公司上半年工作总结大会发言稿

公司上半年工作总结大会发言稿<br />　　各位同仁：上午好！<br />　　今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司 XX 年半年度工<br />作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中<br />付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心<br />的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！<br />　　XX年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变<br />动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年<br />初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行<br />业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈<br />利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我<br />们 xx 人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得<br />了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要<br />大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困<br />难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们<br />要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战<br />的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路<br />上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天<br />这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未<br />来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，<br />带领团队全面完成年初制订的目标任务。<br />　　一、上半年小结<br /> <br />　　首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简<br />单的小结。<br />　　1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的<br />汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。<br />　　A、直营门店全年任务及达成<br />　　前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我<br />们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长 50%，<br />比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的<br />经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。<br />　　我们再来看一组数据：<br />　　B、1-6月亏损门店情况<br />　　其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，<br />而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了 34000元，<br />其他亏损的 16家门店前 5个月就亏掉了公司净利润 297000<br />元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深<br />入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公<br />司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、<br />办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只<br />有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么<br />样做强是我们下半年要重点解决的问题。<br />　　当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部<br />门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表<br /> <br />扬月销售业绩达到 10 万元以上的优质门店，要表扬带领团<br />队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、<br />一桥、新合店的店长，上述门店已连续 3个月实现盈利，更<br />要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张 x、尹 x 为代表<br />的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销<br />售 20 万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门<br />管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，<br />在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志<br />与刘总一起，进行每星期 3 次的定期巡店，发现门店问题，<br />倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础<br />管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持；<br />培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫<br />叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了 2期<br />青苗班学员和 2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的<br />工作作风值得我们学习；人资部杨部长到任后努力学习、钻<br />研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数<br />心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方<br />面取得了重大突破。<br />　　2、上半年工作的不足之处<br />　　（1）拓展线的工作拖了公司发展后腿：<br />　　上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且<br />新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，<br /> <br />但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评<br />估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作<br />风建设和业务学习，组织...