公司开会发言稿如何写_发言稿

公司开会发言稿如何写_发言稿 <br />篇一 <br />  过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信 <br />息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企 <br />业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面 <br />做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。 <br />  <br />  一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度. <br />  合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法 <br />律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有 <br />关文件,分公司于 XX 年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办 <br />法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的 <br />流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。 <br />  我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的&ldquo;又快又 <br />好&rdquo;的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良: <br />  一、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度， <br />定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和 <br />建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用. <br />  二、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚 <br />定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管 <br />的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支 <br />付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况. <br />  三、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经 <br />济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理. <br />  四、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行*,做到&ldquo;一纠纷,两人 <br />连动&rdquo;的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。 <br />  二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制 <br />  积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研 <br />究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有 <br />效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的 <br />发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根 <br />据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。 <br />  全面贯彻省公司 XX 年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关 <br />于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员 <br />普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的 <br />意识和能力。 <br />  组织全市营业员代表共 30 余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲 <br />座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提 <br />出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。 <br />  篇二 <br />  各位领导、同志们： <br />  大家好! <br />  回首 20xx，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种 <br />困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望 2014， <br />任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级 <br />领导的带领和广大工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点： <br />  一、当好参谋和助手，强化执行力 <br />  我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展 <br />起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领 <br />导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使...