公司行政工作心得体会范文汇总

　　【导语】行政是一定的社会组织，在其活动过程中所进<br />行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。以下是 XXX<br />心得体会频道整理的公司行政工作心得体会范文汇总，欢迎<br />大家的参考，更多详细内容请关注 XXX。<br />　　公司行政工作心得体会（1）<br />　　我叫 xx，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通<br />的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做<br />好行政人事工作需要相当的学问。<br />　　怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要<br />解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会<br />一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际<br />关系，以及自己的性格等。<br />　　怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积<br />累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：<br />　　行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管<br />理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。<br />　　一、行政事务管理<br />　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各<br />部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要<br />学会用＂十个指头弹钢琴＂&mdash;&mdash;针对不同的部门要用不同的<br />方法；站在公司的角度为员工服务）。<br />　　2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以<br /> <br />贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）。<br />　　3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通<br />内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）。<br />　　4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、<br />再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--<br />包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务。<br />　　5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公<br />司车辆的管理。<br />　　6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，<br />节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！）。<br />　　二、人力资源管理与开发<br />　　1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管<br />理的工作。<br />　　2、招聘使用<br />　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织<br />的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，<br />对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析<br />的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部＂人、事<br />相宜＂即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排<br />到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。<br />　　3、工作报酬<br /> <br />　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过<br />报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。<br />其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对<br />员工工作绩效的一种有效报偿。<br />　　4、培训开发<br />　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的<br />竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，<br />也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训<br />作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。<br />　　提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开<br />发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发<br />展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来＂<br />提高员工能力＂和＂发挥员工能力＂以此改进员工的行为方<br />式，达到期望的标准。<br />　　5、人员考核<br />　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系<br />统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制<br />定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位<br />和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维<br />持企业的经营的高效率。<br />　　三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督<br />　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管<br /> <br />理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、<br />硬性管理来达到目的。<br />　　四、负责总务管理<br />　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首<br />先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、<br />零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。<br />　　五、安全保卫<br />　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、<br />防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教<br />育，贯彻＂安全第一＂、...