工厂生产调度岗位竞职演讲稿范文

工厂生产调度岗位竞职演讲稿范文<br /> 　　我叫冯生，1996 年 7 月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加<br />工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生<br />产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，<br />脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添<br />加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化<br />改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位<br />特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面<br />我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的<br />汇报。<br /> 　　一、埋头生产一线，打好生产实践基础<br /> 　　在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，<br />我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字<br />典，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段<br />工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转<br />动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生<br />产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，<br />并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到<br />车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理<br />论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一<br />个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞<br />好，生产成本的控制也主要在一线。<br /> <br /> 　　99 年 3 月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，<br />从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，<br />杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。<br /> 　　二、精通业务，协调好装置运行<br /> 　　由于在车间干得较好，得到了认可，在 99 年 9 月，出任添加<br />剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班<br />的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责<br />的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，<br />负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的<br />发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除<br />了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学<br />等理论知识结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结经验，转<br />化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。<br />与班长心连心，及时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了<br />解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，<br />并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上版权所有级反映实际情<br />况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业<br />领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应<br />一线实际状况，辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的<br />精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复<br />杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的<br />原料氯气，zddp 的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、<br /> <br />三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重<br />任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首<br />先做到&ldquo;安全第一&rdquo;，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得<br />到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上<br />&ldquo;时时想安全&rdquo;，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气<br />泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起 pib 装置去火炬管线落地<br />防爆事件。在 20xx 年添加剂厂 dcs 技改中，作为一个调度，我起到<br />了一个核心协调的作用，使添加剂 dcs 改造时间大大缩短，为装置提<br />前投入运行做出了一份力。<br /> 　　三、刻苦公关，提高装置技术水平<br /> 　　技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx 年 9 月<br />被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进<br />企业技术创新视为己任。在 20xx 年三季度的高分子无灰剂的工放和<br />磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的...