2021第2批二建《管理》真题（完整版）

-1-2021年第2批二建考试真题《施工管理》 <br />-2-2021年第2批次二建《施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等A项、B项属于业主方的项目管理，D项属于供货方的项目管理。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。A.组织B.资源C.方法D.工具【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织3.项目结构图反映的是组成该项目的（）。A.各子系统之间的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。A.组织结构图B.项目结构图-2- <br />-3-C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案【答案】D【解析】施工组织总设计的编制程序：1.收集有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标【考点来源】第一章第三节施工组织设计6.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的（）。A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制【答案】B【解析】【考点来源】第一章第四节目标的动态控制7.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相**的实际值可以是（）。-3- <br />-4-A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，实际值是施工成本规划值。【考点来源】第一章第四节施工项目管理目标的动态控制8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【答案】C【解析】A项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任9.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A【解析】组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。【考点来源】第一章第六节施工风险管理10.某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.以总价为准调整单价B.同时调整单价和总价C.以单价为准调整总价D.以市场价为依据调整单价【答案】C【解析】要对报价计算的正确性进行审查...