在全区中层干部作风整顿工作推进会上的讲话

在全区中层干部作风整顿工作推进会上的讲话<br /> <br /> <br /> <br />同志们：<br />　　刚才，市委党校的×已经就中层干部如何提升素质作了一个<br />很好的报告。下面，我想着重围绕&ldquo;为什么要抓中层干部队伍建<br />设、我们需要什么样的中层干部、如何打造一流的中层干部队<br />伍&rdquo;，谈三点意见，供同志们参考。<br />　　一、深刻认识抓中层干部队伍建设的重要性必要性<br />　　目前，全区区级机关事业单位和垂直单位的中层干部总数超<br />过×名，大约占干部总数的三分之一，如果全部来参会，这个会<br />场还容纳不下。这支队伍已成为我区加快发展、率先实现基本现<br />代化的生力军。区委提出开展中层干部作风整顿活动，既有加强<br />干部队伍建设的长远要求，又有推进当前工作的现实考虑。<br />　　首先，从中层干部的定位及职能看，加强中层干部队伍建设<br />不能松懈。中层干部是单位的关键干部、身处关键岗位、肩负关<br />键职能。中层干部是单位的骨干和中坚力量。在座各位大多是某<br />一领域的专业技术人才，工作时间较长，情况很熟悉、经验很丰<br />富，同时身具一定的领导和管理职能，是单位领导不可或缺的参<br /> <br />谋助手，可以说，一个单位事业上的兴衰成败，很大程度上取决<br />于单位的中层干部。中层干部是单位领导和普通员工的桥梁与纽<br />带。各位处于上情下达、下情上传、内联外接的枢纽位置，平时<br />身处一线，与普通员工接触最紧密，在传帮带中发挥着重要作用。<br />中层干部既是指挥员，又是战斗员。在单位领导眼中，你们是执<br />行者，而在你们本处室的团队中，你们又是领导者，双重身份、<br />双重责任，更加突显出中层干部的重要性。也正因为中层干部有<br />着这样的重要作用，才更需要下大力气加强中层干部的培养和管<br />理，加强中层干部队伍建设。<br />　　其次，从目前中层干部队伍的现状看，还存在素质参差不齐<br />的情况，加强中层干部队伍建设刻不容缓。当前，我区中层干部<br />队伍总体是好的，刚才，三位中层干部代表与大家作交流，我相<br />信，我们台下还有很多中层干部和他们一样，在自己的岗位上做<br />出了骄人的业绩。但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责<br />任比、与群众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差<br />距和问题。在今年 5月全区&ldquo;双保&rdquo;动员大会上，×书记在作风建<br />设讲话中，将当前机关作风中存在的突出问题概括为：&ldquo;三个节<br />奏&rdquo;跟不上，&ldquo;四种顽症&rdquo;要动刀，&ldquo;五个不足&rdquo;要改进。这是针<br />对全区机关作风而言的，但所讲的现象在中层干部队伍中也不同<br />程度有所体现。比如在素质能力上，还存在能力跟不上、思路对<br />不上、办法想不到等情况，在工作作风和态度上，还或多或少存<br />在着患得患失、作为不够，用心不足、精神不振，工作守成、思<br /> <br />想僵化，办事拖沓、服务缺位等问题。因此，加强中层干部队伍<br />建设刻不容缓。<br />　　第三，从发展形势和发展要求看，加强中层干部队伍建设势<br />在必行。中层干部是单位执行层中的中坚力量，对单位决策部署<br />的执行落实起着至关重要的作用。中层干部又是各单位领导的人<br />才储备库，只有真正熟悉基层、了解基层的中层干部，才能在将<br />来更好地带领本单位发展，从这个角度看，中层干部的素质关系<br />到领导班子建设、关系到单位乃至全区的长远发展。<br />　　二、以&ldquo;三宽四有&rdquo;为目标，培养优秀中层干部<br />　　《中层干部作风整顿活动实施方案》列出了优秀中层干部的<br />基本条件：公、严、敢、快、实、廉。我想，各位都是高新区的<br />精英，除了这六条基本条件，还应该以&ldquo;三宽四有&rdquo;为目标，向<br />更高平台迈进。<br />　　&ldquo;三宽四有&rdquo;是省委对江苏各级领导干部的总要求，区委三<br />届三次全会提出，要使&ldquo;三宽四有&rdquo;成为高新区干部队伍的鲜明<br />特征。这是对全区干部的新要求，也为我们中层干部指明了努力<br />方向。对中层干部来说，&ldquo;三宽四有&rdquo;有特定的要求。<br />　　眼界宽。要求干部放眼未来，审时度势，从大局出发看问题，<br />不断提高把握规律和判断全局形势的能力。中层干部应增强大局<br />意识、全局意识，牢固树立全区一盘棋的思想，习惯于站在上一<br />级领导或更高层面看问题、想事情、谋工作。<br /> <br />　　思路宽。破除封闭的思维定势，勇于改革、大胆创新。中层<br />干部都负责一块或一个条线的工作，开展工作时，不能局限在本<br />单位的小圈子，满足于说得过去，要多...