生产部经理竞聘演讲稿-生产经理就职演讲稿

生产部经理竞聘演讲稿:生产经理就职演讲稿<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />生产部经理竞聘演讲稿:生产经理就职演讲稿<br />衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学<br />习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是项目经营副经理。中<br />国文库网为大家带来的生产部经理竞聘演讲稿:生产经理就<br />职演讲稿，希望能帮助到大家!<br /> 生产部经理竞聘演讲稿:生产经理就职演讲稿 <br /> 尊敬的各位领导，各位同事： <br /> 大家好! <br /> 在这里我以平常人的心态，参与我们公司计划生产部经<br />理一职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争<br />的机会，感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!<br />此次竞聘，我满怀激动的心情，积极响应公司的重大决策，<br />以期通过这次竞聘来再一次展示自己的的能力和干劲! <br /> 下面，我先把我个人的一些基本情况向大家介绍一下： <br /> 我叫陈 x，毕业于安徽建筑工业学院数理系应用物理专<br />业。自 201X 年九月份来本公司工作，到现在已经在公司工<br />作半年有余。在这期间，深入生产一线，努力与员工打拼在<br />一起，我从事过 BF 组探头调试，中试组 ECG 组装，监护仪<br />的调试工作。 <br /> 今天，我竞争的职位是计划生产部经理。理由有三点： <br /> 第一，我有过硬的理论基础，较为丰富的工作经验。 <br /> 虽然来公司只有半年多，但生产上的产品生产我基本都<br /> <br />接触过，熟悉基本工艺流程。并且在业余时间我发大量时间<br />努力学习书本知识，真正做到了理论与实践的完美结合。 <br /> 第二、我勤奋好学，塌实肯干，积极进取，顾全大局。 <br /> 我本人有着良好的工作心态，工作中无论是做生产还是<br />技术研发，我都能以平常心对待，认真做好每一件事，从不<br />好高骛远，心情浮躁，这些都是大家有目共睹的。也许有人<br />会说，一个大学毕业生呆在生产部搞生产是浪费人才。我一<br />直都不这样认为，我觉得越是简单的事情就越应该把他做好，<br />只有将最简单的基本功练好才能从容不迫地干大事。正是由<br />于这种志存高远的心态支撑着我在平凡的岗位上做出不平<br />凡的工作绩效。 <br /> 第三、我性格沉着冷静又不失幽默诙谐，善于激励员工，<br />调动员工工作积极性。 <br /> 如果我能竞选成功，我的工作思路是： <br /> 一、迅速转变思维方式，由技术员的角色转变为管理者<br />的角色。 <br /> 以前做技术员只要做到听领导的指示，认真做好自己的<br />事情就行。而现在肩负着整个生产工作的计划与执行，虽然<br />自己不亲自参与设备的具体生产，但是应该时时跟踪各组的<br />生产进度，确保各组生产有序进行。 <br /> 二、树立安全生产，质量第一的思想观念。 <br /> 企业生产过程中安全生产尤其重要，一旦发生安全事故，<br /> <br />不但对家庭造成影响，还会给公司带来损失。所以日常生产<br />中应严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动，不定<br />期进行认真整改、清除隐患。 <br /> 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的.材料<br />不投产、不合格的半品不转序。同时加强车间的现场管理，<br />严格划分三品(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明<br />显、数量准确、处理及时 。 <br /> 同时应多与品质部沟通，遇到质量问题及时处理，对出<br />现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳<br />定的受控状态。 <br /> 三、降低成本损耗，提高工作效率。 <br /> 员工生产过程中做到爱护工具，定期对线上工具进行保<br />养。节约材料，仓库领料以旧换新的形式控制成本。加强现<br />场管理，做到生产线上各生产要素合理、协调，使其处于良<br />好的结合状态。 <br /> 四、制定详细的工作计划。 <br /> 整个生产车间以销售订单为目标，制定科学合理的工作<br />计划，监督车间生产高效运行。 <br /> 以上是我对这次竞选的几点不成熟的认识以及对下步<br />工作的初步设想，希望领导和同事们多提宝贵意见，我将悉<br />心接受，从而帮助我更好的完成工作。 <br /> 谢谢大家 <br /> <br /> 生产部经理竞聘演讲稿:生产经理就职演讲稿 <br /> 大家下午好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职<br />务是生产副经理一职。 <br /> 我叫，目前在公司从事仓储主管工作，主要的...