地方税务局2019年工作总结及2020年工作打算

地方税务局2019年工作总结及2020年工作打算 <br> <br>   2019年，我局在市局和县委、县政府的坚强领导下，认真践行&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想，深入贯彻全市地税工作会议精神，紧紧围绕&ldquo;坚持科学发展、构建和谐xx地税&rdquo;主题，按照&ldquo;抓班子带队伍，抓征管促收入，抓管理聚合力，抓作风树形象，抓创新谋发展&rdquo;的工作思路，带领全县地税干部职工，努力推进税收高增幅、征管高质量、工作高效能、队伍高素质，打开了新局面，取得了新成效，对此市局曾以《新思路催生新举措，新作风带来新变化》为标题，专刊在全市地税系统通报我局今年来的新变化。现将一年来的工作总结如下： <br>   2019年的主要工作及绩效 <br>   (一)集中力量抓收入，实现税收高增长。2019年在组织收入工作中，我局坚持&ldquo;抓早&rdquo;、&ldquo;抓紧&rdquo;、&ldquo;抓实&rdquo;的方针，全局上下做到了税源及早排查，计划科学分解，任务及时下达，责任到所到人。层层建立收入目标责任制，大力强调均衡入库理念，强化按月考核通报，组织收入保持了增幅高位运行持续化。2019年，全局实现地方各项收入8333.65万元，完成年度计划的103.14 %，同比增长37.90%，其中：税收收入完成7711.56万元，占年度计划的101.47%，同比增长36.96%，县本级税收收入4437.82万元，占计划的130.94%，同比增长35.86%，基金附加收入622.09万元，占县计划的147.98%,同比增长50.68%。税收增幅、增量双双创同期新高，提升了xx地税的地位和形象。 <br>   (二)从严从细抓征管，挖掘税收收入潜力。一是严格按照市局&ldquo;五管齐下&rdquo;的税收征管思路，扎实有效地推进科学化、精细化管理。针对全局收入任务压力，结合全县税源分布状况，我们深入开展调研，确定了围绕&ldquo;新政、金城、马鞍三个税源区域&rdquo;重点征管、围绕&ldquo;房地产开发、建筑工程项目两个行业&rdquo;专业征管的思路，对基层税务机构进行了整合，对征管人力资源进行了科学配置。二是坚持把以票管税作为重点。加强了对发票的印制、领购、开具、保管、缴销等基础工作建设;集中力量对过期、次版、作废发票进行了全面清理、集中销毁，共清理(销毁)涉及5大行业19种发票;进一步规范了新版货运发票、不动产销售发票、建筑业发票的开具与管理，加强了税务机关代开普通发票的管理，制定实施了新的《xx县地方税务局代开发票管理办法》，使&ldquo;以票管税&rdquo;得到进一步加强。三是严格税务登记制度，加强户籍管理。在巩固2006年税务登记换证工作成绩的基础上，集中力量对全县个体工商户办证情况进行了一次全面清理，共清理个体户4848户，补办证65户，处罚3户，征补税款14197元，加收滞纳金1031元，处罚款650元，改善了&ldquo;两税&rdquo;起征点调高后漏征漏管现象。四是扎实推进房地产税收&ldquo;一体化&rdquo;管理。一方面通过整合资源，确定专业所管理房地产税收，修订《xx县地方税务局关于房地产税收一体化管理征收管理办法》、《xx县二手房计税参考价格》，印制《房地产交易中涉及到的税种、税率及计算方法》等;另一方面通过&ldquo;绘制一张图、建好一个盘、管住两套票&rdquo;即：绘制一张房地产税收一体化征管流程图，从纳税申报到税款征收、从减免税管理到产权办理等六个环节进行全面控管，做到&ldquo;以图办税&rdquo;;建好一个销售楼盘，对房地产开发商开发的房地产开发项目分期建立销售楼盘，将开发项目座落地点、开发面积、施工单位、楼座楼层、单元套号、户型结构、购房姓名及联系电话、销售价格等信息进行详细记载，同时，房地产再次进行交易行为，我们在建立核算的基础上，积极推行房源登记备案管理制度，进行不定期巡查，实现了&ldquo;以盘控税&rdquo;;管住一套建筑行业统一发票和一套不动产销售发票，达到&ldquo;以票管税&rdquo;等促进我县房地产税收一体化管理工作向纵深方向发展，使房地产税收成为全县税收收入增长主力。2019年全县共入库房地产税收2289万元，同比增加1157万元，增长103.03%，占我县税收收入总额的30.79%;建筑业入库税收2666万元，同比增加1319万元，增长96.19%,占全年 <br>   税收总收入的35.86%,上述两大行业入库税收4955万元，占全年税收总收入66.65%。五是继续深入推进信息化建设。2019年我局在经费异常紧张的情况下，挤出资金为各征收收单位、办税服务厅更换、...