职代会职工代表发言稿范文

职代会职工代表发言稿范文 <br />各位领导、同事朋友们： <br />你们好 ! 非常荣幸能代表万发公司职工站在这里发表感言 ! <br />即将过去的 2015 年是个不平凡的一年，作为万发公司的一名职 <br />工代表，一年来，我见证了大家在一起奋斗与艰辛。年初职代会上 , <br />万发公司根据总公司的要求制定了全年的工作目标任务，并在新的 <br />领导班子带领下，全体职工携手并肩、齐心协力、团结友爱、和谐 <br />向上、发扬不怕苦、不怕累的爱岗敬业精神，圆满地完成了全年的 <br />目标任务，为万发公司美好的明天奠定下坚实基础。 <br />一年来，万发公司领导班子、党员干部深入基层，为职工排忧解 <br />难，亲临现场指导工作、解决问题，得到了职工们的赞许，在此， <br />我代表全体职工向你们道一声：&ldquo;辛苦了 ! &rdquo; <br />最后，我祝愿万发公司越来越有活力、蒸蒸日上 ; 祝愿各位领导、 <br />同事及家人生活充满阳光，事事如意、身体健康 ! <br />谢谢大家 ! <br />各位领导、同事朋友们： <br />一、做好队伍建设这篇文章 <br />努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工 <br />队伍，全力打造&ldquo;业务精、懂管理、爱企业&rdquo;的专业技术人才和管 <br />理人才队伍。 <br />首先是加强领导班子建设。以&ldquo;四好&rdquo;领导班子建设为重点，强 <br />化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断 <br />提高班子政治理论素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实 <br />公司各项决策部署 ; 认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能 ; <br />关心员工，维护稳定，以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员 <br />工; 廉洁自律，廉洁从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监 <br />督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展 <br />进步，共谋企业的发展进步。 <br />其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员 <br />工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德 <br />教育和业务技能教育，以综合素质培养为目标，采取实用新颖的培 <br />训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才 ; 另一 <br />方面着力营造&ldquo;人才辈出&rdquo;的良好氛围，为企业发展储备优势资源。 <br />对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要&ldquo;不拘一 <br />格&rdquo;、&ldquo;大胆任用&rdquo;，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、 <br />加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。 <br />二、做好&ldquo;市场&rdquo;这篇文章 <br />建筑公司没有&ldquo;听命&rdquo;于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏 <br />取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场 <br />开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强 <br />有力的支撑。 <br />在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的 <br />大门。通过&ldquo;攀高枝，联左右，携外联&rdquo;、&ldquo;谨慎承诺，有诺必践， <br />违诺必究&rdquo;的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析 <br />市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程 <br />序以及要求的差异，及时调整开发思路 ; 不断提高投标质量，既要严 <br />谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率 ; 积极调动各方 <br />力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次机会，希望 <br />大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。在市场维护方面，我 <br />们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管 <br />理。强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项 <br />目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，规避 <br />风险、堵塞漏洞 ; 二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全工作 <br />细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施&ldquo;三到 <br />位&rdquo;，实现第十个安全生产年 ; 三是加强施工质量技术管理。规范过 <br />程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心 <br />管理、精心施工，塑造出&ldquo;精品工程&rdquo;、&ldquo;艺术品工程&rdquo;。 <br />三、做好拓展这篇文章 <br />20xx 年底，公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理，这 <br />为分公司的发展注入了新的活力，但同时面临着更多更大的挑战。 <br />干好民建，涉足电建，学会用两条腿走路，就要从基础工作抓起， <br />从小事做起。我们将采取&ldquo;稳中求进&rdquo;、&ldquo;大中求强&rdquo;、&ldquo;难中求 <br />解&rdquo;、&ldquo;严中求治&rdquo;的方针，内强素质，外塑形象，内外兼修，合 <br />理拓展。一方面重点抓民建市场的...