供电局示范基地授牌仪式讲话词

供电局示范基地授牌仪式讲话词 <br> 各位领导，各位同志： <br> 首先祝贺供电在庆祝建立年的大喜日子里又添一喜，荣获&quot;全国企业文化建设示范基地&quot;称号，可谓双喜临门！ <br> 刚才听了上述企业领导的发言以后，有感而发，说出来与与会领导和各位同志交流分享。 <br> 供介绍的&quot;和效&quot;企业文化建设的经验，也就是&quot;一个核心，三大战略，四种文化，七项措施&quot;，具体说就是和而不同的做事原则，和谐发展的企业使命，感恩和睦的人生心态和务实经营的&quot;三效&quot;作风，以及7项措施，这给我留下了突出印象，包供的企业文化&quot;电&quot;味很浓，个性很强，特色很明。你看&quot;建坚强电网，做社会栋梁&quot;的企业愿景，&quot;用心点亮每一天&quot;的形象沟通用语，该是多么具有供电企业的特色。他们荣获&quot;全国企业文化建设示范基地&quot;牌匾，响当当，硬棒棒，名副其实，实至名归！ <br> 此时此刻，我想到了这企业文化的源头。我常讲，人是文化，企业是人，文化是魂这十二个字。人是文化的创造者，提炼者，弘扬者，发展者，丰富者。没有人哪来的文化世界上原本就没有文化，只是因为类人猿进化成人，才有了文化。甲骨文中的&quot;文化&quot;两个字中都有人，而且那人是栩栩如生，特别是那个&quot;化&quot;字，分明是两个背靠背的&quot;人&quot;组合而成，我妄加推测，北京奥运会的徽标设计者大概是受其启发而演绎出来的。 <br> 企业是人，我们的先人极其聪明，造字时还没有企业，但他们就知道企业将由人组成，没有人，企业的生命也就终止了。而企业的人，所属民族不同，生活地域不同，所处行业不同，承担任务不同，从事职业不同，接受教育不同，家庭背景不同，身上所携带的文化基因自然也就有所不同。世界上没有两片相同的树叶，世界上也没有两张相同的面孔。美国人养成了超前消费，提前享受现代生活的习惯与文化，不怕借钱，欠债，结果导致次级贷，引起全球金融危机；中国人习惯摸着口袋过日子，攒钱为今后，结果银行居民存款率极高，存款余额高达18万亿，人均存款1万多，正在有效地抵御金融危机。这足以说明人们身上携带的文化元素是大不一样的，结果也是不一样的！ <br> 既然如此，由携带不同文化元素的人组成的企业，其文化怎么能完全一样呢企业领导团队的高明之处就在于，把分散于企业成员身上的文化元素集中起来，提炼出来，去粗取精，去伪存真，形成独具特色的，&quot;本土&quot;的企业文化。包供的企业文化有50年的积淀，应该说十分厚重。当然，这种厚重的积淀里，也非全然都是良性的。包供的可贵可敬之处在于，他们从自发状态觉悟过来，从2002年开始进行自觉深度挖掘和系统总结提炼，从而形成了具有浓郁特色的包供企业文化。相比之下，至今依然有为数不少的企业的文化还处于自然，自发状态，或者是良莠并长，或者是孤芳自赏，影响着企业的发展。事实上，也只有像包供这样自觉建设的文化，才具有极强的凝聚力，号召力，感染力，因为它是来自于员工身上的，又高于员工身上客观存在的文化元素的一种文化。是大家建设企业文化，建设大家的企业文化。 <br> 如果说，企业文化与党的思想政治工作有许多相同点，也有不少不同点的话，那么，最大的不同就在于：思想政治工作姓&quot;党&quot;，姓&quot;共&quot;(共有，共同，共享)；企业文化则姓&quot;企&quot;，姓&quot;特&quot;(特有，特别，特享)。思想政治工作的&quot;规定动作&quot;很多，&quot;自选动作&quot;较少；企业文化&quot;规定动作&quot;没有也不可能有，&quot;自选动作&quot;极多也必须多。企业文化有规律，无定势，只有是自己的，才是社会的；只有符合自身情况的，才是优秀的。供电的企业文化是符合自身实际的，是他们自己的，所以才是优秀的。衷心希望包供的企业文化长久地运行下去，因为不言而喻，在我们国企，文化的长久保持，即使再优秀的文化，也常常因为人治成分过重而陷入短命的结局。我们实在应该借鉴同仁堂这家老字号国企的做法。她们已经走过339年历史，比美国建国史整整长120年。在长达300余年的历史里，同仁堂从私营企业变为国企，从单一企业变为大型集团，领导人一茬又一茬，员工一代又一代，但乐显扬，乐凤鸣父子俩当初提炼的&quot;炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力&quot;企业店训，&quot;同修仁德，济世养生&quot;的企业精神，和&quot;修合无人见，存心有天知&quot;企业信条，从来就没有任何...