人事专员的年终总结

2013年年终总结 <br />  <br />时光如梭，岁月如流，一转眼2013年已经过去，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。自2013年11月1日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，我将自己2013年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。 <br />一、对目前工作的认识与把握。 <br />1.截止2013年12月31日，公司共有在岗员工126人，其中包含5名见习期置业顾问。其中男性41人，女性85人；转正人员：85人。工作年限不满一年的员工占比重最大，人数为88人，占总人数70%；工作满一年不满两年人数为19人，占总人数15%；两年以上员工为19人，占总人数15%。 <br /> 2.人员入、离职状况。 <br />2013年11月-12月入、离职状况 <br /> <br /> <br />名称 <br /> <br /> <br />月份 <br />销售经 理 <br />销售副经理 <br />人事专 员 <br />行政专 员 <br />见习行政主管 <br />司机 <br />设计师 <br />助理设计师 <br />销售秘书 <br />置业顾问 <br /> <br />按揭专员 <br /> <br /> 合 <br /> <br />计 <br />11月份 <br />离职 <br />2 <br />0 <br />1 <br />1 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />11 <br />0 <br />15 <br />入职 <br />1 <br />0 <br />1 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />8 <br />1 <br />11 <br />12月份 <br />离职 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />1 <br />1 <br />1 <br />0 <br />1 <br />2 <br />0 <br />6 <br />入职 <br />1 <br />1 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />0 <br />1 <br />3 <br />15 <br />0 <br />21 <br /> <br /> <br /> 3、简历投递及入职比。 <br /> 11月份一共投递简历202份，参加面试32人，入职11人，入职率5.4%； <br />12月份投递简历445份，参加面试99人，入职21人，入职率只有4.7%。 <br />二、2013年工作的详细总结。 <br /> 入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自2013年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。 <br />（一） 人事工作。 <br />1、招聘工作。11月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和郑州各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。12月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了2场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。 <br />2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在2个月的绩效核算当中0失误。 <br />3、郑州办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况；对于请假，也确保同事们提前进行工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核对。 <br />4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。 <br />5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。 <br />（二）、行政工作。 <br />从12月份开始，我开始负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳；暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。 <br />三、2014年工作需改进的方向。 <br /> 1、招聘效率提高。 <br />2014年春节过后的一个月是一年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘：58同城和天基人才网。年后在招聘高峰期，开发多渠道招聘，包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等，结合目前有的网络招聘，一定能够很好的提高招聘效率。 <br />在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历&mdash;通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。 <br /> 2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。 <br />由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有很多...