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中国式管理学习心得
中国式管理学习心得
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<br /> 中国管理模式——对称管理模式是中国特殊管理模式与人类一般管理模式的统一。以下就是第一范文网小编给你做的中国式管理学习心得整理,希望对你有用。 <br /> 中国式管理学习心得篇一 <br /> 中国式管理 <br /> 学习心得 <br /> 人的开始:有口无言 <br /> 人的最后:不了了之(死不明目、心安理得) <br /> 中、美、日思维特征: <br /> 中国式思维:太极思维(三分法;阴阳互通); <br /> 美国式思维:二分法(对、错;一分为二;正确、错误); <br /> 日本式思维:一分法(一切按上级指示办理、遵重权威、年资制);管理=做人(伦理)+做事(科学) <br /> 管理=管事+理人 <br /> 理即敬 <br /> 敬人者人恒敬之 <br /> 看得起(中国人特别看中人的面子) <br /> 长处、短处 <br /> 理与法、法与理 <br /> 盖世英雄=四面楚歌 <br /> 能力=X=本事(中国人讲本事,不太讲能力) <br /> 案例:《鱼头》、《鸡屁股》 <br /> 讲话不能太直(不是虚伪而是太直容易折) <br /> 中国式管理六字真秘: <br /> 两难(慎始)、兼顾、合理(参考法律、合理解决) <br /> 衡情论理 <br /> 内方外圆 <br /> 案例: 《仅供参考》 <br /> 一切都有定数。西方定就是定、中国定是不一定 <br /> 二分法:是非分明 <br /> 三分法:是非不明 <br /> 情、理、法与仁、义、礼(情与面子、理与脸、法是基础) 站在法的立场来衡情论理 <br /> 例子:敬酒与罚酒 <br /> 例子:给足了面子就讲理、翻脸无情例子:派车 <br /> 不可不变、不可乱变 <br /> 变:占20%、不变:占80% <br /> 开始就做对,不允许道歉的民族(在中国道歉也没有用) <br /> 投石问路 <br /> 可以单刀直入的情况:论关系、套交情、看情况 <br /> 攻心为上、抓心至关心、交浅不言深 <br /> 推、拖、拉的妙用 <br /> 不做回答、不负责任、付最大的责任 <br /> “先说先死”---下级想好了才能问(人员、时间、经费) <br /> 制度不可能完美(“制”他人于死地、“度”本人上天堂) <br /> 中庸之道即合理之道 <br /> 企业合理才能安1、安股东;2、安员工(好人都走了、坏人留下来了);3、安客户;4、安社会大众; <br /> 应该管的你去管、不应该管的你不用管,应该不应该是看立场 <br /> 立场不同才吵驾(定位与团队) <br /> 合理的不公平(资源不足、机会有限) <br /> 伦理即合理的不公平 <br /> 老总境界至“无为” <br /> 凡是都是自作自受 <br /> 共同的认识 <br /> 五千年的文化能传承至现在是有他的道理 <br /> 彼此包容、彼此尊重(有缘才能相聚) <br /> 管理与当地的风土人情相接合 <br /> 得罪人道歉都没有用 <br /> 风气 <br /> 老板点头 <br /> 企业文化 <br /> (人事权、财务权)老板 <br /> 企业文化与心腹知已(三国中魏、蜀、吴核心人物) <br /> 企业是由老板和核心团队组成,员工认可 <br /> 共识:1、先把自已管好、自律、自觉管得太严,风气不会好----与法家没有变成中国主流思想有很大关系 <br /> 给他面子、自作自受、不打自招 <br /> 中国人的个性:不一定 <br /> 中国人外圆内方 <br /> 2、要改变一个中国人非常不容易,让他自已改变 <br /> 老板做经营、干部做管理、基层做作业 <br /> 3、把自已定位好: <br /> 高层:管理、配合 <br /> 中层:务实加应变、抓住差异性 <br /> 基层:务实 <br /> 基层----重“有” <br /> 中层----重“能” <br /> 老总----重“无” <br /> 企业分工如同象棋(帅、将、士、相、车、马、炮、兵、卒)各自分工协作; <br /> 怎样使基层热心、有激情 <br /> 企业文化深入到脑海里面 <br /> 使干部称心如意 <br /> 员工生活在过去、干部生活在现在、老板生活在未来(将心比心) <br /> 要随机应变不要投机取巧----干部、 <br /> 要圆通不要圆滑----干部 <br /> 要形成马屁氛围决不要拍马屁----干部 <br /> 要有原则会应变不要没有原则的变,也不要完全讲原则不会应变----干部 <br /> 培养敏锐的领导力----第六感 <br /> 领----方向感;导----引导大家跟上来 <br /> 组织变化象一棵树,根----领导----不动生色;顾客----云(万商云集); <br /> 上上下下一条心,好好与周过相处,落地生根 <br /> 组织结构:人、树、金字塔之比较 <br /> 高层: <br /> 光彩给枝叶、风景才会美丽; <br /> 老总要有树根的修养; <br /> 三招:1招:把眼睛蒙起来;2招:把你的耳掩起来;3招:把你的左右手坎掉,最后坎头。 当老总要无所不知 <br /> 当老总要用势,不要用权,也不能把权给别人用,别人会滥用职权中层: <br /> 老总最在意:“你的心中有...
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发布时间:2023-01-16 13:51:41
页数:9
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文章作者:U-2005
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