保险公司员式演讲稿_演讲稿

保险公司员式演讲稿_演讲稿 <br />业务健康发展，管理严格规范、服务特色高效、河南人民认可，五个一流、八个意识、扬荣 <br />拒耻、诚信合规是我们整个 XXX 人耳熟能详的座右铭，是我们前进的明灯，是我们腾飞的 <br />纲领，更是我们让上级放心、让员工满意活动中六条标准和要求的实质内涵。龙马素有千里 <br />志 不待扬鞭自奋蹄，XXX 在&ldquo;十一五&rdquo;计划的开局之年，在全系统实施销售体制改革的第一 <br />年开展&ldquo;上级放心、让员工满意&rdquo;活动，是高屋建瓴之举，是我们领导阶层工作的指南针，唱 <br />出了广大 XX 员工的心声。 <br />  &ldquo;放心满意创一流，迎接挑战保本色&rdquo;这便是我今天演讲的题目。 <br />  事实上，&ldquo;让上级放心&rdquo;与&ldquo;让员工满意&rdquo;是辩证统一的。现在对干部考核正走向科学化、 <br />个性化，民主测评的层次越来越深，员工的呼声成为决策的&ldquo;第一信号&rdquo;，&ldquo;员工满意&rdquo;是&ldquo;上 <br />级放心&rdquo;的基础。离开了良好的群众基础，就不会有真正的&ldquo;上级放心&rdquo;；&ldquo;上级放心&rdquo;是&ldquo;员工 <br />满意&rdquo;的延伸，没有约束的权利，就不可能有真正的&ldquo;员工满意&rdquo;。然而，在平常的工作中， <br />有些同志之所以会把二者对立起来，从主观上讲是部分同志&ldquo;唯上&rdquo;的思想严重。在上级与员 <br />工之间迷失了方向。认为上级决定一切，把问题看偏了；用上级放心代替员工满意，把员工 <br />的作用看淡了。部分同志感到&ldquo;上级&rdquo;和&ldquo;员工&rdquo;都重要，找不出联系两者的纽带，把&ldquo;上级放 <br />心&rdquo;与&ldquo;员工满意&rdquo;割裂开来。其实上级能否放心，是看你的工作完成情况，能否胜任本职； <br />员工是否满意，也是看你指导、服务的工作是否到位。抓住了&ldquo;工作&rdquo;这个&ldquo;牛鼻子&rdquo;，就抓住 <br />了&ldquo;上级放心&rdquo;和&ldquo;员工满意&rdquo;的核心。 <br />  XXX 年 X 月 X 日是我终身难忘的日子，因为从这一天开始我肩负起了一个当家人的责 <br />任。压力、责任不言而于。但我坚信&ldquo;人心齐泰山移&rdquo;，只要有一支团结向上的领导集体，一 <br />支团结奋进的职工队伍，就能够使天安的旗帜飘扬在鹰城大地，就能够在鹰城大地唱响天安 <br />之歌。为此，我要求自己认真学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，学习&ldquo;三个 <br />代表&rdquo;重要思想理论以及党的十六大精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好共 <br />产党员的先锋模范作用。同时从实际工作出发，有针对性的学习管理知识、更新保险观念， <br />从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，工作中既要服从上级把握原则 <br />性，又要关注员工注重灵活性；既要关注办事的过程，更在乎办事的结果；既要把握细节， <br />力求深思熟虑，慎密周全；又要提高悟性，令行禁止，顺应客观规律。从而使自己成为有知 <br />识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。 <br />  放心是船，满意为帆。只有员工的满意，才会带来满意的客户，才能带来满意的赢收。 <br />因此做一个员工信任的人、贴心的人、知心的人，是我这个带头人、当家人的本分。作为当 <br />家人，我们应把上级赋予我们的权力，用在公司经营发展上，用在为员工谋福利上，为广大 <br />员工办实事，办好事。欲影正者端其表，欲下廉者正其身，作为带头人我们应把&ldquo;身教重于 <br />言教&rdquo;作为准则，把自己看作是普通员工中的一员，要求大家做到的，自己首先做到，做好。 <br />  世上事不如意十之八九，&ldquo;情感管理&rdquo;对我们保险行业发挥着无可替代的功效。我们的业 <br />务员工、我们的客服员工，他们眼观雨季变化，耳听雷鸣轰声，身验寒暑交替，心中始终揣 <br />着的却是万家灯火下人间的冷暖，即使生命如流星般地逝去，也要让自己的人生折射出璀璨 <br />绚丽的光彩！然而面对客户苛刻的要求，同业保费的违规下调，跑断了腿、说破了嘴、冷嘲 <br />热讽等等都会给他们以挫折感，如不淡然处之、及时调整，他们的销售生涯可能就此夭折， <br />他们的工作心态很可能就会扭曲。上下同欲者胜，情绪低迷还是高昴，关键在于作为领导的 <br />我们是否能体谅，能否与他们进行心与心的交流。想一想他们那股忠贞不渝的保险情怀，看 <br />一看他们那风雨相伴，与雷电博击的身影，品一品他们用青春和汗水创造出出色的业绩！我 <br />们为之感动，我们为之自豪，我们的上级也为之放心。当前全系统正在实施战略转型，明确 <br />公司发展战略和目标，指导员工规划自己的职业生涯，奉献聪明才智，回报公司，回馈社会，...