在石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话

在石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话 <br />　 <br /> <br /> <br />　　今天,我们召开全系统专项会议，旨在动员全体干部员工深入开展&ldquo;战严冬、转观念、勇担当、上台阶&rdquo;主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展&ldquo;双胜利&rdquo;。 <br />　　这面,我谈三点意见。 <br />　　一、充分认识活动意义 <br />　　2020年以来，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌&ldquo;两只黑天鹅&rdquo;叠加而至，世界经济出现停摆失速，国内经济增速大幅下降，石油石化行业正遭遇着异常煎熬的寒冬期，收入锐减、利润跳水、成本挤压、市场不振，集团公司生产经营受到前所未有的冲击。面临生存发展的严峻考验，集团公司党组站在政治和全局高度，深入分析研究当前形势任务，果断部署提质增效专项行动，组织开展&ldquo;战严冬、转观念、勇担当、上台阶&rdquo;主题教育活动，动员广大干部员工勠力同心战严冬，认清形势转观念，坚定信心勇担当，强健体魄上台阶，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。 <br />　　在这样的大环境下，对照集团公司党组最新要求，对标国内外先进炼化企业指标，**石化在生产经营、改革管理等方面还存在着诸多不足和薄弱环节：前期库存造成跌价损失，市场不振带来降负生产，成本挤压致使利润下降；装置配套不全、技术指标不优、创新动力不足、高效产品不多、安全环保不稳、基础管理薄弱，制约了公司的特色发展；部分干部员工对当前形势缺乏清醒认识和充分准备，观念陈旧，危机意识、忧患意识不强，存在盲目乐观的片面认识和安于现状的惯性思维，干部员工队伍状态不佳。与中国石油其它炼化企业相比，公司规模较小，盈利能力偏低，前四个月，炼油业务利润排名位列炼化板块第12位。 <br />　　广大干部员工必须充分认识到，开展这次主题教育活动，既是贯彻落实党中央、国务院决策部署，贯彻集团公司党组要求，立足长远抓当前，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战的重要举措；也是公司生存发展、加快转型升级步伐的现实选择；更是推进提质增效专项行动的思想引领和有力抓手。公司上下要牢固树立中国石油&ldquo;一面旗&rdquo;、**石化&ldquo;一盘棋&rdquo;思想，提高政治站位，丢掉幻想，积极行动，以主题教育活动为动力，把提质增效作为当前最紧迫的任务，进一步完善细化提质增效措施，明确具体要求，层层落实责任，向增效3.89亿元目标发起全面冲刺，全力打赢安全环保守卫战、疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。 <br />　　二、全面把握活动主题 <br />　　战严冬、转观念、勇担当、上台阶，四个主题词是思想、行动和目标的统一。活动必须紧紧把握这个主题，立足工作实际，贴合员工思想，创造性开展工作，有效发挥指导作用。 <br />　　（一）战严冬，直面&ldquo;八个问题&rdquo; <br />　　认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。教育引导干部员工深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫的任务。&ldquo;寒潮&rdquo;中，公司经营效益大幅下滑，油品库存大幅增长，再加上前存减利2.6亿元，生存压力骤现。困难挑战面前，没有局外人，更没有旁观者。要引导员工充分认清安全基础不牢、装置配套不全、成本居高不下、设备运行不稳、创新动力不足、盈利能力不强、管理不够精细、党建基础薄弱&ldquo;八个问题&rdquo;，深刻分析问题产生根源、会给企业生存发展带来怎样的危机、会对员工切身利益造成怎样的影响，进而坚定整治问题的决心，提高迎接挑战的勇气，形成全员提质增效的合力，真正把&ldquo;熬冬&rdquo;变成&ldquo;冬训&rdquo;，把应对低油价作为公司提质增效、管理提升的契机，齐心协力完成全年业绩考核目标。 <br />　　（二）转观念，践行&ldquo;八破八立&rdquo; <br />　　摒弃等靠要思想，向改革、管理和创新要效益。教育引导干部员工切实认识到解放思想、转变观念的重要性。践行&ldquo;八破八立&rdquo;，突出&ldquo;高、早、变、快、细、合、实、严&rdquo;八个字。一是破除理想不牢、信念不坚倾向，牢固树立对党忠诚、胸怀全局的政治意识。突出一个&ldquo;高&rdquo;字，站在政治和全局的高度，深入贯彻落实新发展理念，坚决扛起保障国家能源安全的责任。坚持安全生产，深刻吸取事故教训，杜绝安全环保事故发生。二是破除高枕无忧、安于现状倾向，牢固树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识。突出一个&ldquo;早&rdquo;字，超前谋划...