互联网培训心得体会合辑

　　【导语】培训是给人们传授其完成本职工作所必需的正<br />确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论<br />可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根<br />本。XXX为您倾力推荐了互联网培训心得体会合辑，希望您及<br />时采纳。<br />　　【篇一】互联网培训心得体会合辑<br />　　很开心作为安徽公司养贤加油站代表参加了公司组织的<br />互联网营销平台的推广培训会，这对于新人的我来说是一次<br />难得的学习机会，临行前站长特地嘱咐我要认真听讲，要深<br />入了解一下互联网运营的一些知识。<br />　　随着时代的发展，互联网的运用和我们息息相关，公司<br />想要走的更加长远，必须与时代紧密相连，从线下逐渐转为<br />线上运营，一旦走上线上运营，那站集系统的新功能和海油<br />卡系统新功能的运用我们就必须要掌握，此次公司关于互联<br />网主要讲解了五大模块，分别包括互联网营销系统介绍、互<br />联网会员识别、互联网营销（核销场景）、公众号讲解和常见<br />问题，贯穿了我们平时在油站所碰到的关于互联网营销的基<br />本操作流程，讲解的非常全面，通俗易懂。<br />　　此外，我还学到了订货、报表核对，代金券核销等技能，<br />尤其是便利店盘点，培训讲解人员更是耐心地跟我们讲解了<br />很多知识，包括货架的摆放，比如饮料的陈列可以统一按照 3<br />的倍数或者 4的倍数来摆放，这样做的好处在于可以清晰的<br /> <br />看见饮料的销量，不仅如此，还会加快月底盘点效率，要想<br />用最快的时间干最漂亮的事情，就必须在日常工作中养成自<br />己和其他员工的遵循规律货物摆放的好习惯。<br />　　作为新人，这样的培训让我受益良多，我也希望今后自<br />己可以快速地成长起来，将学到的知识运用到实际工作中去。<br />　　【篇二】互联网培训心得体会合辑<br />　　20xx年 9月 7日，公司在 203栋 4楼会议室组织开展了<br />为期两天的&ldquo;从技术到管理，一线互联网实践&rdquo;主题培训。<br />软件开发部项目经理、技术骨干及相关同事共同参加了此次<br />培训。<br />　　此次培训虽然只有短短的两天，但培训内容丰富，讲师<br />讲解到位。尤其是培训现场还安排了充满趣味性的互动交流<br />环节，全面践行了&ldquo;从学中做，从做中学&rdquo;的八字谏言，使<br />大家更扎实的学习、掌握了技术管理相关的知识技能。<br />　　这次培训使我受益匪浅，通过讲师深入浅出、事例结合<br />的宣讲，精准梳理出我在个人时间和工作时间上安排不合理<br />的地方，以不容忽视的严谨迫使我正视这些容易忽视、又可<br />能会产生问题的风险。根据梳理出来的经验笔记，目前我已<br />在重新规划自己的时间投入情况，力求以最合理的方式，利<br />益化自己的时间产出。培训主要包括以下四个方面内容：<br />　　1、明确角色、树立核心价值<br />　　管理者的关键点是什么？讲师从三个方面做了解读。一<br /> <br />是深刻剖析管理的核心：通过别人完成工作获得成果。引出<br />&ldquo;领导&rdquo;的功能，抛出问题：&ldquo;一个合格领导的衡量标准是<br />什么&rdquo;。通过实例，逐步得出结论：员工的执行力是一个领导<br />的衡量标准。二是逐条分析，细解核心价值公式：核心价值=<br />战略（定目标）*组织能力（搭班子）。引出组织能力杨三角，<br />从心理学的角度讲解员工管理原理。三是重点讲解工作中要<br />求执行的中心，即做到&ldquo;抓大、放小、管细&rdquo;六字要诀。<br />　　跟随着讲师妙趣横生的讲解，引得大家以全新的角度重<br />新理解领导的角色，体会了&ldquo;管理学&rdquo;的复杂。并对自身工<br />作态度进行了审视。发现了很多日常不起眼的地方其实能用<br />科学的方式去解读，轻松找出解决方法。使得对接下来的课<br />程升起浓厚的探知欲，引人入胜。<br />　　2、多维度解读&ldquo;敏捷项目管理&rdquo;<br />　　项目管理方面，讲师首先以图例结合的方式叙述敏捷的<br />核心理念：化透明化、持续改进、审查。其次，讲师讲述&ldquo;度<br />量先行&rdquo;概念及优点。制定代码检查标准，强调强制修改的<br />优点。突出&ldquo;审查&rdquo;的重要性:如：每周投入 20%工作时间进<br />行审查，追求完美主义，不放过任何一个小问题&rdquo;。最后以单<br />元测试覆盖率报告、持续集成、自动化测试、持续部署等案<br />例方法，凸显效率的大幅提升。<br />　　听完&ldquo;敏捷项目管理&rdquo;模式，在感慨对劳动力使用上的<br />精密度之余，隐隐喟叹纪律和条例落地有声的威力：各生产<br /> <br />环节之间的紧密咬合、压实环节责任人，追责制度试行，倒<br />逼责任到位，致使...