精编战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育学习心得体会3篇(三）

战严冬、转观念、勇担当、上台阶&rdquo;主题教育学习心得体会3篇 <br />‎ &ldquo;战严冬、转观念、勇担当、上台阶&rdquo;主题教育学习心得体会3篇 <br /> 篇一 <br /> 国际油价暴跌，疫情全球蔓延，世界经济调头向下&hellip;&hellip;在成本、效益、产量的多重压力下，在推进高质量发展的关键时刻，一场提质增效攻坚战摆在百万石油人的面前。我们只有坚定信心，把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，才能积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进提质增效措施落实落地。具体来说，应该从以下三个方面出发，坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。一、深刻认清严峻形势，切实增强紧迫感危机感 <br /> 新冠疫情和油价暴跌&ldquo;两只黑天鹅&rdquo;叠加而至，对全球经济发展造成严重影响，石油行业正遭遇着异常煎熬的&ldquo;寒冬期&rdquo;，生存空间受到严重挤压，对此我们必须要有清醒的认识。二、正确看待危机挑战，树立科学务实的思路方法 <br /> 面对困难挑战，必须正确认识、冷静思考、科学应对。我们要坚持从学习贯彻新时代中国特色社会主义思想中找思路、找办法、找答案，运用总书记提出的科学思维方法去思考和分析，统一思想认识，保持战略定力，进一步坚定信心、振奋精神，趋利避害、化危为机。 <br />‎ <br /> <br />‎ 一是树立战略思维，坚定发展信念。我们要紧跟时代前进的步伐，站在战略全局的高度观察、处理问题。xx油田作为国有大型骨干企业、国内产量最高的油气田，是落实国家能源战略的重要支点，所以，我们在任何时候，任何情况下，对落实总书记批示指示精神的坚定信念都不能动摇。 <br /> 二是树立系统思维，把握发展大势。我们要深刻认识经济社会发展的整体性、关联性，切实增强全局意识、协同意识。我们有责任、也有义务积极投身&ldquo;三大攻坚战&rdquo;，确保实现&ldquo;十三五&rdquo;目标，当好国有企业&ldquo;种子队&rdquo;。这不仅是一项重大的经济任务，更是一项重大的政治任务。 <br /> 三是树立辩证思维，全面看待问题。坚持一分为二的观点，既要看到困难和挑战，也要看到我们的优势和有利条件。我们坚信，油田二次加快发展不会因为低油价而停滞，xx油田将在严冬中彰显&ldquo;种子队&rdquo;的特色，发挥&ldquo;排头兵&rdquo;的作用。 <br /> 四是树立底线思维，转变观念理念。我们要坚决落实集团公司党组的决策部署，积极转变工作理念，直面挑战，勇闯难关。在思想上，要由&ldquo;重规模速度&rdquo;向&ldquo;重质量效益&rdquo;转变；在观念上，要由&ldquo;经营服务生产&rdquo;向&ldquo;经营指导生产&rdquo;转变；在行动上，要由&ldquo;要薪酬&rdquo;向&ldquo;挣薪酬&rdquo;转变。 <br /> ‎ <br /> <br />五是树立历史思维，找准应对措施。要善于运用历史眼光总结发展规律，把握前进趋势，指导工作实践。油田上下要认真总结多年来应对困难挑战的经验，不断完善策略措施，从党的建设、控投降本、管理提升、技术创新等多方面打出&ldquo;组合拳&rdquo;，真正把&ldquo;熬冬&rdquo;变成&ldquo;冬训&rdquo;，开创高质量发展新局面。三、聚焦提质增效主题，推动高质量发展上台阶 <br /> 集团公司党组以中油1号文件下发了《2020年提质增效专项行动方案》，要求把提质增效作为当前最紧迫的任务。经过公司党委研究，油田提质增效行动方案的各项措施和指标要求已经明确，我们要坚持问题导向、目标导向、效果导向，采取超常规思维、革命性举措，强化执行落实。 <br /> 一是坚定不移完成全年任务目标。xx油田作为集团公司上游产量最高、盈利能力最强的企业，将坚决完成集团公司党组下达的任务。 <br /> 二是有效落实提质增效专项行动。按照xx董事长关于&ldquo;经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精&rdquo;的总体要求，聚焦重点，持续发力，推动各项控投降本措施精准落地。 <br /> 三是一体化提升高质量发展水平。xx油田的高质量发展不仅仅体现在产量和效益上，更要体现在对生态环境的保护、对地方经济社会发展的带动以及与员工群众的共享发展上。特别是当前要坚持以党的建设为引领，统筹抓好疫情防控、安全环保、质量提升等工作。 <br /> 篇二 <br />‎ <br /> <br />‎ 作为一名石油工人，落实好&ldquo;战严冬、转观念、勇担当、上台阶&rdquo;主题教育工作，应该转变思想，真正在行动上做好提质增效工作，将教育...