公司项目部门经理竞聘演讲稿

公司项目部门经理竞聘演讲稿<br /> 　　首先感谢公司党委、公司和各位领导给我一个展示自我和施展<br />才华的机会。　　我叫，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很<br />荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目副经理（分管机务、材料、<br />行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁<br />给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事<br />们表示衷心的感谢。<br /> 　　我年参加工作，年开始从事机械设备工作， 年至今一直担任<br />办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面<br />有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次<br />竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们<br />去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，<br />超越自我”，才会到达成功的顶峰。<br /> 　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：<br /> 　　第一：我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主<br />任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较<br />熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有<br />信心，有热情，会把工作搞的更好。<br /> 　　第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽<br />然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，<br />重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，<br />说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”。<br /> <br /> 　　第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的<br />专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的<br />各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻<br />苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。<br /> 　　如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、<br />“两大主题”、 “三个服从”，“五个做到”。<br /> 　　“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为<br />职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点<br />和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设<br />的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性，感情服<br />从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，<br />融洽不空位。<br /> 　　“五个做到”是：<br /> 　　一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团<br />结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活本文 力、有凝聚力的战<br />斗集体。经常深入施工现场，调查了解情况，善于听取各方面的意见，<br />不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领<br />导的正确决策出主意，想办法。<br /> 　　二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副<br />经理，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满<br />足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉<br />快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，<br /> <br />适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。<br /> 　　三、不拘泥于局部利益，服从于公司、项目部集体利益，增强<br />把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。<br /> 　　四、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组<br />织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，<br />廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让<br />项目部领导放心，让全体职工放心。<br /> 　　五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，<br />保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、<br />有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。<br />如果这次竞聘不成功，我将无条件服从大局，不计较个人得失，尽职<br />尽责、一如既往地做好各项本职工作。<br /> 　　最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！公司的<br />未来更加灿烂辉煌！<br /> <br />