医院五年（2016-2020）发展规划

医院五年（2016-2020）发展规划 <br> <br> 医院十三五发展规划   2016年－2020年是全面建成小康社会，实施&ldquo;健康中国&rdquo;战略的关键时期，是深化医药卫生体制改革的攻坚时期，也是我院积极推进医院建设再次实现跨越发展的重要时期。卫生事业的发展、疾病谱的改变、人民对卫生保健需求的提高，特别是公立医院改革的深入推进，乡镇和民营医院的快速发展，对我们提出了更高的要求，我们要立足**峡市情，适应形势，抓住机遇，科学谋划，奋力拼搏，科学制定和实施五年（2016年至2020年）规划，继续保持医院快速、协调、可持续发展。  一、指导思想  以邓小平理论、&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真执行新时期卫生工作方针，坚持以病人为中心，充分发挥公立医院公益性。深化三级甲等医院各项标准的落实，狠抓内涵质量建设，加强重点人才培养，重视重点技术开发，强化重点科室建设，立足高端特色发展，提升医院品牌形象，为人民群众提供&ldquo;优质、安全、便捷、价廉&rdquo;的医疗服务，全力打造高水平的区域医疗中心。  二、总体要求  &ldquo;十三五&rdquo;期间是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础上保持良好发展势头，巩固医院龙头地位的关键时期，全院广大干部职工要紧紧围绕     &ldquo;一个目标、二项改革、三大转变、四项重点任务&rdquo;全方位做好医院各项工作。一个目标即以建立一个高水平的区域医疗中心为目标； <br> 二项改革即积极参与医药卫生体制改革，着力推进公立医院改革； <br> 三大转变即实现从规模发展向以内涵建设为重点转变，从重视内部医疗资源有效调配向内延外联结合、充分利用外部高端资源发展战略转变，从粗放式经营模式向全面精细化管理转变； <br> 四项重点工作即：认真实施&ldquo;人才兴院&rdquo;战略，把人才作为第一资源优先发展； <br> 加快开发先进医疗技术，全面强化专科综合实力； <br> 坚持以质量为核心，全面提升医疗质量和医疗安全； <br> 积极创建优质服务品牌，大力提高医疗服务水平。积极发扬我院的&ldquo;创建精神&rdquo;，埋头苦干、脚踏实地、攻坚克难、改革创新，全力实现我院新飞跃。  三、工作目标    &ldquo;十三五&rdquo;时期，我国经济长期向好的基本情况不会变。医疗卫生行业既具备加快发展的有利条件，也面临改革与发展的艰巨任务，总体仍处于大有作为的重要战略转型期。我们既面临严峻的挑战，又面临重要的发展机遇。深刻认识我国医药卫生体制改革动向，着眼公立医院发展方向，立足**峡的市情，科学制定和实施五年（2016年至2020年）规划，对促进我院各项事业的发展，具有十分重要的意义。 <br> &ldquo;以学科建设为核心，继续深化改革，实现超常发展&rdquo;，是我院&ldquo;十三五&rdquo;期间改革与发展的总体思路。&ldquo;十三五&rdquo;期间医院工作的总体目标是：到2020年，培育1-2个国内领先的强势学科，新增5个左右排名前十的新兴专科，培养和引进3-5名行业内领军人才和一大批德才兼备的学术骨干，逐步形成优秀人才和团队茁壮成长的良性制度环境和文化氛围，使医院综合实力排名前移5-10位，力争成为国家区域医疗中心。 <br> 1.医院品牌战略和医院改革   (1)建立综合实力更强的豫晋陕黄河金三角区域性医疗中心； <br> <br> (2)建设高水平的三级甲等综合医院； <br> (3)适应疾病谱变化及现代医学模式的要求，重点发展XX等专业； <br> (4)创建品牌专科：XX等创建品牌科室； <br> (5)探索公立医院改革，逐步建立科学的现代医院管理体制、运行机制； <br> 2.专业设置及其结构  (6)整合健全专业设置，成立XX等； <br> (7)适应科室发展和疾病谱变化，XX各增加一个病区; (8)强化专科发展，积极实施三级分科。在XX等条件成熟的科室实行三级分科； <br> 创建特色专科； <br> 3.医疗技术  (9)全院临床、医技科室全面、常规、独立开展三级甲等医院必备诊疗项目，省级临床重点专科独立开展三级甲等医院规定一般和重点诊疗项目； <br> 积极开XX临床应用、XX治疗技术； <br> (10)引进和开发尖端技术，力争每年引进和开展具有国内先进水平的技术项目2－3项，每年开展具有省内先进水平的技术项目不少于3项； <br> (11)大力开展XX等新兴项目，争创省内一流...