工厂生产调度岗位的竞职演讲稿范文

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 <br />工厂生产调度岗位的竞职演讲稿范文 <br />我叫冯生， xx 年 7 月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历 <br />任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际 <br />工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识 <br />和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着 <br />公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特 <br />别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些 <br />年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 <br />一、埋头生产一线，打好生产实践基础 <br />在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在 <br />现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发现图纸与 <br />实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器 <br />仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解 <br />决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺， <br />并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降 <br />低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力 <br />调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的 <br />话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。 <br />xx 年 3 月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中 <br />选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车 <br />间原料和成品损失降到历史最低水平。 <br />二、精通业务，协调好装置运行 <br />由于在车间干得较好， 得到了认可，在 xx 年 9 月，出任添加剂厂生产调度职务。 <br />生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事 <br />实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调 <br />度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全 <br />此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 <br />事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除了按照 <br />规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产 <br />实际，用理论知道实践；从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。用心体会 <br />班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况；每次当 <br />班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内 <br />了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上版权所有级反映实际情况，为 <br />企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手， <br />在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问 <br />题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原 <br />料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。 <br />如我分厂无灰剂的原料氯气， zddp 的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二 <br />氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。 因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务， <br />协调好两者关系非常重要， 为了克服安全和生产的矛盾， 我首先做到&ldquo;安全第一&rdquo;， <br />经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员 <br />保持思想沟通，使一线工人思想上&ldquo;时时想安全&rdquo;，作到安全事故最小化。在生产 <br />中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起 pib 装置去火炬管 <br />线落地防爆事件。在 2020 年添加剂厂 dcs 技改中，作为一个调度，我起到了一个核 <br />心协调的作用，使添加剂 dcs 改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份 <br />力。 <br />三、刻苦公关，提高装置技术水平 <br />技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。 2020 年 9 月被临时出任分厂工 <br />艺技术员以来，作为...