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保险公司竞聘演讲稿3篇
保险公司竞聘演讲稿3篇
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演讲,是一门语言的艺术,它能在极短的时间内通过传达演讲者的思想与感 <br />悟,有效地调动起听众的情绪,或引起听众的共鸣。以下是编整理了保险公司竞 <br />聘 3 篇,希望你喜欢。 <br />保险公司竞聘演讲稿篇 1 <br />尊敬的领导 <br />大家好! <br />定损中心作为分公司下属的理赔服务网点,因其直接面对客户,所以面临的 <br />矛盾和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构,分公司 <br />的各项理赔指标大部分都需要定损中心去落实。因此个人认为,定损中心主管需 <br />具备良好的沟通协调能力,看待问题时应该具有全局观。针对分公司制定的相关 <br />理赔政策,应该具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标,具有 <br />良好的管控能力。善于分析解决问题并形成结论报告,具备良好的文字功底。 <br />本人竞选定损中心主管的优势 <br />一、扎实的专业技能 <br />理论与实践相结合一直是我工作的原则,本人从参加工作至今,一直非常注 <br />重对专业知识的学习,并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及一定 <br />的专业技术,作为技术而言,其往往是随着时代的发展而发展,因此单纯的靠工 <br />作经验参与理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础知识,是做好本职 <br />工作的保障。 <br />二、丰富的岗位阅历 <br />本人自参加工作后,几乎经历了理赔环节的各个岗位。所有的这些经历,练 <br />就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知,理赔工作是由各个环节组成的, <br />工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面,那么看问题就容易片面。本人 <br />拥有丰富的岗位阅历,在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑,在最 <br />大程度上可以避免看问题的片面性。 <br />三、良好的沟通协调能力 <br />定损中心作为一线机构,因直接面对客户,其面对的矛盾和压力也较大。这 <br />就要求定损中心管理人员必须具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时就在 <br />双代岗工作,该岗位涉及大量的沟通协调工作,这在一定程度上对我的沟通协调 <br />能力进行了锻炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作,这又 <br />让我对一线工作有了更深刻的认识,沟通协调能力也得到了进一步的加强。 <br />四、良好的职业素养 <br />本人自从参加工作后,一直保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律,严格 <br />要求自己,杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则,绝不做有违公司 <br />原则的事情。 <br />五、良好的文字功底及不断学习的能力 <br />本人平时喜欢读书,对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人知识面的同 <br />时,也练就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟练撰写各类报告。另外,在 <br />努力工作的同时,本人仍然坚持参加学历教育学习,现今自考本科文凭仅差一门 <br />功课就可获得毕业。 <br />如果本人能够竞聘上定损中心主管,将从以下几个方面做好定损中心的日常 <br />工作 <br />一、认真贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求,并以此为出发点开 <br />展日常工作。 <br />本人将对分公司的各项指标进行分解细化,制定切实可行的执行措施。将部 <br />分指标分散到每个工作日,尽量避免出现月底或年底突击加班的情况。对于小额 <br />案件,务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进行分析,对指标较差的项 <br />目进行细化分解,及时找出原因并修改调整工作策略。 <br />二、以公司整体利益为根本,综合权衡各方面关系 <br />理赔工作往往涉及多方面关系,如业务部门、修理厂、客户等,这些关系如 <br />果处理不好,将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。因此在日常工作中, <br />本人将注重这些方面的关系,以公司整体利益为根本,争取在公司、客户、业务 <br />部门、修理厂之间找到一个平衡点,在最大程度上降低理赔阻力的同时,进一步 <br />提高了公司的市场口碑。 <br />三、注重与业务部门的协调沟通,在职责范围内积极支持业务部门的相关工 <br />作。 <br />本人在日常工作中将多注意与业务部门之间的协作沟通,针对业务部门的展 <br />业需求,合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位,定损方 <br />案将予以综合权衡。同时,对于部分较难处理的案件,也将会与业务部门沟通协 <br />调,力争得到业务部门的理解和支持。 <br />四、优化配置定损中心人手及各项资源 <br />在定损中心的日常工作中,本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优 <br />化。如通过定损中心主管多参与日常定损工作,以此来缓解现...
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 12:00:54
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文章作者:U-69700
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