首页

在XXX县国有企业座谈会上的主持讲话材料

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/10

2/10

剩余8页未读,查看更多内容需下载

在 XXX县国有企业座谈会上的主持讲话材料<br />同志们:<br />今天这次会议,主要是调度今年以来国有企业工作情况,研究加<br />强我县国有企业规范管理的思路举措,进一步提升县属国有企业管理<br />运营水平。<br />刚才,各企业汇报了经营管理情况,财政局汇报了国企管理工作,<br />希望大家会后要抓好推进落实。下面,就做好国企改革发展工作,我<br />讲几点意见。<br />一、明确功能定位,切实增强发展壮大国有企业的责任感和使命<br />感。总书记指出,&ldquo;国有企业是国有经济的核心载体,是中国特色社<br />会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和<br />依靠力量&rdquo;,并提出了&ldquo;三个有利于&rdquo;的要求(有利于国有资本保值<br />增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能)。从<br />中央和省、市层面看,国有企业大多处于关系国家安全、经济命脉和<br />国计民生的关键领域、重要行业,发挥着&ldquo;排头兵&rdquo;&ldquo;顶梁柱&rdquo;的关<br />键作用。从我县情况来看,X家县属国有企业,涉及的经营范围十分<br />广泛,包括招商引资、重点项目建设、农业资源开发、城市建设、投<br />融资、安置楼建设、自然资源管理、供水供热等诸多方面,承担着非<br />常重要的经济发展、民生保障责任,与一般市场主体有很大不同。因<br /> <br />此,推动国有企业做强做优做大,既是贯彻中央决策部署和省、市工<br />作要求的政治任务,也是推动我县高质量发展的现实需要。各级各部<br />门必须要提高政治站位,坚定不移做好推进国有企业发展这篇大文章。<br />今年以来,各县属国有企业深入贯彻落实县委、县政府决策部署,<br />把服务全县发展摆在核心位置,积极主动作为,克服疫情影响和经济<br />下行压力,在重点项目建设、&ldquo;双招双引&rdquo;、投融资服务、引导扶持<br />产业发展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作,为全县<br />经济社会高质量发展作出了积极贡献。特别是新成立的国有企业,边<br />规范边运营,迅速承担起各自的使命任务,工作成效值得肯定。<br />但实事求是地讲,我县国有企业起步较晚、发展缓慢,国有企业<br />发挥的实际作用与我县经济社会发展的现实需要相比,还存在很大差<br />距:一是盈利能力弱。目前各县属国有企业普遍存在小、散、弱的问<br />题,缺乏盈利能力,基本不具有自身&ldquo;造血&rdquo;功能。目前,除少数企<br />业拥有经营实体、主营业务外,其他国企基本没有经营性业务。二是<br />融资进展慢。年初县里制定了 X亿元的融资任务,并层层分解到各集<br />团公司,但目前仅完成任务总量的 X%。三是信用评级低。各企业普<br />遍存在优质资产储备不足的问题,目前除去 X 集团具备 AA&mdash;资质外,<br />其他公司受营业收入、资产规模及权益等因素影响,信用资质较低,<br />远远达不到评级条件,极大制约了企业发展和融资。四是运营管理不<br />规范。目前,除东方热电建立起相对完善的法人治理结构外,其他国<br />企的董事会、监事会、经营层等治理机构作用发挥不够,与建立现代<br /> <br />企业制度的要求还有较大差距。企业内部管控方面,运营管理、申报<br />审批、考核奖励等机制不明确、不规范,政企不分、政资不分的现象<br />仍然存在。五是专业化程度不高。受企业规模、工资待遇等因素制约,<br />难以吸引高层次的经营管理人才;现有国企干部业务素质不高,缺乏<br />市场营销、企业运营、资本运作等方面的专业能力,难以适应形势要<br />求。对这些问题,大家要拿出更加科学务实的办法,切实加以解决。<br />二、聚焦主责主业,着力推动国企做大做优做强。各县属国有企<br />业要聚焦主业抓发展,在贯彻落实县委、县政府发展战略中搭好平台、<br />做精主业,实现县委、县政府战略决策落实与企业效益增长的双赢。<br />一要提升企业规划水平。科学合理的企业发展规划,是引领企业<br />不断走向强大的保证。各县属国有企业要强化战略引导,围绕发挥国<br />有企业在经济社会发展重点领域的引领作用,科学确定发展规划和发<br />展目标,进一步明确各自的功能定位和主营业务,确保主业突出、特<br />色鲜明。要明确时序进度,围绕发展目标和奋斗目标,科学制定详细<br />的长、中、短期计划,包括主营业务收入、利润、缴税等年度增长计<br />划,确保国有企业发展朝着市场化、专业化、产业化、效益化方向迈<br />进。<br />二要提升企业盈利水平。国有企业首先是企业,除了做好必要的<br />民生兜底保障工作外,要把追求盈利作为企...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 12:59:36 页数:10
价格:¥3 大小:49.41 KB
文章作者:U-7265

推荐特供

MORE