古建筑工程施工组织设计方案

第一章编制总说明一、编制说明作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了观音山观音寺大雄宝殿工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对大雄宝殿工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、广东省及东莞市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；本施工组织设计对大雄宝殿工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。根据本工程的特点，结合本工程的施工点，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；并且在施工过程中，我公司定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。 二、编制依据大雄宝殿工程依照相关施工验收规范，及国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要依据文件、文献：1、大雄宝殿工程的施工图纸2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》3、《施工现场临时用电安全技术规范》4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》5、《建筑工程质量检验评定标准》6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《建筑施工安全检查标准》8、《砌体工程施工及验收规范》9、《混凝土强度检验评定标准》10、《古建筑修建工程质量检验评定标准》11、《建筑地面规程施工及验收规范》12、《古建筑营造法原》13、《古建筑施工规范及验收规范》14、《中国园林建筑施工技术》三、工程目标和承诺1、工程质量目标：确保合格，争创优良。2、工程进度：确保在480个日历天内完成本工程的施工任务，按 时交付业主投入使用。3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创建一流的文明施工现场。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。第二章工程范围和工程特点一、工程范围本工程面积施工图范围内的土建、彩绘工程。二、工程概况（一）各方情况简介建设单位：樟木头观音山观音寺设计单位：湖北大冶殷祖古建筑设计有限公司（二）工程内容建筑结构主体、地面装修、彩绘。（三）、施工条件：施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，水电源已引至现场。（四）、工期与质量：工程日期：480日历天。工程质量：确保合格。 第三章施工部署本工程为仿古建筑工程，施工中以现状测绘研究为依据，尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。一、施工准备（一）现场交接准备我公司承建本工程后，将在收到通知书10天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。（二）技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。（三）机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（四）材料准备 我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。（五）人员准备在接到通知书10天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：（一）项目班子配备情况及管理制度本工程的管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、 控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。见下页图表：（二）劳动力调配计划我公司在选择操作人员时的原则为：在我公司工作优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工操作人员。（三）机械设备配备计划本工程拟采用自拌混凝土来满足工程需要，具体根据业主要求与现场实际情况操作。砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配备一台J-400搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备2台1t小翻斗车和1小推车配合使用。上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。本工程主要机械设备一览表序型号规数备设备名称设备能力进场时间号格量注1砼搅拌机J-4002装料容量0.4m2工程开工12砂浆搅拌UJZ20250m3/m3工程开工 机0钢筋切割3GJ4011台班/台工程开工机钢筋弯曲4GJ4011台班/台工程开工机MPF-55电平刨21台班/台工程开工AC6电压刨MJ11台班/台工程开工104角向切割7M-461台班/台工程开工c机As-3318电焊机11台班/台工程开工09挖土机SH14011台班/台工程开工10振捣棒HZ-50101台班/台工程开工11其它手持工程开工12照明工程开工13拖拉机2工程开工另需配小推车6辆。（四）周转材料调配计划原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门 审批后再行采购；本工程所用周转材料，均由项目经理部组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转材料的配备计划表详见：《周转材料具配备计划表》备序号周转材料名称规格需用量来源注1木方50x100x4000250m３购置2模板1000m2购置3架木料456789（五）现场及运输组织本工程处于国家森林公园保护区内，现场施工需对周围环境进行保护,在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和 安全保卫设施。充分利用业主提供的设施。（六）与业主、监理和设计院的协调我公司如能承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。A、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。B、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。 三、施工总体安排根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。本工程施工总体安排如下：（一）施工段的划分根据建筑群体的布局、工程量和运输条件，此次施工在时间上划分为四个阶段,第一阶段测量清理。第二阶段做屋面翻修，第三阶段做混凝土主体施工。第四阶段做内外装修。按照此施工段组织流水施工，装修阶段与安装工程穿插进行，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。（二）施工总体规划（1）施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期，我们对本工程作出总体规划。（2）结构工程施工流程本工程施工时将结构部分穿插施工，留出合理的技术间歇，保证钢筋、混凝土、木作的施工质量。每流水段可组织绑轧钢筋、支设模板、砼浇捣等工序的小流水。（3）装修阶段施工流程本工程的装修阶段可采用两条作业线：第一条为外墙砌体完成后， 油漆乳胶漆三遍的顺序自上而下施工；第二条为内装修完成后，自上而下施工。工程的装修阶段的施工区划分单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。第四章主要分项工程的施工方案（仿古建筑技术工艺）本工程为原址基础上做新建工程，施工中存在的有可能是现实情况与施工图纸不相符合的问题或施工中业主需要更改的项目，做为施工单位，我公司项目部管理人员提前熟悉图纸并与业主、监理方签定更改联系单。对于目前主要施工方案如下：一、钢筋工程施工方案（一）钢筋加工钢筋严格按翻样单加工，现场设钢筋加工棚，钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工的钢筋半成品堆放整齐，并明码挂单，防止用错用乱二、模板工程施工方案柱、梁、模板采用组合模板，不足部分木模补齐。模板的强度和钢度均应满足施工要求，并要进行计算。要求模板接缝严密，表面平整光滑，支模要求位置准确。模板垂直支撑采用可调式螺杆钢柱支撑。柱子施工完成后按设计要求设置沉降观测点。三、混凝土工程施工方案 （1）质量目标1、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。2、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定。3、评定混凝土强度的试块必须按《混凝土强度检验评定标准》GAJ107—87的规定，取样、制作、养护和试验。（2）施工方案与质量保证措施1、浇筑基础，应按每一台阶浇完内分层一次连续浇筑完成，每层先浇边角，后浇中间，摊铺均匀，振捣密实。每一台阶浇完，台阶部分表面应随即原浆抹平。2、浇筑现浇挡墙应保证插筋位置的准确，防止位移和倾斜。3、混凝土内宜参加适量的外加剂。4、混凝土拌制用机械进行，为保证混凝土质量，承重构件及量大的混凝土拌制。必须采用机械搅拌。5、向搅拌机料斗装料程序：砂—水泥—石子—水。6、混凝土浇筑应连续进行，一般接缝不应超过2h，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规范规定留置施工缝。7、严格控制混凝土搅拌的最短时间。8、混凝土养护措施A、覆盖和浇水：在混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水（拌制用水）， 使混凝土保持足够的润湿状态。A、浇水养护日期：硅酸盐水泥拌制混凝土，不得少于7d；掺用缓凝型外加剂及有渗性要求的混凝土，不得少于14d。（3）砼施工缝的处理施工缝的处理方法：墙体上设置施工缝时，在浇筑混凝土前施工缝处设置钢板网。在施工缝上浇筑混凝土时应符合下列要求：a：已浇筑混凝土其强度不小于1.2N/mm2b:在已硬化的混凝土表面上剔除松散的;石子、软弱混凝土块，浇水湿润，冲洗干净,不得有积水;c:施工缝上铺一层1：1水泥砂浆;d:混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。四、砌筑砖墙1、砌砖墙施工本工程墙体施工时按图施工操作。（1）拌制砂浆，根据试验室提供的砂浆配合比进行配料用量，水泥配料精确到±20%以内。（2）挂线、砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线，砌筑一砖半厚度及以上者，必须双面挂线，中间应设几个支线点，小线要拉紧平直，每皮砖都有要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。（3）砌砖采用挤浆法，要领是一铲一灰，一块砖，一挤揉，并随手将挤出砂浆刮去操作时砖块要施平、墙面砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝，经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。 3、安装脚手架（1）安设活动脚手架，当安装地面时，地面必须平整坚实，否则要夯实。实至平整，不下沉，或在架脚垫枋板，扩大支承面，当设在楼板时，如高低不平则用木板楔稳，如用红砖作垫则不应超出两皮。（2）脚手架间距按脚手板长度和刚度而定，脚手板不得少于两块，其端头须伸出架的支在模板约20厘米，但也不许伸过太长做成臂。（3）不许用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不应在未经设计和经过加固的情况下，在一层脚手架上再叠加一层。（4）脚手板每块上的操作人员不应超过两人，堆放砖块不应超过单行3皮，宜于一块板站人，一块板堆料。五、防水工程屋面望板上铺SBS防水卷材或油毡前，严格做好基层，符合条件后防水卷材顺坡铺粘，其粘刷方法应符合规范和设计要求。(三)、仿古地砖施工（1）基层处理将基层凿毛清干净，在铺贴前提前浇水湿润基层。（2）试排地砖地坪其规格是按设计图纸定加工的。考虑到施工中偏差影响，周边板材规格应略微放大，以便调节。为保证施工不出问题，可在铺贴处或另一平整地坪上试铺，以检查板间隙是否小于1MM以及板块间是 否存在较大色差，以便及时作出层间调整。对有质量问题的应作退货处理。石材的式样和型号尽量利用原有地方构件配制。（3）铺贴根据设计图纸及现场定位轴线，标高线、拉出纵横控制线，并做好标志块，为防止空鼓，随时调整表面水平度及标高，采用干铺法。在素混凝土上用水泥和砂以1：3比例拌成灰铺地面。刮平后将地砖放在干灰上，用橡皮锤轻击板面，随时增减干灰，直至板面水平度标高均合要求。这时用真空吸盘取出地砖，检查粘结是否整密实，在干稳准确均匀地浇一遍。用橡皮锤轻击板块之与结合层紧密结合，最后从中心向两边铺贴。铺贴过程中随时用水平尺查，以便随时校正。铺贴切中应特别注意浆砂的密实度及浇浆的均一性以防空鼓。六、细木工程1、本工程细木构件组织高级木工师傅按照图纸大样图，制作完成后，先组装一次。木结构栏杆等细木制品所用木材的树种应符合设计要求应根据其特性按规范的规定进行防裂、防变形、防腐和防虫。木制品的制作装配及安装宜采用机械化或半机械化的施工方法，以提高工程和生产效率。细木制品的表面及榫卯制作时精细、准确。2、上架木构件安装之前，应对下架构件与目架之间的榫卯节点的位置、标高、轴线进行预检、合榫试装。榫卯坚实严密、标高正确一致。3、槛框的制作与安装槛框制作主要是画线和制卯，在正式制作槛框之前，首先要对建筑物的明、次、稍各间尺寸进行一次实量。由于大木安装中难免出现误差， 因此，各间的实际尺寸与设计尺寸不一定完全相符，实量各间的实际尺寸可以准确掌握误差情况，在画线时适当调整。装修槛框的制作和安装，往往是交错进行的。一般是在槛框画线工作完成之后，先做出一端的榫卯，另一端将榫锯解出来，先不断肩，安装时，视误差情况再断肩。槛框的安装程序一般是先安装下槛（包括安装门枕石在内）。然后安装门框和抱框，安装抱框时，要进行岔活。方法是，将已备好的抱框半成口贴柱子就位、立直，用线坠将抱框吊直（要沿进深和面宽两个方向吊线）。然后将岔子板一叉沾墨，另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上画墨线。内外两面都岔完之后，取下抱框，按墨砍出抱豁（与柱外皮弧形面相吻合的弧形凹面）。岔活的目的是使抱框与柱子贴紧贴实，不留缝隙。同时由于柱子自身有收分（柱根粗、柱头细）柱外皮与地面不垂直，在岔活之前，应先将抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活，既可保证抱框里口与地面不垂直，又可使外口与柱子吻合，这就是岔活的作用。抱框岔活以后，在相应位置剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意保证里口的尺寸。在安装抱框、门框的同时安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱框、横陂间框等件。槛框安装完毕后，可接着安装连槛、门簪。装隔扇的槛框下面还可安装单楹、连二楹等件。其余马板、余塞板等件的安装依次进行。槛墙上榻板的安装须在槛框安装之前进行。4、木门窗的制作与安装门窗全部采用木结构宫式和直条式或部分为葵式，木门窗的制作、安装，有两点需要提及。由于门扇边梃甚厚，开启关闭时也同样会遇到 实榻门等门边碰撞的情况，因此，应在制作时考虑分缝大小。并留出油漆地杖所占厚度；另外，由于木门窗关闭时是掩在槛框里口，而不附在槛框内侧，所以，上下左右都无须留掩缝，相反，扇与槛框之间要适当留出缝路，以便开关启合。七、屋面工程屋面工程是一个重要分部，做好屋面工程的细部既是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量的重要方面。1.连接处严密。脊与翘角采用<<清式营造则例>>工艺要求进行施工2、铺瓦工艺流程：清理基层→防水层施工→苫背→分中号陇→屋面盖瓦→砌脊→饰件安装→屋面总修补、清洗。(二)、施工要点:1.冲陇：拴线铺作，先将中间的两趟底瓦的两趟盖瓦盖好。2.盖檐头：拴线铺灰，将檐头滴水瓦和勾头瓦盖瓦，滴水瓦瓦头挑出瓦口板长度不得大于瓦长的2／5，且不行小于20mm，在两端边陇滴水瓦下棱位置拴一条横下线，每陇滴水瓦出檐和高低都以此为准。3.盖底瓦：按照排好的瓦当和脊上号好陇的标记，把线的一端拴在铁钉上，另一端拴一块瓦，吊在檐头下，拴好线后，铺底瓦灰，底瓦窄头朝下，从下往上依次盖底瓦，底瓦搭三留七。4.灰浆饱满、粘结牢固、瓦楞圆滑紧密。 5.屋面檐口齐直平顺，瓦楞均匀一致，无高低起伏。八、装饰工程（一）室内墙面装饰室内墙面装饰（抹灰刷乳胶漆三遍）：采用中级抹灰，以二底一面完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍，由上往下，接着抹第二遍由下往上刮平，用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面灰，操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍，再横抹找平，最后压光，干后刷白色乳胶漆三遍。（二）油漆工程清理底层采用刮铲打扫。凡是古建的木作部分，包括木结构、木基层、木装修，其露明的木表面，都要进行油饰。油漆严禁脱皮，漏刷和反锈。必须做到无透底，大面处无流坠、皱皮。色泽均匀一致，五金、玻璃基本洗净。先将构件的浮尘清理干净，满批腻子，干燥后用砂纸将凹出处磨平，再括第二层腻子，涂地板二遍（颜色由甲方认可）。抹灰表面亦必须清扫灰土，满批腻子，然后刷逢乳胶漆三遍二遍。抹灰前做好原材料检验和试配工作，是否符合要求。乳胶漆三遍施工首先要做色板，经建设方同意后进行大面积施工。九、架子工程本项目采用毛竹脚手架，支搭时要夯实地面并在立杆下加垫脚手板，外檐支搭双排齐檐脚手架，内外排立杆间1.5m，大立杆间距1.5m，大横杆间距1.5m，小横杆间距1m，里排立杆距檐头20cm，檐头支搭 悬挑架为油工铺设工作面，瓦瓦时作业面距檐头底部20cm，作业面设二道护身栏，高1m，一道挡脚板。脚手架垂直不大于4m，水平不大于6m与结构拉接，保证架子的整体稳定性，出入口搭护头棚。高车架子四角用双管，立面搭设十子盖，加三道揽风绳，上部设限位器，高车架子搭设要符合安全要求。第五章工期保证措施一、总工期和工期节点控制1、总工期确定本工程总工期为480日历天。这是根据国家工期定额及工程文件精神，结合业主对工程的要求而编制的。2、工期总体安排依据该工程的规模和特征,综合各单体的工程量和场内运输情况,结合招标文件对施工工期的要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,力求客观全面地表达我们对工程的理解,做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快、最合理。二、施工进度计划表施工进度控制计划网络见附图。三、工期的保证措施1、承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保 证工期目标的实现。2、充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。第六章施工平面布置及管理一、施工平面布置原则本工程位于国家森林公园保护内，因此施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 4、机械设备的布置要尽量避免土建安装及生产单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。二、施工临时用电的布置1、用电负荷用电机械设备如下：序机械单数功率序机械单数功率号名称位量kW号名称位量kW1搅拌机台23.011砂浆搅拌台222卷扬机台17.512电焊机台123.43钢筋切割台15.513潜水泵台11.54钢筋弯曲台13.014蛙夯机台135电锯台13.015振捣棒台1016电平刨台23.016其它手持67电压刨台13.017照明208砂浆机台22.5189角向切割机台8419根据此表本工程用电负荷可计算如下：现场需提供总用电量为90KW2、安全用电措施（1）接地保护机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线； 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；（2）防雷保护采取下列措施：施工现场所有的高车机架、脚手架等，均与防雷接地线可靠连接；（3）配电箱和开关箱配电箱和开关箱安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间；（6）移动式电动工具和手持电动工具：长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹、且绝缘良好；使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不在地上拖拉，并配置漏电保护器；（7）电焊机：电焊机按区域或标高层集中布置；室外电焊机安置在干燥场所，并设遮棚；电焊机外壳可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分按装安全护罩；确保电焊把钳绝缘良好；电焊机二次引出线长度不大于30m。 （8）照明：照明线路位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不小于2.5m，室外安装的照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头；照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采取有效的隔离措施。四、现场临时用水布置本工程施工用水量较小，现场水源充足：可就近用塑料水管引出。五、施工现场平面管理根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。第七章、工程质量保证措施一、工程质量目标：工程质量目标：确保合格。二、施工质量保证体系1、建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人 员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。 材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。三、施工质量保证措施（一）各施工要素质量控制措施1、狠抓各分项工程的质量控制点瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸屋面防水：无渗漏2、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅共同研讨，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。5、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量， 日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。6、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料。四、材料和设备质量保证措施材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。五、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下几个方面进行：①为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。②成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。③对于原材料、制成品工序产品，最终产品的特殊保护方法及时由方 案编制者在施工方案中予以明确。④当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。六、工程保修服务措施1、为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“广东省建筑业管理条例”，“建筑工程质量责任暂行规定”、等用关规定，将实施全方位的服务。2、根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。3、工程自竣工交付之日起计算保修期。按有关规定：保修一年。第八章安全生产保证措施一、安全生产目标计划本工程安全生产目标为：安全事故为零。二、安全生产措施（一）施工防护措施1、对所有进场人员进行各分项工程的安全交底，提高每个职工的安全意识，并落实安全责任制人。 2、所有外檐架子一律做全封闭围档，并设明显的安全标志防止落物伤人。3、现场人员严格遵守施工现场管理规定，坚持利用“三宝”，进入现场必须佩带安全帽，吊装高处作业必须佩带安全带，施工区域必须按规定张挂安全网。4、坚持架子维护、验收制度，未经验收的架子严禁使用。施工人员下楼必须走临时爬梯。严禁乘坐卷扬机，除架子作业外，任何人不准爬行架子上下。5、电锯电刨要有防护装置，卷扬机、搅拌机等要用有经验的机工进行操作，并制定安全操作规定，严格执行安全操作规定。坚持安全第一，预防为主的原则，各个施工班认真落实本工种工序的安全措施。6、现场的机具、设备、材料要认真维护，有序堆放，摊不得过大，也不可太高。材料分类分区堆放（如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等），做好材料标识。（二）、用电安全措施1、现场由各类机电设备必须符合安全标准，电器设备由临设电工统一管理，电器设备派专人管理、操作。2、安全用电，现场总厢及分箱装设端正、牢固，防尘、防雨箱内接线采用绝缘导线，不得出现外落带电部分。3、凡在一般场所使用的220伏照明必须按规定布线和装设灯具，并在电源处加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压。 4、每台用电设备设有各自专用的闸箱，实行"一箱一闸"，严禁同一开关直接控制两台以上的用电设备。5、电焊应单独设开关，电焊机壳作好接地保护，一次线长小于5米，两次线长小于30米，两侧接线压应牢固，并设防护网，不得借用金属管道及脚手架管做回路地线，焊把线应无破损绝缘良好。6、电刨、电锯等电动机械必须加装安全防护罩，做到“一机一罩”，并且设专人看管。（三）消防措施1、场区明显位置设消火栓，木工棚、料库、电焊作业面设消火栓、灭火器、消防水桶、沙箱、铁锹做紧急时刻使用，任何人不得随意挪动。2、建立以项目经理为首的消防机构，以及工地放火负责人，全面负责工地消防安全和发生火情的报警和扑救工作。3、现场临时建筑要符合要求，不得使用易燃材料搭设。4、施工材料要认真做好保管存放工作，对干燥木料、乳胶漆三遍、油料、橡胶等易燃物必须专库存放，对氧气、乙炔等压力容器储存的材料，必须统一放在远离火源、热源的地点其仓库耐火等级和防火要求必须符合公安部门制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物必须及时消除库房内配备干粉火器。5、现场设置足够数量的干粉灭火器、消防水桶、水龙带、铁锹、火勾等灭火工具，设专人管理并定期检查试验确保设备完好。6、现场各工种的易燃可燃杂物做到及时清理，做到当日完工场清。7、电焊施工，施工必须持证上岗方可操作，并办理点火证。焊割 点火前必须遵守操作程序，焊割结束或焊工离开现场时必须切断电源，并仔细检查现场，清除火险隐患。离易燃可燃物较近危险较大时，应设专人看火，监护现场。8、现场严禁吸烟；吸烟需到指定吸烟室，违者者实行经济处罚。9、工地定期进行消防检查，及时消灭安全隐患。第九章文明施工措施一、文明施工目标计划文明施工是企业形象的直接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证，本工程文明施工目标：严格按照《杭州市建筑施工现场安全文明样板工地》的规定。二、文明施工技术措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。（1）科学、合理地做好平面规划。（2）供电、供水、排水系统严格按平面图布置。（3）现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。（4）力求均衡便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。2、重点部位要求 （1）排水系统：确保畅通，设置有坡度的明沟，用钢筋制做盖板盖在明沟上，排入已有管网。（2）工完场清：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。3、其它具体措施（1）道路硬化，平整无积水，晴天无土，雨天无泥。（2）施工区办公区划分明确，划分合理。（3）对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标识。（4）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。（5）管理好出入车辆，清理场区大门50-100米以内车辆污染，对可能产生遗漏的车辆坚决不予放行。（6）场内作业各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。（7）遵守当地噪声标准，根据业主环保部门要求安排作业时间，规定噪声较大的锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具的使用时间，减少施工扰民。（8）施工现场配备一定数量的药品。三、防止施工噪音污染（1）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制器噪声作 业，对混凝土振动棒、电锯强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭，遮挡，实现降噪。（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。（6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。