2021年“对照标准认清差距争做让组织放心的好干部”与“敢于担当、勇于创新”专题党课讲稿

2021年“对照标准认清差距争做让组织放心的好干部”与“敢于担当、勇于创新”专题党课讲稿2021年“对照标准认清差距争做让组织放心的好干部”党课讲稿　　同志们：　　根据旅党史学习教育的活动安排，今天由我就“对照标准，认清差距，争做让组织放心的好干部”这个问题跟大家作个交流。我认为，对党忠诚是军队好干部的首要标准，善谋打仗是军队好干部的核心能力，敢于担当是军队好干部的政治品格，实绩突出是军队好干部的进步基石，清正廉洁是军队好干部的立身之本。这五条标准为军队选人用人提出了新要求，为干部成长进步指明了新途径，我们每名干部要认真对照好干部五条标准，找找自己的差距在哪里，我们各级党委也要认真审视自己在培养好干部方面的不足。前段时间，我带干部科和宣传科的同志，结合营以下干部任前考核，对当前干部思想和干部队伍建设存在的矛盾问题进行了调查分析。今天，我主要从军队好干部五条标准的内涵、我们当前存在的差距以及下步该怎么办，跟大家聊一聊。　　一、适应形势转观念，充分理解标准的深刻内涵　　贯彻落实习主席重要讲话精神，必须准确把握军队好干部标准的时代内涵，切实在深刻理解的基础上学有参照、做有标准、干有目标。 　　（一）对党忠诚，就是要听党话、跟党走。忠诚，是一种内在的思想品质，是基于对信仰的忠贞，对事业的执着，对责任的坚守而升华出的精神境界。对党忠诚就是在内心深处对党的理念最深刻的认同，并在行动上紧跟党的步伐，平时按照党的要求做，关键时候经受各种考验。有一次，邓小平的女儿毛毛问他：“长征的时候，你都干了些什么工作?”邓小平回答道：“跟党走”，虽然很平淡，却道出了中国革命成功的真谛。在“共和国烈士名录”上排名第一，当年与彭老总齐名的红六军军长段德昌（彭德怀的入党介绍人），没有牺牲在枪林弹雨的战场，却冤死于苏区“肃反”运动中，但他临刑前只有一个要求：子弹极缺，留给敌人，对我刀砍火烧都行。行刑前还高呼：“祝革命早日成功！中国共产党万岁！苏维埃万岁！”。与之相反，被称为“红军第一叛将”的原中央X参谋长龚楚，当时与毛泽东、朱德齐名，有一段时期，中央和湖南省委给红四军前委的信都是称“朱毛龚”，可见他在红军中的地位之高。当时，国民党当局采取“剿抚兼施”的政策，用金钱和高官厚禄引诱红军队伍中的意志薄弱者变节投降。根据相关资料和龚楚自传，他叛变的原因主要有两点：一是吃不了苦，长期的艰苦战斗使他的意志产生了动摇（当前部队紧张生活使一些同志想转业）；二是他对党的一些做法有意见，主要是对地主的处理方式有意见。他叛逃后投靠了国民党粤军余汉谋部，先后担任“剿共”游击司令、粤湘边区剿匪指挥官等职，给南方红军和游击队造成了重大损失。后来他虽回到了故乡，但却背负了一世的骂名，当地一些群众慕名而来，想看看当年的大叛徒长啥样，使他受尽了羞辱。我们旅X营有一名叫X的普通战士，在身患白血病，生命即将走向尽头的弥留之际，依然把入党作为有限生命的最大心愿和全部意义，住院11个多月，先后5次提出入党申请。最终，在去世前3天入了党，入党时因病重坐都坐不起来，是躺在床上宣誓的，到现在都有很多人对他的做法不理解，拿他姐姐的话说：“连命都保不住了，还入党干什么?”我想，如果X心中没有对党的执着追求，没有对我们X深深的眷恋，是做不到这一点的。　　（二）善谋打仗，就是要谋打赢、钻打赢。“兵不在多而在精，将不在广而在谋”。有军事家说：“战将的指挥艺术，约占总兵力的40%，有时甚至决定一支军队的生死。”1932年，黄埔一期生、红四方面军总指挥徐向前在漫川关突围中，用自己果断的指挥把整个军队带出死地。他的对手、山西老乡、黄埔一期同学胡宗南，追了红四方面军3000余里，还是让他带着部队成功脱险，对此胡宗南感慨地说：“也只有徐向前能打如此险仗。”一支部队，有了卓绝的战将，是部队之幸、官兵之福。我们旅党委机关都组织观看过《金门战役检讨》这部纪录片，电视片中，参战官兵可以说是勇猛顽强、视死如归，但是因为指挥员的失误，主攻部队的9086人，除少数渡海逃回外，全部牺牲或被俘，金门之战成为我军战史上最惨烈的败仗，直接影响了当前的台海局势。现在分析这场战例，主要教训：一是轻敌急躁，二是作战准备不足，三是作战指挥无序，这都是指挥员的大忌。我们作为领导机关，肩负着指挥全旅部队完成未来作战任务的使命，如果不把心思和精力放在思谋善战上，必将难以取得未来作战的胜利。 　　（三）敢于担当，就是要敢于闯、勇于拼。古人讲：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是一种无私的政治品格，一种必备的履职能力，一种过硬的工作作风。1946年8月的山东定陶战役中，晋冀鲁豫解放军5万部队想从敌38万大军的钳形攻势中虎口拔牙，谁来打掉敌整编第三旅成为关键。时任六纵司令员的王近山（人称“王疯子”，1955年被授予中将军衔，后任南京X副参谋长）第一个站出来向司令员刘伯承、政委邓小平主动请战说：“我和政委商量过了，我们六纵打。我王近山今天立下军令状，纵队如果打得只剩下1个旅，我当旅长；打得只剩下1个营，我当营长；打得只剩下1个连，我就去当连长。纵队全打光了，我们对得起党，对得起太行山的父老乡亲。”最终，我军取得了定陶战役的胜利。1946年9月12日，《解放日报》为此发表社论，指出：这一胜利，连同中原突围的胜利和苏中七战七捷，“对于整个解放区的南方战线，起了扭转时局的重要作用。蒋军必败，我军必胜的局面是定下来了。”最近，我看到一则题为《从“独臂”英雄到传奇总旅》的新闻，讲的是我军99式主战坦克的总设计旅祝榆生的故事，看了之后让人非常感动。1937年，年仅19岁的祝榆生考入了黄埔军校。为了抗日，入学不久，他就转投八路军。30岁时，在一次迫击炮敌前试射中，为弄清试射失败的原因，祝榆生上前检查，结果炮弹爆炸，炸掉了他的右臂。但他默默忍受着痛苦的折磨，乐观前行，近乎痴迷地继续从事着武器的研究和改进工作。1984年，当时66岁、已经退休在家的他承担起99式坦克的研制任务。经过15年的不懈努力，99坦克横空出世，使我国主战坦克跻身于世界先进行列。《解放军报》头版头条以《他让中国坦克冲进世界第一方阵》对他进行了重点报道。祝榆生有两大担当值得我们认真学习，一是身残志坚，对事业执着追求；二是年逾花甲，重披战袍，为党和军队的事业奋斗终身。祝老的精神值得我们每个人学习。前段时间，习主席在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我认为，作为X一员，就是要锤炼敢于担当的勇敢精神，敢于接受重大任务的考验，特别是当前我们面临大规模作战检验评估、阅兵、海训、年底对抗演习，要敢于冲在一线迎接挑战。 　　（四）实绩突出，就是要干实事、出实绩。对单位来讲，就是要全面过硬；对个人来讲，就是要成绩突出。当前，我们全旅正在开展X活动，“学”就是学X连。X连在艰苦卓绝的斗争和建设中，先后荣获X等荣誉称号，荣立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次获得“全军先进基层党组织”、X次获得“全国先进基层党组织”荣誉称号、1次获得“全军基层建设先进单位”等荣誉。全面过硬的X连也培养出了诸如X等一大批好干部。我们旅X营X连连长X十年间先后X次参加旅以上的比武，先后荣立一等功X次，二等功X次，三等功X次，都是在比武中拼出来的。X年，参加X组织X比武选拔，时任排长的他负责全旅侦察尖子集训，他把这几年参加训练比武和教学总结的经验，毫无保留地教给他们，并带领大家取得了优异成绩。去年，他由排长越级提升为连长。X营X技术室主任X同志，是一个老典型，他30年如一日努力工作，成绩突出，多次获奖。去年上报退休后，仍坚持工作，每天提前20分钟起床，骑自行车到营里和大家一起出操。可能有人会说，X连全军只有一个，自己也当不了X，但是我们可以像X那样，在本职岗位上认认真真地干工作抓建设，取得更好的成绩，更大的进步。　　（五）清正廉洁，就是要拒腐蚀、永不沾。日本《外交学者》杂志刊登过一篇题目为《“中国军队最残酷的对手”是谁?》的文章，最终的回答是两个字——“腐败”，而军队反腐则是“清扫解放军的屋子”。权威部门X月X日公布X年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况，X只“老虎”被查处，这样集中公布“打虎名单”还是笫一次。在公布的这份名单中，有……。据《京华时报》X月X日报道，军队近两年共审计X名团以上领导干部，其中军职以上X名、团职X名。其中X名领导干部被免职，X名领导干部调整工作岗位。X年，各级审计部门移送涉嫌违纪违法线索的数量，超过了此前30年移送线索的总和。对于此事，《美国新闻与世界报道》网站称，一支腐败的军队可能缺乏战斗力，不足以应对一场全面的国际危机。如果大量军官靠行贿升迁，解放军领导层可能不如外面看起来那样强健和能干。报道还称，中国已经整整一代没打过仗的事实加剧了这个挑战。所以，我们要时刻牢记自己的特殊身份，强化赶考意识、责任意识和自律意识，看到任何权力都是上下有边、左右有度，永葆军队好干部清正廉洁的政治本色。　　二、对照标准查不足，深刻反思存在的短板弱项 　　最近，我们对干部队伍建设情况进行了调研，总体感到，绝大多数同志能够尽职尽责，积极进取，较好地完成了各项工作任务。但对照使命任务、形势发展和上级要求，尤其是对照军队好干部五条标准，还存在着不小差距，主要表现以下在四个方面。 　　（一）精神状态与强军兴军的要求有差距。古人讲：“不患无策，只怕无心”。一个人工作能不能干好，很大程度上取决于是否具有好的精神状态。在与营领导交谈中，有的反映，现在基层连队建设水平都差不多，没有特别过硬的连队。一些部门领导和营主官也反映，现在有的干部抱着“不求有功，但求无过”“只要不出事，宁愿不做事”的心态，得过且过，任务来了能避则避，遇到困难能躲则躲；有的面对棘手问题，不是直面审视、下力解决，而是回避躲闪，在一个单位干了一年、两年、三年，单位建设还是老样子。我也了解了其中的原由，有社会和部队环境的影响、也有家庭困难的影响，最主要的是有的干部没有调整好心态，定好位。年轻干部正处于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍实际困难较多。以一个营为例，已婚干部中与配偶两地分居的占X%，家属无工作的占X%；家庭有特殊困难的占总数的X%，因亲人生病等原因欠款达10万元以上的占X%，这些个人和家庭的现实困难，造成部分干部分心走神。我还了解到，少数同志不能客观评价自己在部队的发展。调查中，一个营有X%的干部感到现在不如自己的同学，有X%的干部感到现在与同学差不多，只有X%的干部感到现在比同学好。我们都知道《围城》，有的人总认为别人的比自己好，外面的世界更精彩，贬低了自己现在所拥有的。所以，我们要准确定位、调整心态、安心工作。 　　（二）能力素质与能打胜仗的要求还有差距。我感到，忠诚如果没有过硬的素质来支撑，谈忠诚就是空喊口号。当前，干部队伍能力素质与岗位职责、使命任务和上级要求还有一定差距，具体表现为“三个不够过硬”：一是一线带兵人能力素质不过硬。这次组织营以上干部任前考核，全旅共参考X人，其中有一项不合格的共有X人，占将近X%。这些还都是推荐提升的优秀人员。我们一线带兵人自己的素质都不过硬，怎么去教战士、带部队?旅里在这次干部接替调整中也明确规定：“凡是任前考核不合格的，一律不得提升”。二是参谋队伍素质不够过硬。旅营机关不论是参谋、干事还是助理员都属于参谋人员，参谋人员强了，机关就强了，机关强了，指挥就灵了，指挥灵了，部队才能打胜仗。现在旅营机关懂训练、善谋划、精专业、能应变的人不多，能写大材料、能出好主意、能办大活动的人更不多。比如，去年对抗演习时，出现了选定道路不科学、时间计算不精确、情况预想不充分、火力计算不准确等问题。现在有的人觉得自己进步慢，没有位置，但实际情况是位置等人，想挑一个能力素质全面过硬的人都难。旅政治部宣传科副科长，从去年10月份到现在一直都空着，没有合适人选。三是专业技术干部素质不够过硬。全旅编制专业技术干部X人，实有X人，在全旅干部队伍中占较大的比重。但从专业技术干部队伍建设的情况看，技术保障人才青黄不接，人头多，但真正能够称得上行家里手的却不多，特别是关键性岗位技术骨干缺口更大，常规保障还可以，大项演训活动、急难险重任务保障往往缺能人、缺能手。专业技术干部业绩不过硬，成果也比较少，去年上级给我们分配了X名享受军队优秀专业技术人才岗位津贴的指标，但因业绩不突出，最终只评上X人。　　（三）稳心尽责与使命任务的要求有差距。一代军人有一代军人的使命。我个人认为，从我军的发展历程和我们的年龄来看，我们应该属于第三代革命军人。第一代革命军人完成了国家解放、民族独立的历史重任；投身建设的历史重任；我们这代军人则需要完成发展改革、强军兴军的重任，这个时代的重任历史性地落在了我们的肩上。但反观我们自己，有多少干部能够把自己融入到这个伟大的事业当中呢?我们在调查中，明显感到现在部分干部思想不够稳定，主要表现为“四想”： 　　一是想转业。前期，我们对X个营X名干部进行调查摸底，很多干部都有转业想法，最多的一个营是X%，最少的一个营也有X%，这个比例还是比较大的，甚至有些触目惊心。有的干部觉得部队纪律太严，感到很压抑；有的感到部队拿死工资，饿不死也富不了；有的认为部队任务太重，整天受苦受累；有的表示在部队与家人聚少离多，感受不到亲情的温暖，等等。但是大家要认清当前转业的形势，近几年转业干部指标逐年减少，X年全旅为X个，X年为X个，X年为X个，想走的走不了、想留的留不下是我们必须面对的现实。所以，不符合转业条件的干部要转变观念、调整心态、积极面对。在这里，也给大家讲一讲外军服役年限的一些情况。外军对军官的服役期限进行严格地限制。如德国职业军官的最低服役年限为12年；法国职业军官的最低服役年限为15年，其陆军专业技术军官为27年，海军专业技术军官为32年；美军职业军官服役最低年限为20年。大多数外军还规定，若军官未服满最低服役年限而退役（除伤残退役），不仅不能享受职业军官优厚的退休待遇，还需要赔偿军队对其所花的各项培训费用。 　　二是想提升。现在有的干部把职务提升当作成长成才的唯一标识，掰着指头算位置，一年干，两年看，三年不提就觉得慢；有的干部说，当排长如果两年内干不上连主官，五年内干不上股长，就要趁早转业回家，留下也发展不起来。他把部队当成自家的自留地了。调查显示，有X%的干部认为自己进步“比较慢”或“很慢”，有X%的干部认为上级控制任职年限感到不合理，基层干部表现得尤为明显。实际情况是，全旅营连主官不满1年的有X人，占X%；满1年不满2年的有X人，占X%，满2年不满3年的有X人，占X%。古人讲：“宰相起于州郡，猛将发于卒伍。”大家要认识到，基层作为各项工作落实的末端和前沿，工作千头万绪，事情琐碎繁杂，任务交错叠加，从一定意义上说，基层岗位最能培养人、锻炼人、提高人、成就人。我们要认清基层任职这个“磨刀石”，把基层作为实现自我成长进步的熔炉和阶梯。孔子曾经说过：“不患无位，患何以立。”意思就是说，不要担心没有位置，而是要考虑凭什么立身。你的能力强了，大家都争着要你，还怕没有位置?以前有一句关于优秀干部的话，是这么讲的：“上面有人调，下面有人要，领导喜欢用，评先能挂号。”我们可以对照一下，看自己是否有差距。在这里，我把干部调整接替的有关政策有重点地讲几条。上级要求，要严格执行任职最低年限规定，干部提升任职，一般任现职应满3年。从严控制提前晋职和越级提升，德才特别优秀、提前晋升职务的必须满2年，且比例不超过同期晋升同级职务干部的X%，两次提前（越级）晋升职务等级或者调整专业技术等级的间隔时间不少于5年。在这里需要对“最低年限”做一个说明，有人把“最低年限”误认为“最高年限”，认为满3年就必须要调整，其实满3年是最起码的要求。外军军官一般基层任职时间都比较长，越往上任职时间反而越短，有的军队营连主官岗位要求5-7年，旅以上军官只让干2年。我看，以后我军也将是这个趋势，大家要稳住神，扎扎实实打好基础。上级还要求，要严格控制干部调整面，基层干部年度调整比例控制在基层干部编制数的三分之一以内，营连主官不超过X%，两名主官不得同时调整。以炮兵营为例，连主官编制X人，按照“调整面不超过30%”的要求，可以调整X人，按照“满2年提前晋升比例不超过同期晋升同级职务干部的10%”的要求，每年炮兵营满2年的连主官可以调整1人。上级还明确要求，要严格基层主官任职资格，提升任营主官一般不超过34周岁，应有连主官或机关科（股）长任职经历；提升任连主官应以28岁左右为主，且任排长及相当职务必须满2年以上。因此，大家要对照政策规定，看看自己符不符合任职条件，够不够能力要求，是不是最佳人选? 　　三是想调动。我们一些干部不考虑个人的年龄、职务、任职时间等因素，一心想调到省X系统去，想调到舒服岗位去，想调到有“实惠”的岗位上去。下面，我给大家简要串讲一下关于调动交流的有关政策。关于非工作性调动，《中国人民解放军基层军官管理规定》明确要求，在基层岗位实际工作不满3年的、担任基层单位主官不满2年的、作战部队基层军官调出后岗位没有合适接替人选的，不得办理调动。关于干部交流到省X系统工作，X年要求的基本条件为：①副营职（含专业技术11级）交流对象，应任现职满1年但不超过3年，年龄在32至36岁之间。②正连职（含专业技术12级）交流对象，应任现职满2年、任干满5年，年龄在28至33岁之间；连主官交流要严格控制，确因家庭有特殊困难需要安排的，任主官一般应满3年，且数量不超过副营职以下干部交流计划的10%。③副连职以下干部一律不安排交流。④副营、正连职干部交流，重点用于消化超编干部，其中副营职干部交流数量不超过副营职以下干部计划数的X%。⑤医疗卫生、机要、营房、财务等紧缺专业干部，以及交流后无合适接替人选的，不安排交流。　　四是想考研。通过读研究生来提升学历层次我们也支持，但是在调查中我们了解到，有的干部考研究生是为了逃避基层紧张繁重的生活，有的不符合条件也想方设法报考，有的为了考研究生把工作放在了一边。集营军要求：副连职（技术13级）以下干部一律不得报考研究生；对未经上级批准，个人私自报考，单位私自批准干部入军地院校学习和弄虚作假修改报考信息的，一经发现，取消其考试 成绩和入学资格，并严肃追究相关单位和人员责任。在这里要特别强调一下严禁违规送学入学的问题。去年10月，X对全区违规送学入学问题进行了通报，对每一个违规入学人员都进行了刨根问底地清查，对违反规定的人员进行了严肃处理，希望各个单位要引起高度重视，严格按照程序和权限报考研究生。此外，在今年的干部转业工作中，一开始我们根据实际情况上报了X名研究生干部，但上级要求转业研究生干部不得超过单位研究生干部总数的X%，按照这个比例，我们全旅也就是不能超过X人，最后不得不又压减了X名研究生干部，这其中甚至有些家庭十分困难、接近最高服役年限、不能胜任本职岗位的研究生干部也不得不留了下来。 　　（四）培养使用与优化结构的要求有差距。好干部的成长要靠个人的努力奋斗，更要靠各级党委的科学培养。但在实际工作中，各级党委在合理用人、科学育人上还有一定差距，突出体现在三个方面。一是干部既超又缺。比如，旅营机关共超编干部X人。其中旅机关超编X人，主要是超副营职干部，副连职干部反而缺编。全旅编制中职专业技术干部X人，现有X人，超编X人；编制高职专业技术干部X人，现有X人，超编X人。此外，我们旅营机关存在随意借调、长期借调基层干部、令位不符等问题，造成基层干部在位率较低。二是任职经历单一。当前，我们机关干部中有主官经历的不多，造成筹划安排工作脱离基层实际；基层主官中有机关经历的不多，造成看问题、办事情层次不高；研究生干部中有营连主官经历和机关经历的不多，造成个人发展受限。美军军官从少尉晋升到上校，一般会在部队、机关、院校和各军兵种等不同岗位上任职，工作岗位的调动平均在6次以上，其中水面作战军官要先后在海上、岸上分别担任近20种职务。下步，各级将更加注重通过多个岗位锻炼干部，注重选拔有丰富任职经历的干部。去年，总部在我们旅进行基层军政主官换岗锻炼的试点，有的干部还不太愿意换岗，顾虑比较多，这其实是看问题不够长远。三是任职时间较长。全旅各个职级都有任职时间比较长的干部，特别是连队副职干部。目前，全旅任职超过4年半的副连职干部有X人，任职超过5年半的副连职干部有X人，其中任职超过6年半的副连职干部有X人，超过7年半的副连职干部有X人。这其中有部分人是主官干不了、机关不愿要、转业走不掉、工作没动力。他们有的是由于个人能力素质偏弱又不愿意锻炼提高，适应不了岗位；有的是因为几次受挫就丧失了信心，自暴自弃。有的则是由于各级党委不注重培养使用，甚至放弃了这部分干部，致使他们也自甘堕落，天天打游戏、睡大觉、不干活，一心想转业，待在连队损害了干部形象，也让单位领导很头疼。因此，我们在干部的培养使用上，一定要特别关注任职时间较长的干部，对于那些有责任心的干部，还是要大胆使用。　　三、振奋精神求作为，争做让组织放心的好干部 　　实现党在新形势下的强军目标，离不开全体干部的奋发有为、带头作为、埋头苦干和无私奉献，各级党委要切实让好干部的标准在全体干部心中立起来。对我们每一名干部来说，就是要带头对党忠诚、坚定理想信念，研练打仗技能、提高打赢能力，树立良好形象，以实际行动践行军队“好干部”标准。　　好干部是“学”出来的，应注重加强学习。学习力是一个人能不能走得更远的根本标准。有一项统计，以色列是世界上人均读书和藏书量最多的国家，人均年读书64本，而我国人均年读书只有4.3本，比韩国的11本、法国的20本、日本的40本少得多。以色列作为一个小国却能有大作为的原因很多，其中一个重要原因是，以色列人有“三爱”：爱读书、爱买书、爱写书。内塔尼亚胡当选总理之后，与他的父亲有一段精彩的对话，简单而深邃。父亲问：“一个国家领导人应具备何种品质?”内塔尼亚胡回答：“说服力、勇气和执行力。”父亲说：“不，这些都不是，领导人最需要重视的是坚持学习，博古通今，这样才能有足够的洞察力来做出正确的决策。”美国兰德公司在《恐怖的海峡》一书中分析，世界上最优秀的飞行员是以色列飞行员，以色列飞行员素质是美国飞行员素质的1.2倍，是台湾飞行员的2.4倍。所以说，一个嗜书的民族必将是一个大有希望的民族，一个注重学习的单位必定是一个欣欣向荣的单位，一个坚持学习的人必定是一个有所作为的人。当前，有些同志也知道学习的重要性，但总是说“部队忙没时间学习”“理论枯燥学不进去”，从根本上讲，这是为自己不学习找理由。我想只要想学习，还是能挤出时间的，整块时间没有，零星时间还是有的。我认识一位正军职领导干部，每天坚持在上厕所、午休和晚睡前读20到30页书，从未间断。相对于这位首长，我们的零星时间更多，精力也更旺盛，读的书也应该更多。 2021年“敢于担当、勇于创新”专题党课讲稿 　　今天，我与大家交流探讨的是责任与能力问题就是想让大家树立敢于担当的责任，加强学习，不断提升各项能力，勇于创新，为全面完成各项目辬任务而努力奋斗下面，我想从以下三个方面来谈谈：　　一、责任是立人做事之本  　　有这么一种说法，如今党员干部的工作态度可以分为三种：一种是把工作当成事业，另一种是把工作当作职业，还有一种是把工作当成副业把工作当成一种事业的人，不是因为工作而工作，而是通过努力工作实现为国分忧、为民谋利的理想抱负；把工作当作一份职业的人，则完全是为了工作而工作，工作是为了糊口养家，上班是为了稻粱谋，在他们眼里工作只是谋生之道、安身之术、立命之所；而把工作当作一门副业的人，工作仅仅是一个招牌、一个幌子，他们心不在焉，把心思和精力都放在本职之外，有的甚至利用公职、公权揽私活、谋私利究竟把工作是当成事业，还是权当职业，甚至是只当副业，我认为最关键因素就是个人的责任意识，就是要知道自己这个岗位、这个环节在工作全局中，在整个链条中所处的位置和作用，自觉做好职责范围内的事；责任意识就是尽职尽责、尽心尽力、真抓实干的工作方法；责任意识就是爱岗敬业，扎实工作得认真态度责任意识就是对工作高度的负责任，努力将工作落到实处的进取精神“责任重于泰山”“责任心决定质量”，充分说明了责任意识对于我们工作的重要意义如何做好份内应做的事，怎样做才算尽到“责任”，我个人认为：确保工作质量及效果靠的是责任意识，责任意识体现在关键时刻，责任意识体现在平时工作，责任意识体现在细微之处，责任意识体现在工作内外一个人没有责任感，并不仅仅体现在大是大非面前，而大多是体现在关键时刻、平时工作、细微之处X安全事故，直接经济损失X余万元，我县多人受到了党政纪处分，甚至有人受到了刑事处分，原因是什么?近期的全市效能检查一次查出了3个问题，居然有人在上班时间打牌，原因又是什么?是不是和某些部门和某些个人没有责任心有关！这些，值不值得我们在座的深刻警醒? 　　实践证明，责任，是做事做人能否成功的前提，有了责任，没有做不到的事，没有办不好的事，而不负责任将一事无成，并且可能引火烧身责任是一种忠诚，责任是一种义务，责任是一种压力，责任是一种操守，责任也是一种动力，归根结底责任是一种文化，是一个团队的精神和灵魂，是团队的无价之宝任何一个生活在社会中的人都必须具有责任感，一个缺乏责任感的人，无异于行尸走肉，他的人生将毫无意义可言。  　　那么，什么是责任?我认为，责任就是要做好分内的事，并承担自己行为的后果作为家庭成员就要承担家庭成员的责任，孝顺父母，照顾爱人，培养教育孩子；作为社会成员就要承担社会成员的责任，遵纪守法，诚实待人，热心公益；作为党员领导干部就要上对组织负责，下对群众负责，干好事业，服务人民对我们来说，就是要树立责任意识，就是在尽到以上责任的同时，心系交通干好本职工作责任意味着放弃“小我”，关注“大我”，把“小我”融汇于“大我”放弃了责任，就放弃了实现个人价值的意义事实上，只有能够承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去的是别人对自己的信任和尊重，甚至也失去了自身的生命之本——信誉和尊严清醒地认识到自己的责任，并勇敢地去担当，无论对于自己，还是对于社会都将是问心无愧的。 　　责任感强弱决定一个团队的兴衰成败，决定着形成什么样的文化氛围和价值追求环境所以，我们常说责任重于泰山我们交通部门处于全县经济发展的最前沿，民生工程建设、客运市场管理及治超等工作关乎群众切身利益，我们的各项工作任务繁重，压力很大我们的目辬任务已经公示上墙，工作职责、工作措施也已明确，但是，关键还是要靠大家我想，只要我们增强责任感，牢固树立责任意识，迎难而上，尽职尽责、尽心尽力、真抓实干，切实克服推诿、拖拉、随意、应付的不良作风，高质高效地落实好各项任务指辬，我们的工作质量及效果就一定会有保障，我们的工作目辬就一定能达到。  　　近年来，我国经济社会发生了巨大变化，人们的生活水平提高了，物质生活条件改善了，价值观念也趋向多元这些变化对人们的责任心不可避免地产生着影响，既有积极向上的，也有消极不良的现象，突出表现在一些人颠倒了是非、善恶、美丑的观念，责任心发生了畸变比如，有些人责任观念淡薄，为图小利而不惜做出有损人格的事情；有些人把辛勤劳动、艰苦奋斗视为不合时宜的?傻帽”行为，而把好逸恶劳、见利忘义看成是“人的天然本性”；更有少数人以违法乱纪、挥霍浪费、骄奢淫逸来显示其拥有的特权与显赫的地位缺乏责任心必然导致不良无德的行为，不仅使一些领导干部走上了犯罪道路，也对社会风气产生了极为恶劣的影响，败坏了社会风气，损害了社会和谐。 　　每一个有责任心的人，不仅在认识上而且在行为上都是和谐统一的责任是一个人与生俱来并要与时俱进的品格，我们无论做什么事都要负责任，尽职尽责，这是一个人应该具备的最起码的品质，是做人的根本人可以不富有，但不可以没有责任；人可以不立名扬万，但不可以规避责任；作为交通部门的普通一员，责任心体现在树立崇高的人格，及时认真高质量地完成本职工作，多讲奉献少讲索取！ 　　二、认真落实责任  　　责任感如此重要，那么我们应如何落实好责任呢?我想，作为党员干部，不管能力大小、职务高低、做什么工作，都要认真落实责任，要常怀百姓之心、感恩之心和律己之心首先要对得起良心，弄清楚自己是谁?做人要有良心，这是最起码的人格要求要经常提醒自己，我们来自群众，本身就是群众的一员，要始终保持平民心态、平民情结，不能高高在上、耀武扬威其次要对得起岗位，弄清楚权从何来?一定要明白，自己的进步是组织培养的，手中的权力是人民给予的，不能把权力仅仅看作是个人奋斗的结果，不能认为自己的水平高、能力强，除了你别人干不了能干的人多得很，比你干得好的也大有人在，只是在特定的情况下，有了这个机遇，把你安排到了这个岗位上。 　　一定要明白，权力代表着责任，领导意味着使命，要把该担的担子担起来，把该负的责任肩负好，真正为人民掌好权、用好权，决不能把职务作为个人风光的资本，更不能把权力当作谋取私利的手段同时，我们尤其要明白，是人民养育了我们，我们理应为群众服务，做群众的公仆，用我们的"辛苦指数"换取广大群众的"幸福指数" 　　因此，我们要把责任落实在工作大局上任何一个岗位、任何一位干部的责任都不是孤立的，都在交通发展建设大局中承担着相应的职责我们每一位干部都要把自己的工作与全局发展大局紧密联系起来，为发展建设服务，为跨越崛起尽职，尤其是在个人利益与集体利益、局部利益与整体利益发生矛盾的时候，更要以大局为重。  　　要把责任落实在敢于担当上习近平同志说："看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神"责任感强不强，履行责任到不到位，不仅体现在做好常规性工作上，更重要的是看在关键时候、在关键问题上的担当：要看在重大决策面前，是不是敢担风险，领导干部经常会遇到一些两难问题，在两难问题上，有四种态度、四种结果：一是不闻、不问、不干，有时装作没事，省心省力，平平安安，稳稳当当；二是隔靴搔痒，说抓也抓了，说没抓也没抓，客观理由很多，打算想法不少，实际效果甚微；三是决策了、没抓好、没干成，往往是顾虑太多，顶不住各方压力，更担心对自己声誉、前途有影响；四是决策了、抓好了、干成了，这里面有太多的付出、艰难曲折、委屈误解，需要大量心血和汗水，但终究给事业带来进步当领导就必须敢担当、敢决断，不能当断不断、患得患失、推卸责任、拖泥带水。 　　要把责任落实在具体的人和事上说到底，责任落实要明确而具体，到人、到点、到位，既要有明确的目辬任务、时限要求，又要有具体的责任人，落实到具体的目辬和人员上，否则，天大的责任都会落空 　　三、强举措提能力  　　干事创业，责任是基础，能力是关键，责任大于能力，能力实现责任因此，要重点通过以下几方面解决能力与形势发展要求、与岗位职责要求不相适应的问题 　　（一）提升学习能力。牢固树立学习是第一需要和终身学习的理念，坚持工作学习化、学习工作化以深入学习习总书记关于治国理政的新思想以及自身岗位的业务知识，不断加强法律法规学习和专业知识学习，注重提高综合素养坚持个人自学与集中培训相结合，专题讲座与网络教育相结合，定期组织题学习和讨论交流坚持理论学习会，局党组实行每月一次支部大会，每季度一次党员干部大会，每半年上一次党课；要求每位同志认真读好一本书，可选择经典书籍、理论业务书籍阅读，以达到提高政策理论水平、丰富业务知识、完善知识结构的目的；组织读书交流会，全年每位同志轮流在读书交流会上做一次发言，谈体会、谈收获、谈启示、谈思考，使大家在学习交流中互相启发，共同提高  　　（二）提升创新能力。紧密结合加强作风建设和能力建设活动，培养独立思考、系统思考能力，激发创新创造潜能一是创新服务理念着眼大局，拓宽思路，主动作为，服务发展二是创新工作方式从被动工作向主动工作转变，主动研究新事物、接受新观念、形成新思路，创造性地开展工作三是创新体制机制建立健全体制机制，营造鼓励创新、宽容失败的环境氛围，激励干部职工在实践中突破陈规，奋发有为每位同志可结合工作学习实际或“十四五”发展、服务全县经济建设等方面提出1-2条创新建议 　　（三）提升谋划能力。谋划能力建设要注重?四要”一要掌握科学思维方法认真学习党的理论创新成果和新时期方针政策，结合岗位职责，在观察、分析和处理问题时科学思考二要开展调查研究深入基层进行调研，广纳群言，找准上级精神和基层实际的结合点找准抓落实的切入点和着力点三要建立有效指导机制在处理繁杂任务时，要建立先统后分的?统筹机制”，在抓工作落实时，要建立严格的?督导机制”四要切实解决矛盾问题既要增强抓大事、谋大事的能力，也要注重解决潜在性、经常性问题，透过现象看本质，做到以小见大、未雨绸缪 　　（四）提升执行能力。加强执行能力建设，做到“快、细、实、严”。“快”：强化时间观念，一旦接受工作任务就?立即行动、马上就办、务求实效；“细”：树立?细节决定成败”意识，防止粗枝大叶，确保完成的工作经得起时间和实践检验；“实”：立足岗位，脚踏实地，兢兢业业，埋头苦干；“严”：树立强烈的责任意识和进取精神，提升工作辬杆，鼓足精神干劲，尽心尽责、不折不扣履行职责，精益求精、及时圆满完成工作任务  　　（五）提升自律能力。一是树立正确的人生观、价值观通过加强作风和能力建设，努力改造个人的世界观、人生观，牢固树立正确的到理想信念。二是强化法律和纪律意识严格遵守国家法律法规和办公室规章制度，自觉维护办公室的整体形象。三是严格廉洁自律每位同志都要自觉规范约束自身言行举止，规规矩矩做事，清清白白做人，真正成为廉洁自律的表率和典范在这里，我再向大家提出几点希望：一是希望大家用一颗包容、感恩的心投入工作投入体现着责任，也体现着能力，投入体现对社会、对组织的回报，在工作中要用一颗包容的心，与同事和谐共处，积极构建和谐氛围，使自己在工作中享受快乐；要用一颗感恩的心，珍惜现在所拥有的一切，全身心地投入到工作中去，使自己享受工作的成果二是希望大家用一颗平常心对待困难与挫折在工作中，当困难和挫折来临时，要用一颗平静的心态，积极迎接困难，迎接挫折，不畏惧，不退缩，冷静思考，认真分析，客观总结，踏踏实实履行自己的职责，走好自己的人生路同时，希望大家常怀一颗责任心，勇于担当。 　　天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤同志们，我们要做的事情太多，我们肩负的责任很重，希望大家常怀?责任重于泰山”的警醒度，坚信责任就是对工作的完成，就是对职位的坚守，就是对人性的升华让我们一起在承担责任的同时，一起感受工作的幸福！