其他（心得）之有效班级管理浅谈

其他论文之有效班级管理浅谈 <br />　　&ldquo;知识的不足可以弥补，而道德的缺陷将贻害终身。&rdquo;可见，德育教育十分重要。为此，如何运用教育智慧让学生乐于受教，有创意地开展班级教育，让班级管理高质有效就是一个值得探讨的问题。为达到管理过程坚持原则的钢性要求，又体现人文关怀的柔性诱导，笔者尝试采用让班级学生在赏识中成长，让班级学生在宽容中纠错，让良好习惯在坚持督查中养成，让偶发事件在智慧中化解等策略来实施班级德育管理。管理中彰显智慧，管理上情智交融，鲜活了班级，班级学生守纪但不死板，班级充满活力。愿与大家共探讨。 <br />　　一、赏识中成长 <br />　　班级的德育管理主要是通过小干部来实施，干部们工作认真大胆了，班级德育管理就会事半功倍。这关键在于如何调动其工作积极性，让其步调与班级管理高度一致，笔者认为赏识是一支良剂，赏识让小干部工作充满自信，不断创新成长，也让班主任受益。 <br />　　我们的班级小干部都是班级中的佼佼者，思想品德好，学习成绩优，管理责任强。以前，笔者总是喜欢用放大镜看学生，评价学生的工作，这样一来，眼里出现的全是不足，好像没有一个小干部让笔者满意，自己心力憔悴，工作处处不顺心，班级管理也举步维艰。 <br />　　人无完人，金无足赤。在改变错误认识后，笔者试着走赏识之路，笔者惊奇地发现：原来认为工作懒散的小干部并不懒散，管理班级的点子还不少，他们是在用智慧管理班级；原来似乎老提意见的小干部，实际上是站在班级学生实际角度为班级学生健康发展出谋划策，是笔者掌握第一手材料的好助手啊！&hellip;&hellip;&ldquo;欣赏者心中有朝霞、露珠和常年盛开的花朵，漠视者冰结心城，四海枯竭，丛山荒芜&rdquo;。赏识让小干部在笔者眼中也变得多才多艺起来，班级管理的问题也好像变少了。现在，很多全班性的德育教育思路都来源于班级小干部的智慧，如全班开展的收集可回收废品，&ldquo;变废为宝&rdquo;活动，就来自一位小干部的建议；对学生平常表现的评价考核怎么进行就来自小干部们的集体智慧。 <br />　　世界上本没有废品，只有放错地方的宝贝。赏识也让笔者发现了很多有班级管理潜质的后备小干部人选。如两周一次的班会活动如何开展就让我头痛，因为方案笔者要亲自设计，还要去请副班主任老师来协调实施，工作很被动，真是人累了戏不好看。人多智慧广。后来，笔者怀着赏识试着放手，安排了几位有能力的同学来设计方案并组织实施，笔者只是参谋一下，结果，效果出乎意料的好。其实赏识学生，放手让学生去干，真的会是创意多多，精彩不断。赏识为学生创设了向上成长的广阔空间。 <br />　　二、宽容中纠错。 <br />　　班级学生的德育管理常用的手段就是靠班规来严肃班纪班风、整洁班貌，靠一定的检查评比，促其赶拼超，不断纠正其错误，提高明辨是非的能力。但对小学生而言，行为习惯的养成，不是一个检查评比就能立竿见影。在校的六个小时内，老师、干部的检查时间是有限的，在没有检查的时间里，有的学生陋习自然地就暴露了。比如，吃了糖的包装纸，用废了的纸不经意地丢下，让整洁的班级、校园一下子暗色不少。以前，笔者最喜欢以抓典型扣班级小组纪律分来管理，这种扣分惩戒式管理让学生心里害怕，严重损伤学生的自尊心，师生间的关系也很紧张，班级管理却不见好。 <br />　　苏霍姆林斯基曾说：&ldquo;儿童的尊严，是人类最敏感的角落，保护儿童的自尊心，就是维护儿童潜在前进的力量。&rdquo;几经反思，笔者认识到学生犯错误是正常的，重在是以怎样的方式教育管理才是最有效的。五个手指有长短，集体教育不可能让每个人都听话守纪，教育还需要个别教育和反复教育。对学生多一份宽容，这是老师高尚师德的体现，也是教育好学生的一个前提。因此，在具体的实施中老师要注意调控好自己的心态和行为：变痛恨为痛心、发怒为宽容、责骂为劝慰、训斥为商量、罚站为请坐、冷漠为热情。学生犯了错误，肯定害怕、担心，甚至有学生会想看你能把我怎样。此时，如果你变发怒为宽容，先请学生坐下。这样，那怕是再桀骜不驯的学生也会感到老师对他的尊重，从而使之为所犯的错误感到后悔、不安，那么接下去的说理教育就好开展了。记得有一句话是这么说的：不是锤的敲打，而是水的抚摸，才使石子变得这...