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车间组长发言稿2篇_发言稿

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车间组长发言稿2篇_发言稿 <br /> <br /> <br />各位领导、同志们,大家好!今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次优秀 车间代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎 力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领 导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮 助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献 的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。 <br /> 20XX 年已经过去,迎来了更加美好 20XX 年,回顾 20XX 年的工作,我们 3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下,紧 紧围绕以生产为中心,严格贯彻&ldquo;三级自检&rdquo;和&ldquo;9S&rdquo;管理 的指导方针,在原料变化频繁,品种复杂的不利条件下,克 服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实, 经过全体车间员工的共同努力,保证了炉况的长期稳定顺 行,取得了较好的业绩。现将车间一年来的工作向大家做一 下汇报 <br /> 一、加强了人员管理 依照厂级文件的规定和要求,我们结合实际,进一步完 善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加 强各岗位人员管理工作,明确了各岗位的职责要求,健全了 各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的 综合管理水平有了显著的提高。 <br /> 二、严格成本管理三号炉在降低成本,节能降耗上从两个方面下功夫取 得了良好效果。 <br /> 1、 在高炉操作技术上 三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批,料批基 本稳定在21.9吨,同时结合大风量,高富氧、大喷吹;高顶 压等手段使能耗指标一直处于最低状态。 <br /> 20XX年创造了日单 产2119吨的记录,全年平均产量1872吨的较好指标。 <br /> (1)首先我们优化了原料入炉结构,尽量提高价位低的烧结 矿比例。增加熟料比例,节约了焦比,降低了综合成本。 <br /> (2) 是采用高风温操作,在风温使用上加大考核力度,保持风温 全用,达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。 <br /> (3)是优 化煤气流控制。提高煤气利用,通过对送风制度、炉顶布料 制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理,高炉保持 了长期稳定顺行,降低了消耗 <br /> (4)是提高喷煤比以煤带焦,通 过煤、焦的价差降低铁水成本,并稳定富氧率保证了煤粉充 分燃烧。 <br /> (5)、提高炉顶压力,降低高炉压差。事实证明顶压 的提高对炉况稳定、产量增加、节约焦比都起到了较好的作 用。 <br /> 2、加强过程控制,强化内部管理按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采 取对策,加强对炉况的动态管理,把好顺行关。以值班室为 中心规范工长职责与权限,加强三班统一操作和炉前管理, 严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度,促进生产有序进 行, 加强设备的点巡检, 树立操作工是设备第一主人的理念, 保证了设备的正常运行,有力的保证了高炉生产。同时坚持 以人为本,将目标层层分解落实到人,使每一位职工树立节 约意识,杜绝了浪费形。成了人人关心成本、人人努力降低 成本的局面。 <br /> 三、加强教育培训,提高职工综合素质 随着公司的不断发展,对车间的安全教育、操作技能提出 了更高要求。车间按照要求,并结合实际,按照车间计划, 有组织、有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业 务素质,使我们车间的工作保持了良好的发展势头 四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识, 一年来, 车间始终把安全生产工作作为重点工作。 <br /> &ldquo;三 以 级自检&rdquo;为基础 根据&ldquo;安全第一、预防为主&rdquo;的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,认真执行各项安全规章 管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及 时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工 作。杜绝事故的发生。通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防 护意识和能力普遍提高和增强, 20XX年实现了无重大工伤事 故,无重大设备事故。 <br /> 五、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作 环境 现场作为车间生的门面,生产中我们以&ldquo;9S&rdquo;管理内容为 标准,认真地做好每项工作,重视&ldquo;三级自检&rdquo;达到全员管 理、持续推进的目的,从车...

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发布时间:2023-01-16 12:28:09 页数:4
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文章作者:U-63029

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