2019物业公司年度工作计划范文

2019物业公司年度工作计划范文(三篇) <br> <br>   <br>   【篇一】 <br>   一、xx项目 <br>   1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。 <br>   2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料。 <br>   3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 <br>   4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 <br>   5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。 <br>   6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 <br>   7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。 <br>   8、跟进做好小区健身器材的安装。 <br>   9、督促做好各种费用的追收。 <br>   二、三个小区公共事务方面 <br>   1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 <br>   2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。 <br>   3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 <br>   4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。 <br>   5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。 <br>   三、xx华庭项目 <br>   1、拟定&quot;xx华庭首届业主委员会成立方案&quot;及筹备会一系列工作措施,为创建&quot;市优&quot;工作打好基础。 <br>   2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。 <br>   3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。 <br>   4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 <br>   5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 <br>   6、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 <br>   7、继续跟进26-29幢绿化种植工作。 <br>   四、xx居项目 <br>   1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。 <br>   2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。 <br>   3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。 <br>   4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。 <br>   5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。 <br>   6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。 <br>   7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 <br>   8、与财务协调,及时做好坏帐处理。 <br>   五、其它事项   <br>  1、协调相关部门完成好各项工作任务。 <br>   2、xx&quot;士多&quot;招商登记等工作配合。 <br>   3、按公司要求开展各项日常工作。 <br>   【篇二】 <br>   一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。   1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。   2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。 <br>   二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。   转变守旧走老路，凡事&ldquo;等﹑要﹑靠&rdquo;的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。 <br>   三﹑激活管理机制 <br>   1﹑管理处实行内...