在市房管职代会发言

在市房管职代会发言 <br> 都会用沉甸甸的收获和回忆送别过去的一年；每年也是从今天开始，同志们每年的这个时候。都会肩负着沉甸甸的任务和使命再次启程。显著改善民生中加快发展，改善民生要靠大家、加快发展更要靠全局干部职工的集体智慧和共同努力。2011年，区委、区政府和市局的正确领导下，全局干部职工有信心、增实力，快中求好，快中见优，用拼搏，用实干，努力实现和平房管局更加美好的明天！ <br> 召开七届十一次职代会。两个11凑在一起，2011年。机缘巧合的同时，也预示着，艰巨的任务会“一一完成”发展的目标会“一一实现”一幅描绘着和平房管美好前景的精彩画卷，会以2011为起点，一一展现”大家面前。2011因“十二五”开局之年而特殊；2011更因关系着和平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将落幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的2011年行政工作演讲，总结了效果和不足，明确了2011年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论，积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利，也很成功。职代会的胜利落幕，也标志着2011全年工作大幕徐徐拉开。 <br> 千方百计谋发展，和平区“十二五”时期经济社会发展的目标任务再次明确：必需坚持发展第一要务。不时增强经济实力和综合竞争力。未来五年，发展仍然是首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和2011年的各项工作讲几点意见。 <br> 主要包括四部分内容。 <br> 1发展效果； <br> 年的工作重点； <br> 年的发展工作； <br> 年的党建工作。 <br> 一、发展效果 <br> 攻坚克难，局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事守业。办成了一些大事，办好了一些喜事，同时也办妥了一些难事，四个方面实现了突破。 <br> 顾全大局， <br> 一）着眼久远。突破固有发展平台 <br> 通过了建设新办公楼，去年职代会上。局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间，全面完成了办公楼土建、装修、设施设备装置、调试等阶段工作；10月1日到7日，局大院整体搬迁到位。用“苦干加实干”高效加稳定”再现了和平房管速度”市、区领导要求的时间段内，完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务规范的完美蜕变，办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是服从于市、区整体利益的大局，同时也是利于和平房管发展，功在久远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平，年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新址后的服务环境、职工队伍的精神风本文来自转载请保管此标记。貌受到金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评，得到市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。和平房管用自身发展迈出的一大步，为2011年“闯”出了发展空间，抬”高了发展平台，蓄”足了发展能量。 <br> 果断反击， <br> 二）科学决策。突破经济发展瓶颈 <br> 拆、腾迁造成我掌管的房屋资源越来越少，和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我发展的硬伤”随着这几年和平区规划建设不时推进。存量没有了也就谈不上盘活。同时，由于历史原因，曾经的优势逐年消耗殆尽，资源的浪费成了牵绊我发展的包袱”舒展筋骨唯有打破瓶颈。 <br> 实现双惠双赢。寻新址建新楼，建新楼迁新址。有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长；将原办公院落依照市里规定业态出租获取收益，又形成了新的临时稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。 <br> 清路障、促发展。上半年办成的另一件事情就是胜利运用法律手段完全了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任，解决遗留问题。并追回欠款。通过重新甄选合作对象，反复磋商合作细节，局属开发公司投资参股，提高了酒店年收益水平，保证了局对酒店财务经营的有效监管，使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。 <br> 各项指标再创新高。代征契税完成任务数的258%;经营事业性收费完成任务数的151%;行政事业性收费完成任务数的216%;直管公产房屋租金收缴完成任务数的107%通过加...