公司总经理开会发言稿

是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作 <br />情况而事先准备好的文稿，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像那么严 <br />格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。下面是 <br />为大家整理的公司总经理开会发言稿，希望对大家有所帮助！ <br />公司总经理开会发言稿篇一 <br />各位员工 <br />大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸 <br />福！ <br />律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 20xx 年，迎来了充满希 <br />望的 20xx 年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深 <br />深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问 <br />候和最美好的祝愿。 <br />20xx 年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年 <br />初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有 <br />人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入 <br />到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法， <br />成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的 <br />管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化 <br />生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线， <br />通过大家的共同努力，到年底实现 10 条生产线（比年初预计十二条线差一点） ， <br />总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模。 20xx年全年产量 86 万 <br />件，超过了 09 年的 84 万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保 <br />了我们的质量，全年终期一次查验合格率在 93%，离年初目标 96%也差一点。 <br />总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人 <br />才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势 <br />头。员工年收入也达到 25000 元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了 <br />35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制 <br />度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的 <br />精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开 <br />通，都是比较好的改进。 <br />我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司 <br />的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身 <br />影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、 <br />付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。 <br />成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看 <br />到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后 <br />进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不 <br />够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管 <br />理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题， <br />建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组 <br />长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工 <br />作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 <br />20XX 年是一个崭新的一年， 也是我们颇具机遇与挑战的一年。 20XX 年，公 <br />司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为 16 条生产线，员工总人数 450 人， <br />年产目标 146 万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性 <br />化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收 <br />入突破 30000 元，班组长以上年收入突破 41000 元。但是，在面临竞争愈加激 <br />烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。 <br />在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展 <br />首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们 <br />的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们 <br />带他们家乡的人。其次，就是要完善...