安-全-生-产-责-任-制

安 全 生 产 责 任 制 <br> 1、 目的：为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，将各级管理人员、各岗位人员及各部门在安全生产工作方面的职责加以明确。 <br> 2、 适用范围：本制度适应公司所有人员及部门。 <br> 3、 定义 <br> 三同时——在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时，其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 <br> 五同时——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 <br> 四不放过——事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。 <br> 4、各级人员的职责： <br> 4．1 总经理的安全职责 <br> （1）总经理是公司安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职 <br> 责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 <br> （2）认真执行并督促有关部门执行国家安全生产方针、政策、法规，制定公司总体和年度安全生产目标。 <br> （3）建立安全生产领导小组，充实专（兼）职安全管理人员。 <br> （4）建立、健全实施安全生产责任制、安全生产管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案，保证安全生产投入的有效实施，安全费用专项专用，满足安全生产的需要。 <br> （5）贯彻“三同时、五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、考核生产 <br> 时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作；在安排公司的新建、改建、 <br> 扩建和技术改造项目时，保证有关安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时 <br> 投产。 <br> （6）负责审查和批准安全技术措施计划。 <br> （7）检查安全生产工作，及消除生产安全事故隐患，检查并考核各部门负责 <br> 人安全生产责任落实情况。 <br> （8）定期主持召开安全专题会议，听取各部门的工作汇报，以及研究消除有关生产安全事故隐患。 <br> （9）安全生产工作业绩作为考核干部的重要依据，定期进行考核，负责处理工伤事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。 <br> （10）保证生产的产品符合安全技术规范和标准要求。 <br> （11）及时、如实报告生产安全事故。 <br> 4．2 副总经理的安全职责 <br> （1）在总经理的领导下，完成总经理下达的工作计划、任务； <br> （2）定期检查各部门对全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 <br> （3）组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； <br> （4）负责组织各部门的定期和不定期的安全，防火检查、对查出问题落实整改。协助总经理组织重大事故的调查处理。 <br> （5） 完成总经理交代的其他工作。 <br> 4.3 专（兼）职安全员的安全职责 <br> 1、在总经理领导下，负责安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受上级安全监督部门的指导，有权直接向上级汇报生产过程中的安全工作，并对公司员工进行业务指导。 <br> 2、负责或参与制订、修订公司安全生产规章制度，并检查执行情况。 <br> 3、负责编制公司安全措施和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。 <br> 4、协助领导做好职工的安全思想、安全教育和考核工作，负责新入厂人员的一级（厂级）安全教育，督促检查部门（岗位）的二、三级安全教育。 <br> 5、负责安排并检查安全活动，定期组织生产安全事故应急演练。 <br> 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、变更方案的审查，使之符合职业健康安全卫生技术要求，落实设备验收、修订、开工的安全措施。 <br> 7、负责公司安全设备、灭火器、消防管、防护器材和急救器材的管理，掌握工作环境情况，提出改进意见和建议。 <br> 8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；在紧急情况下对不听劝阻...