2021年一级建造师《建设工程项目管理》重难点学习规划手册

2021年一级建造师《建设工程项目管理》科目学习阶段规划如果具备一定的现场实践经验，并且有足够的时间来学习、练习，那通过考试肯定不在话下。但具备如此充裕时间的人，应该只是极少数。因此，掌握一种高效的学习方法就显得尤为重要了。由于备考时间往往长达数月，而人的记忆是会随着时间衰退的。因此，相比于在第一轮学习中就死磕重难点，而导致学了后面忘了前面，我们更建议考生们根据学习阶段，采用分层次的多轮学习方式。通过打基础&mdash;&mdash;重难点强化&mdash;&mdash;考前冲刺三轮学习，更能到强化记忆的目的。本文将从科目重难点、答题技巧、学习方法三个部分帮助大家对《建设工程项目管理》科目进行合理的学习规划。一、《建筑工程管理与实务》科目章节重难点分布《建设工程项目管理》作为一级建造师考试必考公共科目，共有七章41节内容:第一章建设工程项目的组织与管理、第二章建设工程项目成本管理、第三章建设工程项目进度控制、第四章建设工程项目质量控制、第五章建设工程职业健康安全与环境管理、第六章建设工程合同与合同管理、第七章建设工程项目信息管理其中各章节分值及重难点分布如下：近三年学习章考察平考试重要性难度均分值第一章建设工程项目的25分 <br />组织与管理第二章建设工程项目成本管18分理第三章建设工程项目进度控19分制第四章建设工程项目质量控22分制第五章建设工程职业15分健康安全与环境管理第六章建设工程合同与合28分同管理第七章建设工程项目信息管3分理综上我们可以看到，《建设工程项目管理》科目重难点集中分布在第一、三、四、六章里，需要我们重点掌握。对于其它章节，我们也不能完全松懈，应该结合自身掌握情况进行针对性学习。具体章节学习建议如下：第一章建设工程项目的组织与管理主要涉及核心考点：不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。第二章建设工程项目成本管理主要涉及核心考点：计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。 <br />建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务第三章建设工程项目进度控制主要涉及核心考点：网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用横道图来反映我们的施工计划，可以很直观的反映出我们实际进度和计划进度的差异，及时进行调整。网络图理解为主，要掌握计算内容第四章建设工程项目质量控制主要涉及核心考点：项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆第五章建设工程职业健康安全与环境管理主要涉及核心考点：安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容第六章建设工程合同与合同管理主要涉及核心考点：发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保，主要内容施工合同与计价方式。建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容第七章建设工程项目信息管理主要涉及核心考点：信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。建议此章节的学习方法为：本章内容3分，不作为考试重点，考前简单记忆即可 <br />总结：管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用，并通过做题进行训练，几分耕耘，几分收获，只要能全面理解教材，把握重点、难点，加强应试训练，一定会顺利通过建造考试。二、练题效果取决于质量...