其他（心得）之创新队伍建设渠道提升教师职业追求

其他论文之创新队伍建设渠道提升教师职业追求 <br />　　教师队伍是提高教育教学质量的关键。这是人人知晓的道理，也是校长们努力抓好或者说一直努力再抓的重点工作，虽然采取了很多方法和措施，效果始终达不到理想的目标。思来想去，我们的做法还需要创新。如何创新教师队伍建设的方式方法，建设一支有理想，有追求，知识渊博，善于与学生沟通，全身心爱学生的教师团队，对于全面提高教育教学质量起着重要的作用。 <br />　　一、校长要以身作则，成为教师学习工作良师益友。 <br />　　做为校长，要有浪漫的情怀，要激情投入教育事业，做一个思想引领者，做一个执着的追梦者，成为一个智慧的起航者。校长要既能当指挥员，又能当战斗员，既能指挥下属和教师干好工作，又能亲自完成上级布置的各项工作任务。这样才能指挥带领教师不断探索创新，提高教师对校长的认同和敬佩，提升教师的凝聚力和职业理想追求，打造攻克教育教学难关和全面提高教育教学质量的教师团队。 <br />　　校长要时刻关注教师的成长，要成为每位教师的知心人，贴心人。作为校长，一定要懂得&ldquo;其身正，不令而行；其身不正，虽令不从&rdquo;的道理，要做到海纳百川，虚怀若谷，宽以待人。怀着一颗&ldquo;衣带渐宽终不悔&rdquo;的赤胆之心，而&ldquo;众里寻他千百度&rdquo;时，千万别忘了&ldquo;良鸟择木而栖，贤士择主而侍&rdquo;。校长要实行人性化管理，不能把教师当成工作的机器，为了达不到的教学质量强迫教师工作。校长要抓住各种节日的最佳时机，在学校的网站上，板报上向教师嘘寒问暖，让教师时刻有幸福的感觉，以最佳的精神状态全身心地投入到工作中去，进而积极地、主动地、尽其所能地完成本职工作，提高工作效率。 <br />　　校长要俯下身去办教育办教育，争取家长社会的支持，办人民满意的教育。今天的学校靠什么实现让人民满意，除了高质量的教育教学成绩之外，还有很重要的一条就是百姓对教师工作的艰辛的了解，教师工作时间之长和压力之大是其它行业无法比拟的。校长要带领教师走村进户宣传学校的办学理念，教师的艰辛工作过程和取得的突出成绩，使家长认同学校，任课教师，教师才能毫无压力的投入到工作中去。 <br />　　二、创新教师队伍建设的方式方法，提升教师无私奉献教育事业的情感，让教师时刻体会到奉献教育的快乐。 <br />　　加大投入，提升教师培训的层次，提高教师的培训效率。现在的教师所面对的社会不同于以前，还总是沿用一些老的方法去培训管理使用教师，势必会事倍功半。要加大教师培训经费的投入，让教师走出去，走到专家面前培训，使教师真正能学到一点东西，改变过去那种培训者讲不出什么东西来，教师也不愿意听，也学不到什么的被动局面。 <br />　　让工作中有问题的教师优先外出培训，既带着问题去培训。工作中有问题的教师都是积极肯干的教师，他们的问题来自于工作中，学校要积极帮助他们解决工作中遇到的问题。因此要让这样的教师优先外出培训，解决工作中遇到的问题，以便把工作做得更好。这也是树立典范的过程，让其他教师看到，只有好好干工作，才能到更好的地方培训。 <br />　　加强教师理想追求的培育。教育是需要教师有理想有追求的事业，学生的学习成长更需有教师的理想追求的熏陶，这就要求教师必须树立远大的理想和追求，尤其在职业倦怠的今天，教师的理想追求比成绩更重要。无论一名教师还是整个教师队伍，做出点成绩很容易，但是要培育或保持一种理想追求是不容易的。要培育或保持这种精神，校长就要有理想，有追求，不要什么事也不在乎，长此以往势必影响到教师的理想追求。教师没有了理想追求，学校的各项工作也不会干好的。校长要善于捕捉教师的闪光点，要做有心人，善于观察，乐于交流，富于表达，经常给教师一句赞赏的话语，一个灿烂的微笑，都会给教师带来工作上的愉悦，让教师感受到他的价值的存在。校长一定要给教师减压，减轻教师的工作压力，要尊重教师的心声，让教师高高兴兴的上班，轻轻松松的回家。 <br />　　要培养教师的参与意识，让教师在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中提升，在提升中享受快乐。学校要积极引导教师参与学校组织的各项教育教学活动，采取更多激励教师参与教育教学活动的有效措施，使教师在参与中体验，在体验中感...