首页

关于银行领导竞聘演讲稿

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/4

2/4

剩余2页未读,查看更多内容需下载

关于银行领导竞聘演讲稿<br />   各位领导,各位同事:大家好!<br />   大家都知道拿破仑的那句话&quot;不想当将军的士兵不是好<br />士兵&quot;。<br />   适逢这次难得的机会,我本着锻炼、进步的目的走上讲台,展<br />示自我,接受评判我 2018 年 7 月进 xx 县 x 行,先后在支行会计科、<br />房地产信贷部、信贷科、xx 分理处、xx 分理处工作,分别担任会计、<br />信贷员、分理处副主任兼主办会计。<br />   在经过十几年银行工作的锻炼和 2007 年至 2018 年在 xx 学院<br />财会班的进修学习,以及从 2107 年 8 月至今,在 xx 分理处和 xx 分<br />理处任副主任兼主办会计的一年多时间里,使自己在业务、柜面治理<br />等方面都有了非常大的进步,使自己比其他的竞聘者更具上风,自己<br />对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信,同时十几年的银行工<br />作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我过往十几<br />年的银行工作经历和经验,使我具备了胜任营业经理的能力。我有信<br />心和能力往治理好支行营业部的柜面业务操纵和服务质量,为今后营<br />业部的达标、升级打下更坚实的基矗<br />   我相信:世上没有尽看的处境,只有对处境尽看的人。&quot;<br />疾风知劲草&quot;,我会在以后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,<br />更加主动地搞好工作,在工作实践中得到锻炼,经受考验。假如我竞<br />聘成功,我的工作思路是:第一,以&quot;勤恳务实、勇于创新&quot;<br />为信条,加强学习,进步自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,<br /> <br />不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加<br />强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己<br />的优点和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜<br />任本职工作。第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长<br />和营业机构负责人的顾问和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、<br />好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探<br />索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关<br />系的桥梁。第三,以吃苦刻苦,求实创新的态度,找准工作切进点。<br />老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,<br />要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,<br />我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好<br />的社会形象的同时,要求业务职员进步工作效率,尽量方便客户,让<br />客户能主动上门寻求服务。假如我竞聘成功,我的处事原则和风格是:<br />一个好的治理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆治<br />理,还应讲究领导的艺术。我以为,要把客户当&quot;上帝&quot;,<br />首先要把员工当&quot;上帝&quot;。由于,客户对建行的满足度是从<br />员工的满足度开始的,并与员工的满足度成正比例发展的。为此,我<br />会把进步员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际<br />关系,放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力<br />做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多<br />理解,少抱怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人<br />不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的赏罚激励员工,以自身的<br /> <br />行动带动员工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事,使他们的<br />人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员<br />工交往中凝聚协力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使<br />我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。假如我竞聘成功,<br />我的工作目标是:以支行下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家<br />有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操纵规程;正确组<br />织会计核算,正确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规<br />范柜面操纵,防范柜面风险;配合受派营业机构正当依章开展经营工<br />作,定期提供会计治理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会<br />计事项按照规定进行治理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标<br />准,进步所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发<br />现的题目,并将整改结果反馈有关部分;做好受派营业机构会计职员<br />岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案治理办法<br />的规定,组织做好会计档案的整理、...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 12:46:23 页数:4
价格:¥3 大小:25.50 KB
文章作者:U-131910

推荐特供

MORE