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市长在全市考核动员会讲话
市长在全市考核动员会讲话
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市长在全市考核动员会讲话 <br> 同志们: <br> 今天这次会议的主要任务就是通报分析我市2011年经济社会考核指标情况,通过横向对比、自我剖析,找准我们工作中存在的薄弱环节和问题,同时根据12年考核工作的新变化、新调整,调整工作策略,转变工作方式,实现各项工作的均衡发展,保证在市12年考核中取得好的成绩。刚才,统计局局长通报了去年我市在的考核情况,全面分析了54个指标的完成情况,在认真对照12年考核体系变化的基础上,有针对性地提出了今年对上、对下考核的意见和建议,谈得非常全面,分析非常透彻,目标也非常明确,我都同意。希望大家回去以后认真研究一下,找准哪些是我们的优势项目,如何继续加大工作力度保持我们的优势,哪些是我们的“短腿”项目,怎样采取办法弥补上去,有针对性、有侧重地做好今年的工作,保证今年的考核位次。去年考核比较好的部门,要不断总结经验教训,在保持现有位次的基础上,争取更好的位次;去年考核指标落后的部门,要认真分析、找准症结,把该补的工作补上去,争取今年取得好成绩;今年考核新增加的部门,也要引起足够的重视,从现在做起,认真分析所处的位置,积极搞好对上衔接联络,争取有一个理想的位次。下面,我根据市委、市政府研究的意见,讲三个问题: <br> 一、认清形势、提高认识,进一步增强做好考核工作的危机感和责任感 <br> 2011年,我市在的综合考核位次是第5位,其中经济总量列第4位,发展速度列第7位,综合考核位次比06年后退了一位,排在我们前面的分别是龙口市、莱州市、莱山区和福山区,与第一名龙口综合得分相差4.77分,距离越拉越大,与后面的蓬莱、牟平等县市区差距越来越小,稍有不慎就可能退出先进行列。这必须引起我们的高度警惕,我们有些同志总觉得发展很好,自己与自己比进步很大,在应该有个好的名次,而实际正是由于我们的满足心理、骄傲心态,在不知不觉当中周边县市区超过了我们,特别是一些过去跟我们差不多的县市,把我们甩开排到前面去了。这里面原因是多方面的,既有我们经济社会运行中存在的一些薄弱环节,特别是比重指标、发展速度、经济结构、社会事业等方面有所欠缺;也不排除有些部门对考核工作不够重视,工作做得不到位,虽然业务工作上去了,但数据汇总、上报和衔接出现了问题,导致丢分落分,这些都是非常不应该的,非常遗憾的。考核的问题如果再不引起重视,我们的位次退到5名以外,那就意味着退出先进行列了,这与黄金大市、经济强市的地位是不相适应的,我们无法向各级干部、以及全市人民交待。今天在座的都是12年考核涉及的部门和单位主要负责人,希望大家能够认清形势、看到压力,切实增强危机感和责任感,高度重视今年的考核工作,保证我们今年在有一个好的考核名次。 <br> 二、明确重点、突破弱项,扎扎实实做好今年考核工作 <br> 2011年,考评共有54项指标,涉及我市20个部门和单位,列第1位的只有3项,列7位及以后的有17项,占全部考核指标的三分之一,直接影响了我们的考核位次。问题主要集中在以下四个方面:一是人均和比重指标偏低,39项考核指标只有10项进入3位,有16项列7位以后;二是发展速度差距较大,30项速度指标只有5项进入前3位,有15项列7位以后;三是第三产业发展滞后,增加值增长速度仅为23.3%,占GDP的比重为28.3%,列第12位,比市平均水平低2.41个百分点,结构不优的问题也比较突出;四是社会事业薄弱,参与考核的21项指标有11项排在7位以后。另外,部门之间发展也不平衡,只有7个部门10项考核指标位列前3位,有5个部门10项考核指标列7位以后。针对这些问题,希望在座的各位认真对照一下,看看我们的优势和弱项分别在哪里?要在固强补弱上多下点功夫,使我们的各项工作能够实现均衡发展。今年考核办法有几个新的变化:一是综合考评从注重经济发展转移到注重经济社会全面、协调、可持续发展上来;二是考核指标体系由11年7大类89项指标变为9个类别73项指标;三是考核涉及的部门增加了14个。考核指标减少了,参与考核的部门反而增加了,这是因为有些经济方面的指标合并了,增加了政治、文化及党的建设等方面的指标。下步应该着重加强以下三个方面的工...
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 11:11:24
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文章作者:U-12562
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