首页

2019商场主管上半年工作总结

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/11

2/11

剩余9页未读,查看更多内容需下载

2019商场主管上半年工作总结 <br />2019商场主管上半年工作总结(一) <br />作为商场的一名主管,我在2019年的上半年里认真工作,管理好了商场各部门之间的合作协调。现将工作总结如下: <br />一、基本要求 <br />1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则; <br />2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度; <br />3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识; <br />4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现。 <br />二、卖场管理 <br />1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制; <br />2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制; <br />3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等; <br />4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生; <br />5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示。 <br />三、商户关系 <br />1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态; <br />2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系; <br />3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报。 <br />四、顾客关系 <br />1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高; <br />2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议; <br />3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷; <br />4、妥善处理各类退换货及各种投诉。 <br />五、部属管理 <br />1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行; <br />2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题; <br />3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求; <br />4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处; <br />5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜; <br />6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。 <br />六、上级关系 <br />1、完成主管上级安排的各项工作任务; <br />2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺; <br />3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查。 <br />七、同级关系 <br />1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率; <br />2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等。 <br />八、其他 <br />1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作; <br />2、完成公司领导安排的其他工作任务。 <br />补充:百货商场楼层主管的日常工作和职责 <br />日常工作:对楼层事物和营业员的管理。 <br />工作职责: <br />1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用; <br />2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; <br />3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决; <br />4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。 <br />5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领; <br />6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成; <br />7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力; <br />8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告; <br />9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权; <br />10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式; <br />11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动; <br />12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标; <br />13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象; <br />14、承担本区域的销售任务; <br />15、完成上级领导下达的其他工作任务。 <br />2019商场主管上半年工作总结(二) <br />1月底我被应聘到xx时代广场...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:01:40 页数:11
价格:¥3 大小:25.40 KB
文章作者:U-12562

推荐特供

MORE