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运输有限公司“十三五”发展规划纲要
运输有限公司“十三五”发展规划纲要
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<br> ***运输有限公司“十三五”发展规划纲要 <br> <br> 前言 <br> “十三五”时期是我国全面建设小康社会、实现两个一百年奋斗目标的关键时期,同时也是***运输有限公司在“十二五”基础上实现持续稳定发展的重要机遇期,一方面,随着国家宏观经济形势的上行趋势和两个一百年目标的实施,以及**区域经济的快速发展,我司面临着难得的发展机遇;另一方面,受制于我市行政区域面积相对狭小,道路客运市场整体相对下滑,同时,随着***铁路、**高铁的开通以及私家车快速发展,同业竞争将日趋激烈。这些因素说明,我司在面临难得发展机遇的同时,也面临着较之“十二五”时期挑战更加激烈的市场环境,公司经济运行同样面临着严峻的下行压力,未来日趋激烈的市场竞争将始终伴随着企业经营发展的全过程,成为新的常态化的特点。 <br> “十二五”期间,***运输有限公司参与道路运输的生产力水平不断提高,并实现了快速发展的目标,但发展形态粗放的问题没有根本解决。在“十三五”时期,面向未来,尤其是适应互联网时代大交通形势需要,必须加快转变发展方式,发展新的跨行业经营项目和以“互联网+”等为主要内容的运输服务新业态,通过政策、理念、企业文化、体制机制和技术创新,着力改造传统产业形态,不断提高运输站场、车辆装备的技术水平和从业队伍的素质,增强运输组织能力,加快结构调整,促进产业升级,充分发挥自身优势,强化与其他运输方式的有效衔接和良性互动,为我司迈向现代道路运输业的新阶段、在新的起点上实现新的突破积极探索,迈出坚实的脚步。 <br> 一、 关于公司“十二五”计划执行情况简要回顾 <br> “十二五”时期,***运输有限公司在“十一五”基础上,充分发挥品牌、资源、资金、规模、机制等优势,继续取得持续较快发展。围绕多元化发展战略,公司在巩固并发展客运主业的同时,通过投资并购、战略合作等模式,成功进入我市物流园建设、城乡公交、城市出租车、汽车租赁、二手车交易、保安等领域,企业发展空间得到拓展;围绕打造企业品牌,以打造具有公司特色的企业文化为抓手,以服务社会担负行业发展责任为立足,把企业利益与社会利益有机结合,广泛开展形式多样的企业文化活动,企业的知名度、影响力得到进一步提升;围绕打造现代企业制度,建设安全***、效益***、文化***、和谐***,不断建立和完善公司制度,持续开展安全建设,大力加强员工绩效考核、成本控制、干部选聘、审计等各项工作,公司管理再上新台阶。“十二五”期间,经营上:累计完成收入达:77810.92万元,2015年收入达 16163.72万元,较2010年11342万元增长42.51%;累计实现利润9399.79万元,2015年实现利润2190万元,较2010年1443万元增长51.77%;截至2015年,公司总资产23369.59万元,较2010年16693.7万元,增长39.99%。安全上:各项安全指标均控制在道路运输一级企业安全控制范围之内,综合治理、消防工作年年实现“五无”目标。员工收入上:“十二五”期间,公司员工收入由2010年人均2.03万元,增长到2015年人均3.61万元,增幅达78%,实现了公司管理、效益在全省同行业前列。 <br> 五年来,公司连续荣获全国安康杯安全生产竞赛优胜单位、全国五一劳动奖状、**省和**市优秀企业、全市先进单位、文明单位等荣誉,荣获交通部劳动模范、先进个人、荣获全国总工会交通运输部联合授予的农民工返乡先进个人、荣获全国总工会授予的全国优秀基层工会主席、荣获国家安监总局授予的安康杯竞赛先进个人等全国性个人荣誉人员12人;荣获全省优秀企业家、厅级劳动模范以及公安厅、省安监局等单位授予的各类先进等省厅级个人荣誉人员20余人。 <br> 二、***运输有限公司“十三五”发展规划 <br> (一)制定公司“十三五”发展规划的指导思想与基本原则: <br> 1、指导思想:以“四个全面”战略布局为指导,秉承以关爱员工为出发点、以客户满意为中心、以服务社会担负行业发展责任为立足、以回报股东利益最大化为己任的经营理念和以安全为重点、以效益为中心、以发展为主线、以管理为基础、以创新为动力的经营方针,弘扬坚守诚信、全心服务、持续改进、创造价值的核心价值观,全力转型升级、创新...
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办公文档 - 总结/计划
发布时间:2023-01-16 10:11:50
页数:10
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文章作者:U-13915
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