绩效考核Excel表（评价等级转换分值）

人力资源管理实用工具&mdash;&mdash;绩效考核（2020年） <br />评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） <br />说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注意调整相应的自动计算函数，所以不建议进行大调整。 <br />指标类别 考勤方面 10% 专业知识和技能方面 45% 实际工作达成情况方面 30% 态度和品质方面 15% 加权后实际分值合计 <br />指标明细 指标1 10.00% 指标2 20.00% 指标3 5.00% 指标4 5.00% 指标5 5.00% 指标6 5.00% 指标7 5.00% 指标8 12.00% 指标9 5.00% 指标10 5.00% 指标11 8.00% 指标12 5.00% 指标13 5.00% 指标14 3.00% 指标15 2.00% <br /> 出勤情况 专业知识能力 沟通及理解能力 团队协作能力 服务意识和亲和力 创新能力 学习进取能力 工作执行力 工作效率及抗压性 工作任务饱和度和难易度 工作经验契合度 诚实守信 责任心 职业道德 工作热情与精神面貌 <br />员工姓名 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 评价等级 转换分值 实际分值 等级评分标准 请在此输入等级评分标准。 <br />XX A 5 10.00 B 4 16.00 C 3 3.00 D 2 2.00 C 3 3.00 C 3 3.00 D 2 2.00 A 5 12.00 D 2 2.00 E 1 1.00 B 4 6.40 A 5 5.00 B 4 4.00 B 4 2.40 A 5 2.00 73.80 满分 5 <br />XX A 5 10.00 D 2 8.00 D 2 2.00 C 3 3.00 D 2 2.00 A 5 5.00 B 4 4.00 A 5 12.00 C 3 3.00 C 3 3.00 D 2 3.20 D 2 2.00 A 5 5.00 C 3 1.80 B 4 1.60 65.60 等级 分值标准 其中，字母序号表示等级或者程度，例如表现很好、比较好、一般、不太好、不好、很不好。 <br />XX D 2 4.00 C 3 12.00 B 4 4.00 D 2 2.00 B 4 4.00 C 3 3.00 D 2 2.00 D 2 4.80 E 1 1.00 A 5 5.00 C 3 4.80 B 4 4.00 B 4 4.00 D 2 1.20 D 2 0.80 56.60 A 5 <br />XX B 4 8.00 D 2 8.00 D 2 2.00 C 3 3.00 D 2 2.00 D 2 2.00 C 3 3.00 B 4 9.60 C 3 3.00 C 3 3.00 E 1 1.60 D 2 2.00 C 3 3.00 B 4 2.40 C 3 1.20 53.80 B 4 <br />XX D 2 4.00 C 3 12.00 C 3 3.00 A 5 5.00 C 3 3.00 A 5 5.00 E 1 1.00 D 2 4.80 A 5 5.00 D 2 2.00 C 3 4.80 C 3 3.00 D 2 2.00 A 5 3.00 A 5 2.00 59.60 C 3 <br />XX C 3 6.00 A 5 20.00 E 1 1.00 C 3 3.00 E 1 1.00 B 4 4.00 C 3 3.00 C 3 7.20 C 3 3.00 A 5 5.00 A 5 8.00 C 3 3.00 A 5 5.00 B 4 2.40 C 3 1.20 72.80 D 2...