供电局2010年工作计划

供电局2010年工作计划 <br> 2010年我局的总体工作思路：以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司2010年工作会议精神，深化企业&ldquo;两个转变&rdquo;，加强&ldquo;三个建设&rdquo;，完善&ldquo;三集五大&rdquo;体系，全力加大同公司&ldquo;四统一&rdquo;力度，着力提升企业的综合素质，确保在智能电网建设方面迈出新步伐，确保年度各项工作目标的全面实现，确保企业在&ldquo;一强三优&rdquo;发展战略推进方面实现新突破。 <br> 一、工作目标 <br> 经营管理目标：售电量14亿千瓦时；利润总额-万元；可控费用；线损率6.00%；应收用户电费余额；城市综合电压合格率96.693%；城市供电可靠率99.77%；农网综合电压合格率93.31%；农网供电可靠率99.343%；全员劳动生产率元/人&middot;年。 <br> 二、工作措施 <br> 为实现上述目标，我局在2010年将重点抓好以下六方面工作： <br> （一）确保企业的安全生产工作 <br> 2010年**电业局将全面承担呼辽500kv直流**盟段的运行维护与检修任务，线路总里程达345公里。500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分，也是解决蒙东地区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度。2010年**电业局以深入开展&ldquo;隐患排查&rdquo;、创建&ldquo;无违章企业&rdquo;和新《安规》宣贯活动为重点，进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制，加大&ldquo;抓基层、抓基础、抓基本功&rdquo;力度。开展好安全性评价&ldquo;三个活动&rdquo;，强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的&ldquo;四全管理&rdquo;方式；继续加大岗位技能培训力度，提升生产人员的综合素质，适应新设备和提高驾驭大电网的能力。 <br> （二）确保年度各项考核指标的全面完成 <br> 2010年蒙东公司将加快推行&ldquo;六统一&rdquo;（统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系），实施&ldquo;五集中&rdquo;（会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控），以此来全面强化企业管理，**电业局要全面加快&ldquo;六统一&rdquo;实施进度和对&ldquo;五集中&rdquo;的明确认识，促进经营管理工作的规范化与制度化，努力确保年度各项考核指标的全面完成。 <br> （三）确保营销管理工作再上新台阶 <br> **电业局将深入开展&ldquo;无欠费供电局&rdquo;考核评比活动和&ldquo;塑文化、强队伍、铸品质&rdquo;供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作机制，增强服务意识，完善服务标准，创新服务方式，着力消除服务领域的薄弱环节，实现&ldquo;服务无违章&rdquo;目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个100%；确保年度内不发生新的欠费；确保又好又快地完成年度各项营销技改工程；确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网运行事故的发生；确保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化建设进度，早日实现与国家电网公司联网，实现信息共享和在线管理。 <br> （四）、确保各项重点工程建设项目的全面完成 <br> 2010年**电业局重点实施七项工程建设：一是全面完成220kv北郊变扩建工程及综自改造工程；全面完成220kv乌兰哈达变集控站建设；二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山220kv输变电工程开工建设；三是确保220kv乌兰哈达变-葛根庙66kv输变电工程开工建设；四是确保乌兰浩特新区66kv输变电工程开工建设；五是确保居力很66kv输变电工程开工建设；六是确保66kv南郊变增容改造工程开工建设；七是确保完成呼兴电网500kv变电站及其联网工程。各项目工程实施后，**电网将首次形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变220kv环形电网，完整、统一、坚强的**区域电网格局初见雏形，必将对做强**电网产生积极的推动作用。 <br> （五）确保农电企业综合素质全面提升 <br> 抓好农电拉动内需工程建设工作，完善工程管理机制，加快工程建设进度，保证施工现场安全，必保&ldquo;高质、高效&rdquo;地如期完成工程建设任务。以创建国家电网公司一流县供电企业为载体，全面提升农电企业整体经营管理能力。本着&ldquo;以点带面、突出重点&rdquo;的原则，2010年科右前旗电力公司将率先开展创建工作，本年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业，2011年实现国网公司一流农电企业目标。抓好城乡居民照明用电同网同价的测算和实施工作。同时，大力开展农网建设，重点...