集团直管干部安全培训心得体会(四）

集团直管干部安全培训心得体会<br />集团直管干部安全培训心得体会<br /> 按照公司安全生产专项整顿工作总体部署和要求，为了<br />让集团直管干部学深悟透书记安全生产重要论述及上级指<br />示批示要求，掌握新安全发展理念和管理方法，有效提升干<br />部队伍安全意识和安全管控能力。经集团党委研究决定，于<br />8 月 26 日至 8 月 30 日举办集团直管干部安全培训。通过 5<br />天的培训，我主要学习了：安全生产相关法律法规、集团公<br />司 HSE 管理政策要求、HSE 量化审核、安全领导力与执行力<br />等内容。 <br /> 通过学习，让我深受教育和警醒，安全形势不容乐观，<br />安全责任重于泰山，抓安全工作一时一刻也不能放松。安全<br />生产工作真正做到常抓不懈、长效管理还要从细处从实处抓<br />起： <br /> 一、明确职责，层层落实安全责任。要牢固树立安全第<br />一、预防为主、综合治理方针，牢固树立管生产必须管安全、<br />管业务必须管安全的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明<br />确主要领导对安全生产总负责，分管领导抓安全生产是主要<br />职责，层层落实责任。落实生产单位安全生产主体责任，明<br />确考核目标和考核制度，制定考核方案，把安全生产责任落<br />实到每个单位、每个层面、每个环节、每个岗位。 <br /> 二、建立完善企业安全生产各项管理制度。做到有章可<br /> <br />循，针对本企业特点和类型，定职、定岗，抓好安全防范制<br />度的落实，抓好各项措施的落实。 <br /> 三、加强培训教育，提高企业员工的安全素质。认真组<br />织学习贯彻安全生产法律法规、方针政策及集团公司有关文<br />件和安全生产会议精神，有计划有重点采取多种形式组织培<br />训、演练，不断强化员工安全生产技能，不断提高员工安全<br />防范意识。 <br /> 四、加大检查管控力度，确保安全无事故。对资金、邮<br />件、网络、车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化安<br />全检查，对易出现问题的岗位或环节采取经常性专项治理，<br />检查中要全方位覆盖，不能走马观花，不能有死角，不能有<br />隐患。对易发生问题要制定有效措施，抓好整改，做到防微<br />杜渐。 <br /> 五、强化责任落实，完善长效管理机制。要认真学习贯<br />彻书记总书记有关安全生产工作的重要讲话和重要批示，明<br />确安全生产主题责任，建立安全生产责任体系，完善安全工<br />作制度措施，严格安全生产责任追究，做到抓工作必须抓安<br />全，抓发展必须抓安全，以红线就是生命线和零容忍的态度<br />抓安全生产工作，要把安全生产工作与业务开展同进行、同<br />考核、同检查，在目标考核中，对安全生产工作实行一票否<br />决，确保安全无隐患，确保安全无事故。 <br /> 安全生产，人人有责。只有每一位员工都扎扎实实地遵<br /> <br />守和落实安全生产各项制度规定要求，站在敬畏生命、守护<br />生命的高度，共同坚守红线，绝不逾越红线，才能把安全生<br />产的愿望变成美好的现实。<br />