公司新任营销总监个人演讲范文

 <br /> <br />公司新任营销总监范文的个人演讲下面带来一篇文章公司新任营销总监范文的个人演讲。 <br />领导和同事: <br />晚上好！ <br />很荣幸能加入* *公司，我更高兴有机会与领导和同事一起为* *公司的远航做出贡献。我感到非常欣慰。我相信只要* *公司的人心心相印，手拉手，肩并肩，同甘共苦，共同奋斗，我们* *公司一定会成为管道行业的航空母舰。在这里，我特别感谢丙总是给我一个机会来携带航空母舰。 <br />首先，我想谈谈我在工作的头几天的感受:工作时间可能只有一周左右，但是* *公司给我留下了深刻的印象: <br />首先，公司的氛围很好。上下级和平行同事非常友好和谐，充满浓厚的家庭文化。正是这种家庭文化让我觉得在* *公司里，除了基本的雇佣关系之外，也是一种温暖和关爱的家庭关系。 <br />第二，* *公司的硬件资源已经达到相当高的水平，包括公司的厂区、生产车间、生产设备和配套设施。硬件资源必将为* *公司未来的跨越式发展和腾飞提供有力保障。 <br /> <br />第三，我们的同事非常专注于他们的工作。我发现门卫和后勤人员正在提前修剪草坪种树。生产人员能够确保生产线日夜工作。财务人员也非常专注于他们的工作。晚上打球后，我们一起吃饭。吃完饭后，Z经理匆匆赶回办公室处理账单事宜。公司的销售部、投标部和售后服务部在许多公司都是相对繁忙和繁琐的部门。我发现销售部人员在办公室和车间之间穿梭，并就交货事宜与生产车间积极沟通。许多售后服务人员仍在省内外的安装现场战斗。生产部门的主任经常往返于车间和销售部门之间。我把局长误认为是销售部的雇员。更不用说公司的中高级领导了，他们都表现出强烈的责任感，真正体现了以身作则、率先垂范的领导风格。 <br />四，* *公司是一家真正具有体育精神和氛围的企业。整个公司的大多数员工都提倡体育运动。从高层管理到基层，相当多的员工真正投身于篮球运动。体育精神，我的理解是不怕强大的敌人，全力以赴，也可以说是剑气:勇敢的人赢得一条狭窄的道路。一个有运动精神的企业永远年轻，充满活力，充满斗志，永远不会拒绝失败。它也是一个永远有战斗力的企业。我已经看到* *公司完全拥有这一点。 <br /> <br />其次，我想谈谈* *公司的营销管理个人前期工作思路，由于时间有限，公司的内外资源和信息了解不够，如果有任何不当或不准确的地方，请领导和同事韩海！ <br />首先，公司需要进一步完善其营销战略规划和战略实施计划。营销战略侧重于战略定位和竞争战略。其中，营销战略定位是解决品牌定位、产品定位、目标市场定位和区域定位。 <br />(1)品牌定位，也就是说，我们* *公司在行业中的品牌定位是什么水平？要将自己定位为管道技术专家，我们必须建立* *公司的技术优势，并将自己定位为管道行业的领导者。然后必须全面建设企业优势:营销优势、技术研发优势、生产经营优势、财务资源优势、人力资源优势、综合管理优势等。 <br />(2)市场定位，我们* *公司根据自己的实际情况，在未来3-5年甚至更长的时间里选择哪个细分市场，是市政市场还是民用建筑市场，市政市场是选择供水、燃气、电力、通信、矿井流体输送等领域，还是几个，或者全部的选择。在城市供水领域，我们主要选择农村饮水工程、城市道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金工业等流体输送工程。 <br /> <br />(3)产品定位，关注未来3-5年甚至更长时间内将生产哪些产品，关注产品组合，即产品类别和产品线长度，* *公司主要生产pe燃气、pe供水、pvc供水、通信和电力管道等市政产品中的几个或全部，甚至考虑在适当的时机进入民用建筑管道的生产，这需要精确的产品组合选择 <br />(4)区域定位，要解决的问题是在未来3-5年内，我公司主要在市场区域开展营销业务，如选择华中地区或全国市场，选择蘑菇采摘方式来扩大华中地区的区域市场，即先扩大利润丰厚的市场，再选择下一个最富有的市场，或使用地毯搜索等方法进行集约种植，这需要系统准确的规划。 <br />* *公司在营销战略上应有一定程度的明确规划，但需要进一步深化、细分、有效界定自己的定位，整合企业内外资源，打造差异化竞争战略，塑造行业主导地位，并将营销战略计划形成可执行的战略实施计划，以确保* *公司未来能够稳步、快速、健康、可持续发展。 <br /> <br />...