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地方税务局2019年工作总结及2020年工作打算

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地方税务局2019年工作总结及2020年工作打算 <br> <br>   2019年,我局在市局和县委、县政府的坚强领导下,认真践行&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想,深入贯彻全市地税工作会议精神,紧紧围绕&ldquo;坚持科学发展、构建和谐xx地税&rdquo;主题,按照&ldquo;抓班子带队伍,抓征管促收入,抓管理聚合力,抓作风树形象,抓创新谋发展&rdquo;的工作思路,带领全县地税干部职工,努力推进税收高增幅、征管高质量、工作高效能、队伍高素质,打开了新局面,取得了新成效,对此市局曾以《新思路催生新举措,新作风带来新变化》为标题,专刊在全市地税系统通报我局今年来的新变化。现将一年来的工作总结如下: <br>   2019年的主要工作及绩效 <br>   (一)集中力量抓收入,实现税收高增长。2019年在组织收入工作中,我局坚持&ldquo;抓早&rdquo;、&ldquo;抓紧&rdquo;、&ldquo;抓实&rdquo;的方针,全局上下做到了税源及早排查,计划科学分解,任务及时下达,责任到所到人。层层建立收入目标责任制,大力强调均衡入库理念,强化按月考核通报,组织收入保持了增幅高位运行持续化。2019年,全局实现地方各项收入8333.65万元,完成年度计划的103.14 %,同比增长37.90%,其中:税收收入完成7711.56万元,占年度计划的101.47%,同比增长36.96%,县本级税收收入4437.82万元,占计划的130.94%,同比增长35.86%,基金附加收入622.09万元,占县计划的147.98%,同比增长50.68%。税收增幅、增量双双创同期新高,提升了xx地税的地位和形象。 <br>   (二)从严从细抓征管,挖掘税收收入潜力。一是严格按照市局&ldquo;五管齐下&rdquo;的税收征管思路,扎实有效地推进科学化、精细化管理。针对全局收入任务压力,结合全县税源分布状况,我们深入开展调研,确定了围绕&ldquo;新政、金城、马鞍三个税源区域&rdquo;重点征管、围绕&ldquo;房地产开发、建筑工程项目两个行业&rdquo;专业征管的思路,对基层税务机构进行了整合,对征管人力资源进行了科学配置。二是坚持把以票管税作为重点。加强了对发票的印制、领购、开具、保管、缴销等基础工作建设;集中力量对过期、次版、作废发票进行了全面清理、集中销毁,共清理(销毁)涉及5大行业19种发票;进一步规范了新版货运发票、不动产销售发票、建筑业发票的开具与管理,加强了税务机关代开普通发票的管理,制定实施了新的《xx县地方税务局代开发票管理办法》,使&ldquo;以票管税&rdquo;得到进一步加强。三是严格税务登记制度,加强户籍管理。在巩固2006年税务登记换证工作成绩的基础上,集中力量对全县个体工商户办证情况进行了一次全面清理,共清理个体户4848户,补办证65户,处罚3户,征补税款14197元,加收滞纳金1031元,处罚款650元,改善了&ldquo;两税&rdquo;起征点调高后漏征漏管现象。四是扎实推进房地产税收&ldquo;一体化&rdquo;管理。一方面通过整合资源,确定专业所管理房地产税收,修订《xx县地方税务局关于房地产税收一体化管理征收管理办法》、《xx县二手房计税参考价格》,印制《房地产交易中涉及到的税种、税率及计算方法》等;另一方面通过&ldquo;绘制一张图、建好一个盘、管住两套票&rdquo;即:绘制一张房地产税收一体化征管流程图,从纳税申报到税款征收、从减免税管理到产权办理等六个环节进行全面控管,做到&ldquo;以图办税&rdquo;;建好一个销售楼盘,对房地产开发商开发的房地产开发项目分期建立销售楼盘,将开发项目座落地点、开发面积、施工单位、楼座楼层、单元套号、户型结构、购房姓名及联系电话、销售价格等信息进行详细记载,同时,房地产再次进行交易行为,我们在建立核算的基础上,积极推行房源登记备案管理制度,进行不定期巡查,实现了&ldquo;以盘控税&rdquo;;管住一套建筑行业统一发票和一套不动产销售发票,达到&ldquo;以票管税&rdquo;等促进我县房地产税收一体化管理工作向纵深方向发展,使房地产税收成为全县税收收入增长主力。2019年全县共入库房地产税收2289万元,同比增加1157万元,增长103.03%,占我县税收收入总额的30.79%;建筑业入库税收2666万元,同比增加1319万元,增长96.19%,占全年 <br>   税收总收入的35.86%,上述两大行业入库税收4955万元,占全年税收总收入66.65%。五是继续深入推进信息化建设。2019年我局在经费异常紧张的情况下,挤出资金为各征收收单位、办税服务厅更换、...

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发布时间:2023-01-16 10:46:58 页数:11
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文章作者:U-7265

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