支行经营核算岗位竞聘演讲稿

支行经营核算岗位竞聘演讲稿 <br />尊敬的各位领导、各位同事： <br />您们好！ <br />我叫，年出生，今年岁，中共党员，经济师技术资格，年参加工 <br />作，现任。今天，我参与的岗位是。 <br />我选择这一岗位，主要原因有两点： <br />一、了解熟悉本岗位工作 , 具有较强的业务处理能力和管理协调能 <br />力。经营核算和财会管理是一项政策性、业务性很强的工作，必须精 <br />通各项、操作规程等&ldquo;管家本领&rdquo;。入行以来，长期从事和的工作， <br />使我有机会学习到金融、会计、法律等多方面知识，并在工作实践中 <br />做到学以致用。 10 月，我通过岗位，担任了，在领导关怀和同事们 <br />帮助下，我的工作紧张而忙碌， 愉快而充实，留下了许多美好的记忆， <br />是我人生发展的一个重要阶段。 通过这个阶段的锻炼， 我的业务水平 <br />得到了继续提高，管理能力逐步加强，思想上也有了长足进步。我相 <br />信，凭着我对财会工作的熟悉和较强的业务素质， 自己能够胜任的岗 <br />位。 <br />二、爱岗敬业，具有强烈的工作热情和高度责任心。在十多年的 <br />工作中，我一直严格要求自己，团结同事，真抓实干，兢兢业业，勤 <br />奋工作。回顾这两年来，涉及会计部门重大的阶段性任务较多，如 <br />12 月的数据上收，初全行首次开展， 4 月起推广应用，底，以及目前 <br />的上线准备，外部审计申报表等等，这些任务的工作量大，时间紧， <br />要求严，全靠基层网点充分配合，各部门同事团结协作，有关人员经 <br />常是不分白天黑夜，一起连续加班，忘我工作，保障了我行一系列阶 <br />段性工作任务的高质量完成。这一切都令我长怀感激之心。 <br />如果我成功，主要工作设想有： <br />一、集中精力抓好会计基础工作的管理，重点是整合岗位流程。 <br />通过近两年来的检查整治， 特别是加大了处罚力度后， 员工遵章操作 <br />的意识有了很大的提高， 但为什么问题总是越查越多， 一些违规现象 <br />屡禁不止，层出不穷呢？这种现象背后深层次的原因值得我们认真思 <br />考，实际上，违规问题的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部 <br />分执行起来有困难，关键环节规定不明确，操作性较差的现实状况。 <br />因此，协助上级行整合流程，及时统一做法，是支行会计基础工作管 <br />理的首要职责。 一方面，要及时将基层网点业务操作中存在的问题和 <br />困难进行收集、， 组织监管人员、流动会计主管等业务骨干进行详细 <br />的分析，支行能够解决的及时明确答复；支行难以明确的，应当形成 <br />书面形式报送上级行， 为上级行健全，调整操作规程提供最新的信息。 <br />另一方面 , 要按现行 , 结合我行业务实际 , 编制一些简明操作流程 , 明 <br />确指导柜员进行规范操作。 <br />二、继续开展好合规性检查，重点是推行风险提示制度。 <br />（一）继承传统，开展好全面的合规性监管工作。我行的监管工 <br />作有非常好的传统，实践证明，落实监管是防范风险的有效手段，监 <br />管工作只能加强， 不能减弱。要做到人员专职、 时间到位、质量保障。 <br />要利用会计监控系统反映的信息， 研究内控管理中的薄弱环节， 有目 <br />的地开展现场监管和非现场监管， 监管中发现风险问题要及时采取相 <br />关措施，有效阻止案件的发生；对所发现违规问题的整改，检查人员 <br />要负责跟踪落实。同时，要做到关口前移，从事后查处为主转向事前 <br />控制。通过强化对会计主管的考核，充分发挥其事前防范、事中监督 <br />作用。 <br />（二）推行风险提示管理，切实做到&ldquo;提示在前，预警在先&rdquo;。 <br />按照现行制度和总行下发的风险点提示， 充分结合我行近年来在外部 <br />监管、内部检查中反馈的问题，分析每个违规实例，归纳我行各项业 <br />务易发生风险的关键部位和环节， 出各岗位操作风险易发点， 提醒柜 <br />员操作时防范和会计主管监督时关注。 其次，随着新业务和新产品不 <br />断推出，业务系统更新换代，操作流程完善和再造，新的风险控制环 <br />节会不断产生。因此，每次业务监管及检查活动后， 要认真总结分析， <br />不断加深对各岗位风险点的认识， 及时归纳出新的风险点， 对风险提 <br />示内容进行动态管理，持续调整。 <br />三、抓好会计主管的业务培训和学习交流， 重点是完善例会制度。 <br />会计主管是风险防范的第一道防线， 会计主管具有良好的业务能力是 <br />全行安全经营的重要基础。 要科学合理安排好会计主管人员的学习培 <br />训，及时更新和...