在XXX县项目工作督查推进会上的讲话材料

在 XXX县项目工作督查推进会上的讲话材料<br />同志们：<br />今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情<br />况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建<br />设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设<br />黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问<br />题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建<br />设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。<br />在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，<br />分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部<br />门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落<br />实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。<br />一、客观总结元至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感<br />和紧迫感<br />今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和<br />固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开<br />复工全社会建设项目 X项（A类项目 X项，B类项目 X项，C类项目 X<br />项），总投资规模 X 亿元，计划完成投资 X 亿元。元至 X 月份，实际<br /> <br />开复工项目 X 项（未列入年初计划，新增开工项 X 项），按计划未开<br />工项目 X 项，开复工率为 X%。完成县属固定资产投资 X 亿元，同比<br />增长 X%。<br />虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困<br />难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切<br />实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。<br />有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对<br />待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、<br />招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招<br />投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中<br />心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可<br />能一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子<br />上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及<br />时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设<br />黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设<br />等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府<br />要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工<br />作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等<br />问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环<br />路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主<br />要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研<br />究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量<br /> <br />监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在<br />当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还<br />未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对<br />固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，<br />年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负<br />责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关<br />部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导<br />对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计<br />系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资<br />产投资未按预期完成目标。<br />二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务<br />我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增<br />量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入&ldquo;新常态&rdquo;的大背<br />景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、<br />各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第<br />一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。<br />（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有<br />X个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金<br />争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的...