战严冬心得体会三篇

战严冬心得体会三篇<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />战严冬心得体会三篇<br />2020年以来，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌两只黑天鹅叠加<br />而至，世界经济出现停摆失速，国内经济增速大幅下降，石<br />油石化行业正遭遇着异常煎熬的寒冬期，收入锐减、利润跳<br />水、成本挤压、市场不振，集团公司生产经营受到前所未有<br />的冲击。以下是本站分享的，希望能帮助到大家!<br /> 战严冬心得体会 1 <br /> 国际油价暴跌，疫情全球蔓延，世界经济调头向下在成<br />本、效益、产量的多重压力下，在推进高质量发展的关键时<br />刻，一场提质增效攻坚战摆在百万石油人的面前。我们只有<br />坚定信心，把思想和行动统一到书记总书记重要讲话精神和<br />党中央决策部署上来，才能积极应对疫情影响和低油价冲击，<br />扎实推进提质增效措施落实落地。具体来说，应该从以下三<br />个方面出发，坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。 <br /> 一、深刻认清严峻形势，切实增强紧迫感危机感 <br /> 新冠疫情和油价暴跌两只黑天鹅叠加而至，对全球经济<br />发展造成严重影响，石油行业正遭遇着异常煎熬的寒冬期，<br />生存空间受到严重挤压，对此我们必须要有清醒的认识。 <br /> 二、正确看待危机挑战，树立科学务实的思路方法 <br /> 面对困难挑战，必须正确认识、冷静思考、科学应对。<br />我们要坚持从学习贯彻书记新时代中国特色社会主义思想<br />中找思路、找办法、找答案，运用总书记提出的科学思维方<br /> <br />法去思考和分析，统一思想认识，保持战略定力，进一步坚<br />定信心、振奋精神，趋利避害、化危为机。 <br /> 一是树立战略思维，坚定发展信念。我们要紧跟时代前<br />进的步伐，站在战略全局的高度观察、处理问题。xx油田作<br />为国有大型骨干企业、国内产量最高的油气田，是落实国家<br />能源战略的重要支点，所以，我们在任何时候，任何情况下，<br />对落实总书记批示指示精神的坚定信念都不能动摇。 <br /> 二是树立系统思维，把握发展大势。我们要深刻认识经<br />济社会发展的整体性、关联性，切实增强全局意识、协同意<br />识。我们有责任、也有义务积极投身三大攻坚战，确保实现<br />十三五目标，当好国有企业种子队。这不仅是一项重大的经<br />济任务，更是一项重大的政治任务。 <br /> 三是树立辩证思维，全面看待问题。坚持一分为二的观<br />点，既要看到困难和挑战，也要看到我们的优势和有利条件。<br />我们坚信，油田二次加快发展不会因为低油价而停滞，xx油<br />田将在严冬中彰显种子队的特色，发挥排头兵的作用。 <br /> 四是树立底线思维，转变观念理念。我们要坚决落实集<br />团公司党组的决策部署，积极转变工作理念，直面挑战，勇<br />闯难关。在思想上，要由重规模速度向重质量效益转变;在<br />观念上，要由经营服务生产向经营指导生产转变;在行动上，<br />要由要薪酬向挣薪酬转变。 <br /> 五是树立历史思维，找准应对措施。要善于运用历史眼<br /> <br />光总结发展规律，把握前进趋势，指导工作实践。油田上下<br />要认真总结多年来应对困难挑战的经验，不断完善策略措施，<br />从党的建设、控投降本、管理提升、技术创新等多方面打出<br />组合拳，真正把熬冬变成冬训，开创高质量发展新局面。 <br /> 三、聚焦提质增效主题，推动高质量发展上台阶 <br /> 集团公司党组以中油 1号文件下发了《2020年提质增效<br />专项行动方案》，要求把提质增效作为当前最紧迫的任务。<br />经过公司党委研究，油田提质增效行动方案的各项措施和指<br />标要求已经明确，我们要坚持问题导向、目标导向、效果导<br />向，采取超常规思维、革命性举措，强化执行落实。 <br /> 一是坚定不移完成全年任务目标。xx油田作为集团公司<br />上游产量最高、盈利能力最强的企业，将坚决完成集团公司<br />党组下达的任务。 <br /> 二是有效落实提质增效专项行动。按照 xx 董事长关于<br />经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术<br />上精益求精的总体要求，聚焦重点，持续发力，推动各项控<br />投降本措施精准落地。 <br /> 三是一体化提升高质量发展水平。xx油田的高质量发展<br />不仅仅体现在产量和效益上，更要体现在对生态环境的保护、<br />对地方经济社会发展的带动以及与员工群众的共享发展上。<br />特别是当前要坚持以党的建设为引领...