教师高效课堂培训的心得体会范文

教师高效课堂培训的心得体会范文<br /> 　　自 20xx 年 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日，通过国家教育行政学院中<br />国教育干部培训网，我参加了校级干部远程专题培训。此次培训以学<br />习贯彻全教会精神和《教育规划纲要》为主要内容，采用网络直播课<br />堂、视频讲座、专题讨论、班级学员在线交流等多种形式。短短的近<br />一个月的培训，我有幸聆听了十多位教育部门领导、教育专家和名校<br />长的精彩报告，眼界大开，使我在学习中深受启发，培训让我用理论<br />武装了头脑，提升了我的教育理论水平，加深了对教育法规、教育政<br />策、教育方针、素质教育和课程改革的理解。充分理解了校长应具备<br />的理论素养和能力素质，也增强了自己干好本职工作的责任心和使命<br />感，提高了自己的教育教学管理水平，坚定了自己为教育事业奋斗终<br />身的决心和信心。本次培训内容丰富，使我受益匪浅。下面就从几个<br />方面简单谈一下：<br /> 　　一、培训内容丰富，针对性强，实效性强，收获颇丰。<br /> 　　网上视频中有教育部部长袁贵仁主讲的全面贯彻第四次全国<br />教育工作会议精神，深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要<br />(XX-2020 年)》;教育部教育发展研究中心主任、博士生导师张力主讲<br />的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要点分析;教育部副部长<br />陈小娅主讲的解读《国家中长期教育改革和发展规划纲要<br />(XX—2020)》;关鸿羽教授的养成教育;学校办学理念;学校文化建设<br />等等，他们精辟的论述，先进的教育、教学、管理的理念，都在教育<br />引导着我，促使我反思，激励我奋力前行。苏霍姆林斯基曾说过这样<br /> <br />一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指<br />导，其次才是行政管理。”于是，使我懂得了作为一名校长应从以下<br />两方面做起：1.提高自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样。从<br />报告中和名校校长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对教育<br />事业的执着追求，作为校长必须不断提高自身的政治素质，努力提升<br />自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛<br />求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正<br />达到春风化雨润物无声。2.提升自身能力素质，在改革创新上做教师<br />的引路人。没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后，通过培训，<br />让我意识到需要自身提升能力素质，在改革创新上做教师的引路人。<br />通过这次培训，我加深了这种理念，提高自身素质，树立终身学习思<br />想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、不断进步的专家型校<br />长，只有这样才能不断地超越自己。<br /> 　　二、创建市级品牌学校，首先要培养高素质的教师队伍，<br /> 　　(一)强化师德建设，为推进课程改革增添“原动力”<br /> 　　德乃师之魂。坚持把师德教育作为教师队伍建设、推进课程改<br />革的首要任务来抓。<br /> 　　1.抓学习，规范教师言行。<br /> 　　2.抓环境，统一教师思想。<br /> 　　学校从建设育人环境起步，从校园文化的打造入手，用校园文<br />化调整教师的情绪，用精神文化统一教师的思想。<br /> 　　3.抓考核，强化师德管理。<br /> <br /> 　　学校严格执行“师德一票否决制”，对教职工的思想作风、工作<br />态度能力、效果等进行全方位的考核评估，同时通过家长、学生、领<br />导评教监督教师师德形象。<br /> 　　(二)加强“三支队伍”建设，即班主任队伍建设、新教师队伍建<br />设和骨干教师队伍建设。<br /> 　　1.班主任队伍建设，实行班主任选聘制度，加强班主任培训工<br />作，建立班主任量化考核制度。<br /> 　　2. 新教师精力足、知识新、头脑灵活、热情高，是学校的希<br />望所在，但是，由于经验不足，学校将通过师徒结对的形式为每一个<br />新教师配备一名教学上的师傅，从各个方面手把手地教他们，使他们<br />能尽早胜任教育教学工作。<br /> <br />