公司经营工作专题会交流发言稿

公司经营工作专题会交流发言稿 <br> 尊敬的各位领导以及在座的各位同行们： <br> 大家好！随着新年钟声的敲响，2016年度已经悄然到来，我们在繁忙而又充实的工作中渡过了2015年度，迎来了即将启程的新一年度工作。首先，我要祝福在座的各位领导以及各位同行们，事业成功，心想事成，事业腾达辉煌。在这辞旧迎新之际，我很荣幸能够站在这里，将我XX公司的经营工作经验向在座的各位领导作出回报，并能够与在座的各位同行们进行工作经验交流，共同探讨我建筑行业市场的经营与发展。在此，我要感谢上级单位为我们所搭建的这个经验交流平台。下面，我将针对我XX公司的具体情况，和主要经营工作经验进行交流汇报，予以各位领导审评，并且希望各位同行们能够给与意见以及建议。 <br> 我XX公司建立于XXX年，位于广东XXX市，自开创至今已经持续经营有20余年，可以说，我XX公司是一家大型的建筑施工企业。在我公司开创经营的20余年间，我公司主要涉及了地铁，市政，房建，公路等领域的建筑施工工作。并且，通过我公司20余年的建设与发展，我公司与当地地方政府以及相关的职能部门均建立起了良好的关系，使得我公司在同行业内也具有了较大的影响力。我公司在持续经营的20余年间，均发展良好，经营茁壮，尤其是近几年来，我公司的经营成果，包括中标数量以及中标金额等方面，年年都能创造出高效的经营佳绩，屡创新高。 <br> 目前,我国经济正处于工业化加速发展阶段,建筑业作为支柱产业仍将继续发展,为国民经济增长和社会全面发展发挥重要作用。但随着国内市场开放度的提高,国外工程承包商将不可避免地涌入,将使国内工程承包行业竞争更加激烈,为使我XX建筑施工公司的经营开发工作适应市场,进一步为我公司的生存发展打下良好基础。自我XX公司开创至今，我们一直保持着科学性和稳定性的发展经营理念，坚持与客户维护情感，以诚信的工作态度在这竞争日益激烈的竞争市场赢得良好佳绩。下面我将对我XX公司的经营经验展开如下的详细交流： <br> 一、坚定扎实基础 <br> 通过20年来的发展和经营经验，我公司越发的认识到。我XX公司的各项发展项目要想得到良好的发展与绩效，都应建立在良好的专业基础和技术基础之上的。为此，在我公司发展的近几年来，我公司紧密围绕公司现有基础，强化加深了公司的基础建设，使得我公司构建成为一个具有优秀基础建设的强硬企业。 <br> 1、技术基础 <br> 在我公司经营建设的20余年来，我公司一直坚定围绕《建筑施工企业管理基础规范》实行各项项目规划并加以落实。我公司坚持神话了技术基础管理，并立实在原有的技术基础上，扩展了新型的信息化技术管理，我公司结合建筑施工发展，不定期组织了&ldquo;建筑施工企业信息化建设培训班&rdquo;，邀请专业人士为建筑施工企业培养信息化管理的专业人才，从而实现企业人力资源的优化设置。此外，我公司还更新了公司的设备设施，开创了更为专业的建筑施工团队XXX(其他项目技术可根据客户公司实际情况进行填充)。 <br> 2、管理基础 <br> 为确保我公司各项项目的顺利开展，我公司在严抓了自量安全和文明施工方面的管理。在保证创优工作的同时，紧握&ldquo;质量安全生命线&rdquo;，积极开展多项安全专题活动，抓好了公司内部部门和项目的例会制度，建立每周档案制度，监理员日志制度，业务培训制度。并开展了多想项目检查工作，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。此外，公司还定期，开展了制度审核工作，及时对我公司的制度漏洞与制度体系进行了完善，确保了我公司的各项项目开展都能够有章可循。 <br> 3、文化基础 <br> 伴随着知识化、信息化日益深入企业建设，建筑企业之间的竞争已经从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争，加强企业文化建设已经则自然成为了我XX建筑施工公司向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择，我公司在近几年来加强借鉴和引进了多个先进企业的成功经验，建设出了富有竞争力的企业文化。在文化建设中，我公司充分研究分析了内外因素，确定选择了以人为本是建筑企业最基本的价值标准。具体为：充分尊重施工队伍、团队的价值，加强感情投资，增强企业意识，增强职业精神和职业操守建设，使劳动者从根...