在集团公司科技年会上的讲话

在集团公司科技年会上的讲话 <br />  <br />各位同仁： <br />今天是个重要日子，我们召开了集团年会。说这个会议非常重要，是因为集团目前在全国各地有多家子公司、分支机构，员工多人，一年开这样一个统一思想的大会不容易。刚才总裁作了集团年度工作报告，这个报告是经过管理层反复研究确定的，代表了集团管理班子的统一思想，全面总结了集团的工作，阐述了的规划，可以说是非常全面，指明了新形势下的方向和总体策略，报告就是纲领性文件，需要全体人严格遵照执行。对应地，今年年会的主题，也就是我们会场的标语上写着的四个词：&ldquo;落实、协同、规范、创新&rdquo;，今天我重点就讲一个词：落实。 <br />首先，为什么要强调落实？ <br />讲落实，我们首先要看清目前所处的发展位置与时点，面临的形势是什么。大家都知道现在的国内经济形势不好，有人调侃过去几年到底哪一年经济最差，最后得到的结论是：没有最差只有更差。大家可以看到，经济形势非常严峻，倒闭、裁员和降薪的企业比比皆是。今年会是什么样呢，经济界普遍认为今年会更惨，经济下行的趋势是断崖式的，L型下跌，下来就停到那里了，地板上不知道会停多久，这样，今年将有相当一大批企业倒下去，什么时候会有起色？不知道，这就是我们面临的经济形势。 <br />前段时间，我参加了一些关于创新投资的经济活动，黑马会一位投资总裁的观点我非常认同，之所以认同，是因为和的产业布局和形势密切相关。他说他们的投资方向已经改变了，不再去投资那些电商平台、互联网金融等互联网企业了。不仅他们不投了，国内很多大型的、顶尖的资本也都不再投资这些项目了。投什么呢？他们说互联网正在从消费端到产业端转移，也就是从2C端向2B端转移，2B端就是企业。 <br />目前，互联网的风口已经由原来的&ldquo;轻&rdquo;慢慢转向&ldquo;重&rdquo;，已经由北上广转到了&ldquo;上山下乡&rdquo;，什么是&ldquo;上山下乡&rdquo;，就是&ldquo;上山下乡&rdquo;，已经转到了重度垂直领域的互联网化。什么是垂直领域，我们燃气事业部就做燃气产业，环保就做环保产业，这些行业就是我们的专业垂直领域，重度互联网化就是让这些领域变成互联网，这个趋势是投资界、产业界一致认同的，我也非常认同这个观点。我们目前在做的正是这些，集团七大产业布局都跟互联网、物联网有关，都跟现在的风口垂直领域2B端、产业端的互联网化有关。的机遇就是我们遇到风口转换期，我们就在风口上。去年我写了很多文章讲产业互联网，但是更多的只是呼声。产业互联网将大幅度落地，转变成我们的经济收入，转变成我们的经济效益。为什么我们能建成智慧水务的标杆，为什么我们的智慧燃气今年也要落地，还有智慧城市、智慧市政、环保监测等等，这些都是产业与互联网的紧密结合。 <br />现在不只是实体企业开始转型做互联网+，许多互联网公司也开始越做越重。举个例子，我的一个朋友是同程旅游的，他原来的目标只是打造一个互联网旅游平台，他的战略目标是做国际知名的互联网旅游平台。最近他的战略发生了转变，我问他发展战略怎么变化那么快，他说互联网本身变化就很快，转变的背景是因为大众点评与美团这两家互联网公司合并了，合并前这两家公司主要是在网上卖美食、电影票这些产品，优势是线上流量多、客源多，尤其是现在的年轻人吃饭都喜欢团购，看看附近有什么美食，看看有没有团购和优惠。同程旅游也通过与腾讯的合作来获取流量、扩张平台，但腾讯同时也投资了大众点评，所以这对同程旅游来说，他们获得流量的能力是一样的。但是大众点评和美团合并后，他们不仅是美食了，也开始扩张旅游了，而且可以团购，还有优惠，严重挑战了同程旅游的平台优势。同程旅游再靠流量就没办法获得竞争优势，大大影响了同程旅游的业务发展。这种状况怎么办，同程旅游的高层闭门研究了一个月，提出了新的发展战略，那就是重度垂直。他们认为全国每个地市每年蕴含着十个亿的旅游资源，这些都掌握在旅行社和旅游公司，应该把这些资源与现有的平台结合做。他们决定招聘一千人，开了一个誓师大会，每两三个人成立一个小组，奔赴各地市，按照制定的营销策略去拓展线下业务。他的平台飘在云上，重度垂直就落到了每一个城市。为此，他们的投入很大，会导致巨亏，但是他们认为，互联网企业重度垂直...