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2019新年员工动员大会讲话稿

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2019新年员工动员大会讲话稿 <br />新年新气象,在新的一年里,我们要有新的面貌、新的工作精神,对待工作的态度要更积极,为了让大、家更快投入到岗位中,我们要召开员工动员大会。 <br />各位新老员工,大家下午好: <br />从春节上班到现在已经10天时间了。这段时间,我在不同场合和许多同事都已经交流了公司新年的发展规划,探讨了今年的工作思路。今天,在这里召开这次主题为&ldquo;突破困难,实现跨越&rdquo;的动员大会,是为了让大家更好地统一思想,坚定决心,落实公司董事会的决议,齐心协力,扎实做好新年的工作。 <br />壹 <br />企业的过去 <br />今天在座也有不少新员工或者准新员工,相当一部分人可能对公司的发展历程也不是很了解,我想先要介绍一下我们**公司,介绍一下**是怎么样一个企业。**公司,创办自1988年,原隶属于国家教委&ldquo;全国高校科技联合开发中心&rdquo;,依托浙江大学的雄厚科研力量,曾经是杭州市第一批高新技术企业,也是浙江大学第一家教授办的企业。在上世纪90年代,曾发展到11家子企业,年产值8,9千万。但是就像人的一生,会有起有落,公司的发展过程中也历经了波折。90年代末, 2000年前后,公司经历了改制,分拆,大家也许碰巧还能看到在杭州有一些仍然冠名&ldquo;**&rdquo;的其他企业,像杭州**医疗仪器厂,**塑化实业公司,**特种焊接材料厂等,都曾经是公司的一部分。而保留下来的**公司主体定位发展教学仪器。从50万注册资本金重新起步,到2009年在**镇买了现在这块土地,盖起了这幢厂房。2015年被评为&ldquo;国家重点支持领域高新技术企业&rdquo;。 2015年底又与杭州钢铁集团有限公司合作,共同组建成立了浙江**仪器技术有限公司,在某种意义上来说这是一家新兴企业,我们又一次重新站到一个新的起跑线上。 <br />那么这么一家新兴企业在去年发展中遇到很多困难,也是非常之大。 <br />尤其在2018年上半年,由于公司转制,原公司的资质不能转换,就包括年初的房地产资质等过户事宜影响公司注册资金到位,ISO双认证事宜、各类生产经营许可资质,招投标资质重新办理等等,事实上直到6月份我们才正常步入了公司的运转,这在很大程度上造成了我们的经营困难。公司1-6月份累计仅实现营业收入***万元。虽然下半年通过大家努力,尤其营销人员的积极开拓,全年最终实现销售收入***万。 <br />贰 <br />企业的成长 <br />这里,可以有些人要提出疑问:这样的经营结果,是否意味着我们的合资新公司的决策是一个错误呢? <br />我想其实很多老员工可能知道,原来的**面临着什么样的问题,前几年虽然我们一步步在发展,但是公司实力薄弱,资金短缺一直困扰着我们。买了土地建了厂房,解决公司的发展基地的问题,但是资金面愈加紧张。同时由于公司新址较为偏僻,人员流动加剧,又得不到及时补充,虽然当时生存还没有出现问题,但是进一步的发展却捉襟见肘,受到严重阻碍。而一个公司一个企业,如果停滞了发展,在这个竞争的环境下,生存出现危机是迟早的事情。2018年的国内宏观经济形势,大家可能也都了解,后经济危机时代中国经济,尤其是民营经济受到了很大冲击,浙江温州出现的民营企业资金链断裂,老板跑路,工厂倒闭,就是最近还发生泰顺立人教育集团事件,可能大家也都听说了,立人曾经是浙江民间资本办学的一个典型,现在董事长董顺生和5名董事已经被刑事拘留,就是在资金链上出了问题。 <br />而且事实上我们可以预见到2019年经济形势尤其是民营经济的形势还将更加严峻。所以如果我们前面不正视公司潜在的危机,比如人才匮乏的问题,产品吃老本没有创新的问题,资金短缺的问题,这些问题并不是合资以后才出现,而是前面积累下来的,而原来公司实力薄弱,解决这些问题的能力非常有限,而不能够解决这些问题,我们的危机也会非常严重,我们的情况也可能很危险。 <br />就像我刚才说到的公司发展和一个人的成长一样,不可能一帆风顺,总有起转承合,也会有高峰低潮。有人统计了美国30年代成立至今还存在的企业,无一例外都经历了起起落落。我想这其中可能也暗含了企业发展的内部规律吧。经历了起伏的企业,才能有更强的危机意识,能够从失败和挫折中汲取的经验和教训,往往比一帆风顺者更能抗击风浪,有更强的生命力。我们不怕困难,也不是怕挫折,怕的是在困难挫折面...

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发布时间:2023-01-16 11:56:11 页数:8
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文章作者:U-62504

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