》，观看<br />了碟片《效能雄风显魅力》，自学了《效能先锋在闪光》，并<br />于 3月 15日下午开展了以&ldquo;提升干部能力，提高机关效能&rdquo;<br />为主题的&ldquo;我为效能添光彩&rdquo;大讨论活动。通过这一系列的<br />活动，我也谈谈个人对&ldquo;效能建设提高年&rdquo;的体会：<br />　　一、在&ldquo;基础年&rdquo;中分局效能建设已初见成效。首先分<br />局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方<br />面有明显转变，这些转变直接产生了良性循环，具体体现在<br />分局去年征管方面的成绩：<br />　　1、xx年税收收入创历史新高达 3.5亿。<br />　　2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现<br />象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。<br />　　3、利用区局布置房土两税调查的契机，自行设计房土税<br />税源调查表格，由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其<br />我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有<br /> <br />开拓创新精神，还被区局作为经验来推广。<br />　　二、目前效能建设存在的主要问题。当然，成绩只代表<br />过去，在今年的&ldquo;效能建设提高年&rdquo;中，要使我们每人能力<br />提升，效能提高，我们还是要认清目前的现状和找出存在问<br />题，才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发<br />现存在问题：<br />　　1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。<br />　　2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没<br />有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作<br />中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。<br />　　三、充分发挥&ldquo;能&rdquo;才是开启效能提升的金钥匙。<br />　　针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们&ldquo;叫&rdquo;和<br />&ldquo;怨&rdquo;能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在<br />和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考<br />虑，要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心：爱心、热心、<br />耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣<br />传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百<br />姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在<br />情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都<br />要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。<br />特别最近的 pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳<br />税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解<br /> <br />释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工<br />作优点展示，缩小缺点。<br />　　机关效能建设心得体会范例精选篇二<br />　　我办按照市委、市水务局的统一部署和要求，自今年以<br />来，全面开展了以&ldquo;强素质、提效能、强服务、促发展&rdquo;为<br />主题的机关效能建设，精心组织，认真实施文秘部落，使干<br />部素质有了显著增强，工作作风有了明显转变，各项工作得<br />到稳步推进。<br />　　一、主要做法<br />　　（一）全面发动，创造良好效能氛围为加强对效能建设<br />的有效领导，建立了效能建设领导小组，并把机关效能建设<br />列入全办的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，就<br />专题召开了两次全办职工会议，研究部署本办效能建设。组<br />织全办同志对办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，<br />机关形象大大改观。<br />　　（二）建章立制，铁手整治不良作风。机关效能重在制<br />度建设。在办公室会议上对各项制度专题组织全办学习，对<br />违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，根据机关<br />和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题，效<br />能建设领导小组立即进行专项整顿，使该办公室整体工作有<br />了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不<br />手软，发现一个处置一个。同时实行严格的上下班考勤制度，<br /> <br />平时进行不定期抽查，并对工作人员考勤及请销假情况进行<br />公示。<br />　　二、初步成效<br />　　（一）提高了学习的效能，干...