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车间主任的竞聘演讲稿
车间主任的竞聘演讲稿
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车间主任的竞聘演讲稿<br /> 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个<br />职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。<br /> 进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上<br />的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实<br />际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我<br />参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综<br />合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、<br />实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产<br />的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能<br />力把事情做好并在××车间得到实践。<br /> 鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假<br />若这次我能竞聘成功,我将围绕 2012 年××车间“提高、优质、改善、<br />高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环<br />境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。<br />为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:<br /> 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间<br />生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。<br /> 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装<br />置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整<br />改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。<br /> 第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。<br /> <br /> 在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的<br />化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安<br />全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,<br />各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目<br />的。<br /> 第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,<br />通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断<br />提高尿素产品品质。<br /> 第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。<br /> 知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创<br />建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续<br />增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习<br />的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。<br />现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作<br />中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出<br />现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。<br /> 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司<br />文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整<br />体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,<br />通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的<br />每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在<br />的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每<br /> <br />个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。<br /> 第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工<br />的微笑。<br /> 在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一<br />步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间<br />的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉<br />快、更加高效。<br /> 将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,<br />不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。<br /> 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有<br />人员必须遵守以下几个原则:<br /> 第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位<br />员工知道哪是对的,哪是错的。第二、第一推动原则,车间管理人员<br />用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。<br />第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。<br /> 作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成<br />功。同样,我会坦...
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所属:
办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 12:44:43
页数:4
价格:¥3
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文章作者:U-131910
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