首页

领导讲话稿的写作特点和难点

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/6

2/6

剩余4页未读,查看更多内容需下载

领导讲话稿的写作特点和难点<br />领导讲话稿的写作与其他文体的写作相比较,有鲜明的特点。看<br />了一些专著和论述,对特点的概括各有不同。我觉得领导讲话稿的特<br />点主要体现在以下七个方面:<br />一是影响上的权威性。这是因为讲话者担任要职,具有法定的领<br />导权力。所谓领导权力,从定义上来讲,&ldquo;就是领导者在实施领导活<br />动过程中,为达到组织日标,使被领导者的个体行为、意志形成一种<br />共同行为、意志的支配和影响力量。&rdquo;也就是说,领导讲话是有权威<br />的,大家必须听,照着做。非领导者讲话,就缺乏法定的权威性和影<br />响力,往往靠道义来感召,大家可听可不听,可做可不做。<br />二是内容上的指导性。这是因为领导讲话相对来说站的角度高,<br />看得远,想得深,往往有与形势任务、本单位实践结合很紧密的新思<br />想、新观念、新举措。尤其是在重大场合、重要时机发表的讲话,对<br /> <br />统一思想认识、推进重大工作、解决倾向性问题具有不可替代的重要<br />指导作用。<br />三是对象上的特定性。这是因为在领导讲话的场合,听众具有特<br />定的身份,而领导的讲话必须吻合特定身份对象的需求,也就是俗话<br />说的&ldquo;在什么场合说什么话&rdquo;。听众往往关注问题不同、接受能力也<br />有差异,因此讲话稿写作时心里一定要装着听众,想着听众需求,揣<br />摩听众心理,符合听众口味,体现针对性和指导性的统一。<br />四是文体上的自由性。这是因为领导讲话稿是独特的文体,不用<br />像写公文那样要受格式等多方面制约,撰写十具有很大的灵活性、可<br />变性。相对而言,篇幅可长可短,内容可宽可窄,引证可古可今,阐<br />述可粗可细,语气可硬可活,时态可远可近,色彩可浓可淡等。总之,<br />&ldquo;赤橙黄绿青蓝紫&rdquo;,任你挥毫。<br />五是撰写上的受命性。这是因为讲话稿起草人总是受命于某领导<br />或某组织。它不像文艺创作或撰写学术论文一样,受作者内心的驱使<br /> <br />或受某种灵感的启发,表达自己的个人感受和见解,而是在某种外在<br />的压力下所进行的命题写作。讲话稿的观点、内容,必须充分、忠实<br />地体现所代表的领导或机关的意志,并不是起草者个人意志的表现。<br />六是形成上的制约性。这是因为领导讲话稿形成过程,受到所代<br />表的组织、所担负的职责、审议讲稿的程序、讲话场合等多方面制约。<br />讲话内容必须先有个框框,要在框内发挥;同一场合多个领导讲话时,<br />内容必须各有侧重。要按照听众思维发展顺序安排材料,使听众思维<br />随着讲话循序渐进,形成整体感受。讲话的时间长短,一般是事先预<br />定的。有些重要讲话稿,还需要会前印发有关领导、部门或代表征求<br />意见,经一级组织集体讨论修改通过后才能宣讲。<br />七是风格上的独特性。这是因为领导讲话是以个人名义作宣讲的,<br />必须体现领导个性,符合领导身份,展示领导情怀,反映领导思想。<br />领导职务、经历、年龄、个性的不同,讲话的内容、角度、语气和风<br />格是有区别的,要话如其神、文如其人。不可千人一面,体现不出领<br /> <br />导个性;也不可张冠李戴,使领导性格、身份错位。如果写不出该领<br />导独有的思想、个性语言和真情实感,那就算不上是篇出色的讲话稿。<br />起草领导讲话稿主要难在哪里?我认为主要有&ldquo;五难&rdquo;:<br />写出应有的思想性难。因为领导者思想认识水平往往远高于讲稿<br />起草者,这种悬殊的&quot;高度差&quot;,决定了起草者要站到相应高度,准确<br />领会领导意图和深刻体现领导思想,是件很困难的事。<br />写出应有的准确性难。因为领导者掌握全局及深层次的情况往往<br />远多于讲稿起草者,如果起草者在把握宏观、摸清微观、了解事实上<br />下功夫不到位,写出的东西就不如领导知道得全、掌握得准。<br />写出应有的操作性难。领导者处理新的重大复杂问题的经验办法<br />往往远强于讲稿起草者,起草者必须在研究新情况、解决新的复杂疑<br />难问题方面,有高人一筹新办法,才有可能被领导采纳。<br />把握个性和共性的统一难。讲话稿从来没有统一固定的格式和要<br /> <br />求,一个领导一种风格,而且一人讲话,往往众人起草、多重审稿,<br />比较难于找到主讲领导和所有起草者、审稿人都很满意的平衡点。<br />以平常心对待撰稿难。领导者往往是讲稿起草者的&ldquo;顶头上司&rdquo;,<br />掌握着成长进步的&ldquo;生杀大权&rdquo;。起草者受命后有沉重压力,时限紧、<br />寝食难安,标准高、唯恐失败,因而很难放松心态、...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 12:34:27 页数:6
价格:¥3 大小:43.51 KB
文章作者:U-7265

推荐特供

MORE